الرزاق الله

ألاحظ تحولاً يبدو هادئًا على السطح ولكنه ثقيل في الأسفل، لأن الذكاء الاصطناعي ينتقل من الكلام إلى الفعل، وفي اللحظة التي يبدأ فيها الوكيل في القيام بعمل حقيقي، يحتاج على الفور إلى الوصول إلى البيانات والأدوات وموارد الحوسبة التي تكلف المال، وهذه هي بالضبط النقطة التي يشعر فيها العديد من الناس بخوف خاص لا يعترفون به دائمًا. إذا كان بإمكان الوكيل العمل طوال اليوم، وتقديم آلاف الطلبات، والاستمرار في الإنفاق بقطع صغيرة، فإن نموذج الدفع القديم الذي بُني للبشر يبدأ في الشعور بعدم الأمان، لأن خطأ صغير يمكن أن يتحول إلى فاتورة كبيرة قبل أن يكون لدى أي شخص وقت للتفاعل، وتصبح الأمور أسوأ عندما يكون الإنفاق صعب التفسير بعد الحقيقة. نحن نشهد بداية اقتصاد الوكلاء حيث تشتري البرمجيات خدمات من برمجيات أخرى، ويحاول Kite أن يكون طبقة الدفع والتحكم التي تجعل ذلك المستقبل يشعر بالهدوء بدلاً من الفوضى، من خلال التركيز على المدفوعات الوكيلة مع هوية موثوقة وقواعد قابلة للبرمجة بدلاً من بناء سلسلة عامة أخرى تتحدث فقط عن السرعة.
لماذا يختلف الدفع مقابل البيانات والحوسبة عن المدفوعات العادية
الدفع مقابل أدوات البيانات والحوسبة ليس كشراء شيء مرة واحدة، لأن النمط الحقيقي متكرر وعالي التردد وغالبًا ما يكون غير متوقع، وهذا ما يجعل الناس يشعرون بالتوتر عندما يكون الوكلاء معنيين. قد يوافق إنسان على اشتراك شهري وينسى الأمر، لكن الوكيل قد يتصل بواجهة برمجة تطبيقات البيانات مرة بعد مرة، ويدفع مقابل أداة لكل مهمة، ويستأجر حوسبة لفترات قصيرة، ثم يفعل ذلك مرة أخرى لأن الهدف قد تغير، وإذا أجبرت كل إجراء على المرور من خلال تسوية بطيئة ومكلفة، فإنك تقتل الفائدة، بينما إذا تركته يعمل خارج السلسلة مع ضوابط ضعيفة، فإنك تخلق وضعًا يصبح فيه الإنفاق صعب التقييد وصعب الإثبات. تصف أكاديمية Binance Kite على أنها بنية تحتية تُعطي الوكلاء في الذكاء الاصطناعي هويات موثوقة، وضوابط للأذونات، وقواعد قابلة للبرمجة، كما تسلط الضوء أيضًا على قنوات الدفع الحكومية من أجل المدفوعات الصغيرة في الوقت الحقيقي منخفضة التكلفة، وهو نوع شكل الدفع الذي يتناسب مع كيفية استهلاك الوكلاء للبيانات والحوسبة في وحدات صغيرة متكررة.
تم تصميم KITE حول المدفوعات الصغيرة بحيث يمكن للوكلاء الدفع كما يستخدمون
أكثر الطرق إنسانية لشرح ذلك هي أن الوكلاء لا يرغبون في الدفع بمبالغ كبيرة محفوفة بالمخاطر، بل يريدون الدفع بخطوات صغيرة وآمنة، لأن البيانات والحوسبة غالباً ما تُقدم بخطوات صغيرة أيضاً. يشير التصميم إلى أساليب دفع على شكل قنوات الدولة بحيث يمكن للوكلاء إرسال واستقبال المدفوعات الصغيرة بسرعة وبشكل رخيص، وهو أمر مهم لأن الدفع لكل طلب API، لكل استعلام، لكل استنتاج، أو لكل وظيفة يكون عمليًا فقط عندما تكون تكاليف الدفع منخفضة والتسوية سريعة بما يكفي بحيث لا تبطئ العمل. تربط أكاديمية Binance بشكل صريح Kite بقنوات الدفع الحكومية للمدفوعات الصغيرة في الوقت الحقيقي، وتصف أبحاث Binance مدفوعات Kite كطبقة تسوية حيث يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي إجراء معاملات بالعملات المستقرة مع حدود إنفاق قابلة للبرمجة ونسب موثوقة، وهو ما يتناسب مباشرة مع خدمات الدفع حسب الاستخدام مثل تغذية البيانات والحوسبة.
