No solo se concentren en las líneas K, hermanos: recientemente volví a examinar Vanar, y en realidad estoy mirando si "la actividad en la cadena se parece a una demanda real".
Hermanos, primero dejo esto: para una moneda de este tamaño, como $VANRY , no sirve de nada mirar solo la narrativa, hay que ver "si realmente hay personas trabajando en la cadena". Estos días me tomé el tiempo de revisar los datos del explorador de la red principal de Vanar: el total de transacciones ya ha llegado a 193,823,272, el número de direcciones es 28,634,064, y la altura del bloque está en torno a 8,940,150 (estos números al menos demuestran que no es una cadena "tan vacía que ni polvo tiene").
Mirando el mercado, según la cotización pública del 25/01/2026, $VANRY está aproximadamente en $0.0076, con un volumen de transacciones de 24 horas de $3.62M y una capitalización de mercado de $14.88M (pequeño es pequeño, pero al menos la liquidez no es "de unos miles de dólares al día en auto-complacencia").
Mi sensación personal es: en este rango de capitalización, lo que más teme es "hablar en grande, aterrizar de manera vacía", y una ola de entusiasmo se va sin dejar rastro.
Por lo tanto, me importa más la línea que ha mostrado recientemente: pagos + escenarios empresariales. Ellos y Worldpay hablaron públicamente sobre "pagos agentes y la conexión de liquidación de activos en cadena" en la Semana de Finanzas de Abu Dhabi en diciembre de 2025; si esto es solo un PPT, lo ignoraría de inmediato; pero al menos ha empujado a Vanar en la dirección de "ser comprendido por los sistemas de pago tradicionales".
Ahora mi juicio sobre @vanar es muy simple y también muy prudente: no se apresuren a santificarlo, primero enfoquen en dos cosas: primero, de todo este volumen de transacciones en la cadena, cuántas son negocios reales sostenibles (no solo volumen de actividades); segundo, si la colaboración con Worldpay puede traducirse en productos/canales concretos, y no quedarse en reuniones y comunicados de prensa. Si se logra, VANRY tendrá una base para "desprenderse de las emociones y sobrevivir gracias al negocio"; si no, seguirá siendo una cadena "animada pero fácil de dispersar".
