No quiero volver a usar ese tipo de 'lo que vi y lo que resumí' en este artículo. Para ser honesto, ese estilo de escritura es demasiado fácil de sonar como una máquina y también es demasiado fácil de escribir un montón de cosas correctas pero inútiles.
Lo que he estado haciendo estos días es muy simple y muy básico.
Supongamos que Apro desaparece repentinamente mañana, ¿los proyectos relacionados no importarán? ¿Puedo cambiar uno inmediatamente y continuar?
Si la respuesta es 'puede cambiarse', entonces es un middleware prescindible.
Si la respuesta es 'no se puede cambiar o cambiarlo causará grandes problemas', entonces tiene derecho a ser llamado infraestructura.
Este método de prueba es muy tosco, pero personalmente creo que es especialmente real, porque al final el mercado solo reconoce una cosa: si realmente tienes algo insustituible.
Primero, hablemos del primer tipo de escenario que observé
La alimentación de precios de DeFi puro
Si solo te dedicas a la alimentación de precios, para decirlo de manera poco amable, la sustituibilidad es innatamente alta
No es que no te esfuerces, sino que los datos de precios están altamente estandarizados
Tú reportas el precio de BTC, yo reporto el precio de BTC, al final la diferencia solo queda en quién es más barato, quién es más estable, quién cubre más
Por eso muchos proyectos de Oracle caerán en un ciclo incómodo
Cuanto más estandarizado, más parámetros competitivos, más difícil será formar una verdadera barrera
Las barreras se vuelven más delgadas, los tokens son más como fichas emocionales
¿Dónde radica la diferencia de Apro?
Se parece más a evitar el 'precio estandarizado' en este mar rojo
Desplazar la atención hacia cosas más difíciles de estandarizar, es decir, certificados y eventos verificables
En pocas palabras, es transformar el comportamiento en la cadena en hechos que se pueden verificar
Esta palabra suena muy oficial, voy a decirlo de otra manera
Es sobre si puedes presentar una cadena de evidencia clara cuando hay problemas
Por qué creo que esto puede ser más difícil de reemplazar
Porque una vez que entras en escenarios como pagos, facturas, recibos, confirmación de liquidación
No solo estás cambiando una interfaz
Estás cambiando todo un conjunto de responsabilidad y ruta de auditoría
Déjame dar un ejemplo que suene más humano
Hoy usaste cierto sistema para emitir un certificado, mañana cambias de sistema
Entonces, ¿quién reconoce los certificados anteriores? ¿Quién asumirá la culpa en el futuro? ¿Cómo se rastreará un problema?
No es tan fácil como 'cambiar de fuente de datos'
Es como el sistema financiero de una empresa, no es algo que puedas cambiar cuando quieras
Justamente por eso creo que Apro, si realmente logra este camino
Su barrera puede no ser un parámetro técnico
Sino en la ruta de confianza y la costumbre de procesos
Y estas barreras, una vez formadas, son difíciles de reemplazar
Pero también debo expresar mi inseguridad
Porque yo también no quiero escribir como si estuviera apoyándolo
Mi mayor inseguridad sobre Apro radica en
Lo que quiere no es una conexión única de un desarrollador
Lo que quiere es un vínculo a largo plazo en los procesos de negocio
Este tipo de vinculación requiere tiempo, necesita ajuste, y escenarios reales para probar y error continuamente
Esto va en contra de la 'explosión a corto plazo' que buscan muchos proyectos en el mundo de las criptomonedas
Y además hay un problema real
Cuanto más te adentras en la dirección de certificados y cumplimiento, más fácil es que las reglas del mundo real te guíen
Cuando cambian las reglas, tienes que adaptarte
Si te adaptas lentamente, serás despreciado
Si te desprecias mucho tiempo, el ecosistema se irá
Así que he establecido una forma de observación bastante específica para mí
No mires el eslogan, no mires la narrativa grandilocuente
Veré si hay un momento en que no se pueda 'cambiar'
¿Qué significa no poder cambiar?
No es que no se pueda cambiar técnicamente
Sino que, después de cambiar, los costos son enormes, los riesgos son enormes, los problemas son enormes
Que el proyecto prefiera seguir usándolo en lugar de complicarse
Estaré atento a tres señales
Primero, el proyecto debe hacerlo público como un paso clave
No es el tipo de 'apoyamos ciertos servicios' que se menciona de pasada
Sino que debe dejar claro las relaciones de dependencia, incluso cómo se manejaría si el servicio no está disponible
Segundo, debe haber casos de controversia o manejo de anomalías reales
Suena poco auspicioso, pero la infraestructura es así
Solo bajo presión sabes si realmente es cartón
Si el mecanismo de Apro puede funcionar en medio de la controversia, eso tendría fuerza persuasiva
Tercero, debe haber una lógica de pago sostenible
No espero que tenga ingresos exagerados de inmediato
Pero al menos debe poder demostrar que alguien está dispuesto a pagar por 'responsabilidad y auditoría'
Porque esta capacidad tiene un costo innatamente más alto; sin un ciclo de pago, se vuelve autoindulgente
Al escribir esto, en realidad quiero expresar lo esencial en una frase
La oportunidad de Apro no es convertirse en un 'Oracle más rápido'
Sino convertirse en 'procesos de datos confiables más difíciles de reemplazar'
Si lo logra, el valor se reflejará en la adherencia a largo plazo
Si no lo logra, también caerá en la misma narrativa que muchos proyectos, rotación de narrativas, flujos de capital
Mi enfoque actual es muy simple
No lo endiose, pero tampoco lo subestimes
Debes estar atento y dudar cuando sea necesario
Esperar a que responda '¿realmente tengo algo que no se pueda reemplazar?' con negocios reales
Hermanos, esta es mi revisión más real en los últimos días
No es para que se vea bien escrito
Es para que la próxima vez que haga un pedido, no me deje llevar por las emociones