عندما يمكن للوكيل الدفع بخطوات صغيرة، يصبح من الأسهل الوثوق بالعملية لأن القيمة والدفع يمكن أن يتحركا معاً بدلاً من أن يكونا مفصولين عن الفواتير والانتظار. إذا كان مزود البيانات يقدم إشارات مفيدة، يستمر الوكيل في الدفع بمبالغ صغيرة، وإذا توقف المزود عن التسليم، يمكن للوكيل التوقف عن الدفع دون الشعور بالحبس، وغالباً ما تكون هذه القدرة البسيطة على التوقف هي الفرق بين الثقة والقلق عندما يكون التشغيل الآلي معنيًا.
نموذج الهوية المكون من ثلاث طبقات حتى يمكنك تفويض القوة دون فقدان نفسك
لا أهتم بإعطاء الوكيل هويتي الكاملة وآمل أن يتصرف بشكل صحيح، ويشعر معظم الناس بنفس الشيء حتى لو لم يقولوا ذلك مباشرة، لأن المال أمر شخصي والأخطاء تؤذي. يفصل نموذج الهوية المكون من ثلاث طبقات في Kite بين المستخدم والوكيل والجلسة، وهذه الفجوة هي حيث تبدأ الاستقلالية بالشعور بالأمان، لأن المستخدم يبقى هو المتحكم الجذري، والوكيل هو الفاعل المفوض، والجلسة هي النافذة الضيقة حيث تعيش الأذونات والحدود المحددة لمهمة معينة. تصف أبحاث Binance هذا النهج كوسيلة لتمكين حدود إنفاق قابلة للبرمجة وسلطات موثوقة لمعاملات الوكلاء، ويؤطر الورقة البيضاء لـ Kite التشغيل البيني وتنفيذ الوكلاء الأصلية كأهداف مركزية، وهو ما يتناسب مع فكرة أن الوكلاء يجب أن يتصرفوا بسرعة بينما لا يزالون accountable لمن فوضهم.
هذا مهم جدًا لأدوات البيانات والحوسبة لأن هذه هي بالضبط الفئات التي يمكن أن يتوسع فيها الإنفاق بصمت. إذا كان الوكيل يقوم بالبحث، يمكن أن تكون الجلسة محدودة لمزود بيانات واحد، وسقف ميزانية واحد، ونافذة زمنية واحدة، وغرض واحد، وعندما ينتهي الغرض، يمكن أن تنتهي الجلسة، مما يقلل من الشعور بالمخاطر المفتوحة. إذا كان الوكيل يستأجر موارد الحوسبة، يمكن أن تكون الجلسة محدودة لوظيفة واحدة، وتكلفة قصوى واحدة، ومدة قصوى واحدة، وفي اللحظة التي تتجاوز فيها الوظيفة حدًا، يمكن للسلطة أن تتوقف، وهذا يجعل السيطرة على التكلفة تبدو هيكلية بدلاً من عاطفية.
قواعد قابلة للبرمجة تحول الخوف إلى حدود
الإنفاق المتزايد هو أحد أكثر المخاوف شيوعًا التي يشعر بها الناس بشأن الوكلاء المستقلين، لأن حلقات الحوسبة، والاستعلامات المتكررة، وإعادة المحاولات الصامتة يمكن أن تحرق الميزانية بسرعة، ويمكن أن يحدث ذلك عندما لا يراقب أحد. يتم وضع Kite حول قواعد قابلة للبرمجة وضوابط حوكمة بحيث يمكن للنظام تنفيذ ما كان المستخدم يعتزم القيام به، وليس ما فعله الوكيل بشكل متهور في اللحظة، وهذه التنفيذ هو ما يحول التشغيل الآلي من خطر إلى أداة يمكنك الاعتماد عليها. تسلط أبحاث Binance الضوء على حدود إنفاق قابلة للبرمجة وتطبيق الامتثال ضمن مدفوعات Kite، مما يعني أن طبقة الدفع مصممة لحمل السياسة والنسب إلى جانب القيمة، وتؤكد أكاديمية Binance ضوابط الأذونات والقواعد القابلة للبرمجة التي تحدد كيفية عمل الوكلاء، وهو بالضبط ما تريده عندما يدفع الوكيل مقابل خدمات يمكن أن تتسارع التكلفة بسرعة.
بالنسبة لخدمات البيانات، يمكن أن تعني هذه القواعد أن الوكيل يُسمح له بالدفع لكل طلب ولكن فقط حتى حد واضح في الساعة وفقط لمزودين معتمدين، ويمكن أن تعني أيضاً أن المهمة لا يمكن أن تتوسع إلى فئات جديدة من الإنفاق دون إذن صريح. بالنسبة لخدمات الحوسبة، يمكن أن تعني هذه القواعد أن الوكيل يمكنه الدفع أثناء تشغيل الوظيفة ولكنه لا يمكنه تجاوز ميزانية قصوى، ولا يمكنه ترقية حجم الموارد إلى ما بعد الحدود، ولا يمكنه الاستمرار في الدفع بعد إغلاق نافذة زمنية، وعندما يتم تطبيق تلك الحدود من قبل البنية التحتية، لا يحتاج المستخدم إلى مراقبة كل إجراء ليشعر بالأمان.
الوحدات وهيكل النظام البيئي بحيث تشعر الخدمات بأنها قابلة للاكتشاف وواقعية
تصبح سلسلة المدفوعات حقيقية فقط عندما تكون هناك خدمات حقيقية للدفع مقابلها، ويصف Kite نهج النظام البيئي الذي يتضمن وحدات تعرض خدمات الذكاء الاصطناعي المنسقة، وهو أمر ذي صلة لأن البيانات والنماذج والأدوات والحوسبة تحتاج إلى مكان للعيش حيث يمكن للوكلاء اكتشافها، ودفع ثمنها، وقياسها حسب الاستخدام. تصف صفحة اقتصاديات مؤسسة Kite نظامًا أوسع مع السلسلة بالإضافة إلى وحدات تعرض خدمات الذكاء الاصطناعي المنسقة، كما توضح كيف تم تصميم استخدام الرموز المبكر لدفع المشاركة والالتزام في النظام البيئي، مما يشير إلى أن Kite تفكر في أسواق الخدمات بدلاً من المعاملات الأساسية فقط.
هذا النوع من الهيكل مهم لأنه يجعل التجربة تشعر بأنها أقل كإدماجات عشوائية وأكثر كاقتصاد منظم. إذا كانت الخدمات معبأة بطرق متسقة، يمكن للوكلاء التفاعل معها تحت نفس الهوية وإطار السياسة، ويمكن للبنائين التركيز على تقديم القيمة بينما تتعامل الشبكة مع التسوية والقيود والقابلية للتتبع بطريقة تشعر بأنها أصلية.
فائدة رمز KITE ولماذا يربط النهج المرحلي بتدفق الخدمة الحقيقي
غالبًا ما تبدو قصص الرموز غير ملموسة، لكن السؤال العملي هو دائمًا نفسه، هل يرتبط الاستخدام بالحوافز بطريقة لا تشعر بأنها مفروضة. تصف أكاديمية Binance استخدام رمز KITE الذي ينطلق في مرحلتين، بدءًا من المشاركة في النظام البيئي والحوافز ثم إضافة وظائف متعلقة بالرهانات والحوكمة والرسوم، وتضيف صفحة اقتصاديات رمز مؤسسة Kite تفاصيل حول الاستخدامات المبكرة مثل متطلبات سيولة الوحدات والوصول إلى النظام البيئي، إلى جانب الاستخدامات اللاحقة مثل عمولات خدمات الذكاء الاصطناعي، والرهانات، والحكومة.
بعبارات بسيطة، تم وضع المرحلة 1 لتفعيل النظام البيئي وتنسيق المشاركين الأوائل، بينما تم وضع المرحلة 2 لربط أمان الشبكة والحوكمة بالنشاط الحقيقي مع نضوج النظام. عندما يدفع الوكلاء مقابل أدوات البيانات والحوسبة بالعملات المستقرة، تصبح فكرة عمولات البروتوكول المرتبطة بمعاملات خدمات الذكاء الاصطناعي ذات معنى لأنها تقترح مساراً حيث تلتقط الشبكة جزءاً صغيراً من تدفق الخدمة الحقيقي، ثم توجّه تلك القيمة إلى حوافز وأمان طويل الأجل، وهو النوع من التصميم الذي يمكن أن يشعر بأنه أكثر واقعية من روايات الانبعاثات الخالصة.
قصة واقعية حول كيفية دفع الوكلاء مقابل البيانات والحوسبة باستخدام KITE
إذا تخيلت وكيلًا يقوم بإدارة سير عمل تجاري، مثل البحث، المراقبة، الشراء، أو التشغيل الآلي، سيحتاج الوكيل إلى بيانات جديدة، والوصول إلى الأدوات، وموارد الحوسبة بشكل طبيعي كما يحتاج إلى الكهرباء، والسؤال الوحيد هو ما إذا كانت المدفوعات ستتم السيطرة عليها وشرحها. من خلال إطار عمل Kite، يقوم المستخدم بتفويض وكيل، ويعمل الوكيل تحت جلسات محدودة، ويدفع الوكيل مقابل البيانات والحوسبة بخطوات صغيرة في الوقت الحقيقي يمكن إيقافها عندما يتم الوصول إلى الحدود أو عندما يتوقف تدفق القيمة، وهذا ما يجعل الأمر كله يشعر بأنه أقل كقفزة إيمان. تضع أبحاث Binance مدفوعات Kite حول معاملات العملات المستقرة مع حدود إنفاق قابلة للبرمجة ونسب موثوقة، وهو بالضبط العمود الفقري الذي تريده لعالم حيث يدفع الوكلاء مقابل الخدمات باستمرار ولا تزال بحاجة إلى مسار تدقيق يجعل sentido بعد ذلك.
يصبح من الأسهل الوثوق بالتشغيل الآلي عندما يمكنك تتبع من تصرف، ولماذا كان لديهم إذن، وما هي الحدود التي تم تطبيقها، وما تم دفعه، وما تم استلامه، لأن الثقة لا تتعلق فقط بإيقاف النتائج السيئة، بل تتعلق أيضًا بالقدرة على شرح النتائج الجيدة بطريقة يمكن لفريق أو عمل أو حتى نفسك المستقبلية أن تفهمها.
إغلاق قوي
لا يجذبني Kite لأنه يبدو مستقبليًا، بل يجذبني لأنه يتحدث إلى خوف يشعر به الناس اليوم، وهو أن الاستقلالية بدون حدود تصبح ضغطًا، والضغط يقتل الاعتماد حتى عندما تكون التقنية مثيرة للإعجاب. نحن نرى أن الوكلاء في الذكاء الاصطناعي أصبحوا جائعين للبيانات والأدوات والحوسبة، والمستقبل المستدام الوحيد هو حيث يمكن للوكلاء الدفع كما يستخدمون، وإثبات من هم، والعمل تحت أذونات واضحة وحدود الجلسة، والبقاء ضمن قواعد لا تعتمد على الأمل. إذا وفرت Kite على وعدها الأساسي بالهوية القابلة للتحقق، والضوابط القابلة للبرمجة، والمدفوعات الصغيرة في الوقت الحقيقي لعمل الوكلاء، فإنها تصبح أكثر من مجرد سلسلة، بل تصبح وسيلة للناس للسماح للوكلاء بالتصرف دون الشعور بأنهم يفقدون السيطرة، وهذا الشعور بالهدوء هو نوع التقدم الذي يدوم.
#KİTE
@KITE AI
$KITE

Diré esto con claridad. Falcon Finance comenzó a frustrar. No del tipo dramático, sino del tipo tranquilo que se acumula con el tiempo. Ver a personas inteligentes tomar decisiones que preferirían no tomar solo para sobrevivir. Vender los activos en los que creían. Cerrar posiciones demasiado pronto. Abandonar los planes a largo plazo para sobrevivir a corto plazo. Veíamos lo mismo suceder, y después de un tiempo se volvió imposible ignorarlo.

APRO comienza con un sentimiento que muchos constructores conocen bien. Estás trabajando en algo que se supone que debe ser justo y transparente, pero sigues chocando contra la misma pared. Las cadenas de bloques pueden calcularlo con precisión, sin embargo, no sabes realmente qué está sucediendo en el mundo. Los precios cambian, los juegos terminan, los activos se mueven, y alguien tiene que decirle a la cadena qué es real. Pienso en ese momento de pausa, cuando te das cuenta de que la confianza es la parte que falta. Esta es la fuente de APRO. No es del alboroto, sino de la necesidad que ha seguido apareciendo una y otra vez a través del espacio.

Veo que los agentes de inteligencia artificial se vuelven más agudos y capaces, y parece casi mágico hasta el momento en que necesitan algo real del mundo exterior, como un conjunto de datos, una API, una suscripción a una herramienta, o un pago por computación, porque este es el punto en el que todavía la mayoría de los clientes se congelan y esperan la aprobación humana para pagar, y se convierte en un recordatorio sutil de que la inteligencia por sí sola no es independencia cuando el dinero y el permiso aún están atados a pasos manuales y procesos lentos, así que el cliente que parecía seguro hace un minuto se siente de repente frágil, y si soy honesto, esa brecha crea miedo en las personas que quieren adoptar clientes porque pueden imaginar la productividad, pero también pueden imaginar el daño si se le da al cliente el poder de gastar sin identidad, límites, o una manera de probar lo que sucedió después de mover el dinero.

Describiré esto de la manera en que te sientes cuando sostienes algo en lo que crees y el mercado se mueve rápidamente a tu alrededor, porque la verdad emocional es que muchas personas no quieren vender sus activos solo para obtener liquidez para la vida, o para una nueva oportunidad, o para seguridad, y sin embargo, tampoco quieren estar atrapados en un sistema que no pueden entender cuando el miedo golpea el mercado. Estamos viendo cómo los activos reales se convierten en tokens que pueden vivir en la cadena, como las bóvedas tokenizadas, el crédito tokenizado, las acciones tokenizadas, el oro tokenizado, pero en el momento en que esos activos ingresan a DeFi, la historia puede volverse confusa, y cuando la historia se vuelve confusa se vuelve aterradora, y cuando se vuelve aterradora la gente se apresura hacia la salida incluso si el producto está diseñado para ser estable. Si @Falcon Finance quieres introducir garantías reales en un sistema de garantía en la cadena y aún así ganar confianza, debes hacer que el sistema parezca legible para los usuarios comunes, porque la claridad no es decoración, es protección.

Empezaré con la parte que parece personal, porque el problema de los oráculos no es solo técnico, sino que afecta a personas reales, y les toca en el momento en que creen que están seguros. Se puede escribir un contrato inteligente con cuidado, auditarlo y probarlo, y aun así puede causar daño si los datos que recibe son incorrectos, tardíos o manipulados por alguien con motivos para desviarse de la realidad con el fin de obtener ganancias, y es por eso que vemos que la confianza se convierte en el recurso más costoso en la financiación en la cadena, más caro que la liquidez, más caro que la atención, y a veces incluso más caro que las auditorías de seguridad. Si el mercado de préstamos lee el precio incorrecto, se convierte en una máquina de filtrado que castiga a los usuarios que no han hecho nada malo, y si el juego de aleatoriedad predecible se lee, se convierte en un lugar donde los jugadores leales lentamente se sienten cansados y se van, y si una aplicación de activos reales no puede verificar lo que dice representar, se convierte en una historia que se desmorona en el momento en que la gente pide pruebas. APRO fue construido en medio de este miedo, y la forma más simple de describir la misión es que están tratando de hacer que la verdad parezca verificable nuevamente, para que los constructores puedan construir sin llevar esa preocupación constante de que una única vulnerabilidad oculta borrará meses o años de trabajo.