La semaine dernière, l'industrie Web3 a été inondée d'informations :

• Kraken a de nouveau fait état de son plan d'IPO, frappant à la porte du marché financier traditionnel après Coinbase ;

• Les nouvelles générations de blockchains publiques, telles que Base et Sui, soulignent dans leurs déclarations officielles que "la conformité est prioritaire", la blockchain publique n'est plus seulement une construction technique, mais une lutte pour un cadre de gouvernance ;

• Le Bureau national de la cybersécurité a interrogé Nvidia au sujet des problèmes de sécurité liés à la puce H20, bien que l'accent soit mis sur les puces AI, les exigences en matière de "sécurité des données + traçabilité" s'appliquent également aux actifs et infrastructures en chaîne.

Et ces changements sont en train d'écrire une nouvelle note pour l'ensemble de l'industrie : la conformité devient la ligne principale, les projets stratégiques sont entièrement réévalués.

01｜Les projets changent, la logique budgétaire évolue.

Au cours des dernières années, le moteur du marché du Web3 était la logique de "hausse des tendances"—celui qui peut s'emparer du récit peut attirer l'attention et lever des fonds. Mais maintenant, les projets prennent progressivement conscience que compter uniquement sur les histoires ne suffit plus, ils ont besoin d'une opération plus robuste, d'une croissance des utilisateurs plus précise et de données de volume plus authentiques.

Nous avons remarqué que, ces dernières semaines :

• Une demande de tâche d'un projet de stablecoin conforme (servant le marché des paiements en Asie du Sud-Est), mettant l'accent sur le "taux de conversion des interactions sur Twitter" et le "coût réel par clic des utilisateurs" ;

• Un protocole d'infrastructure AI + DePIN cherche à recruter des KOL intermédiaires capables d'interpréter la technologie au niveau mondial, avec un budget de prix unitaire d'au moins 300 $ ;

• Un projet zk qui vient de terminer son tour de financement, indiquant clairement que le budget marketing dépasse 50 000 $, mais à condition que les données de diffusion passées des influenceurs soient vérifiables.

Ces trois types de projets viennent respectivement de directions représentatives de stabilité financière, de narration technologique et de capital. Mais leur point commun est : ils ne cherchent plus à obtenir des "expositions bruyantes", mais plutôt une croissance "mesurable en résultats".

02｜Et les personnes intelligentes ont déjà gagné leur premier pot d'or à "mi-parcours".

Avec l'augmentation des exigences des projets en matière d'"exécution marketing", ceux qui ont été parmi les premiers à s'impliquer dans cette chaîne commencent déjà à en récolter les fruits.

Ils ne sont pas des projets, ni des influenceurs, mais :

• Celui qui peut intégrer les ressources des influenceurs ;

• Celui qui peut fournir des recommandations de diffusion localisées ;

• Celui qui peut gérer la livraison, le suivi des rapports et les travaux de mise en relation en tant qu'"agent d'exécution".

Certaines personnes sont des opérateurs de contenu à temps partiel ;

Certaines personnes sont des chercheurs libres sur Twitter ;

Certaines personnes ont simplement rejoint un endroit appelé CryptoBoost Hub et ont obtenu ces ressources et la capacité de "faire la différence de prix".

Sur cette plateforme, des dizaines de tâches de projet sont publiées chaque jour, venant du monde entier—des projets GameFi, RWA, DeFi aux projets Meme, avec des budgets allant de quelques dizaines de dollars à plusieurs milliers.

Hub ne fait pas directement de diffusion, mais ouvre ces tâches et ressources d'influenceurs aux "agents" pour les mettre en relation et les faire correspondre. Certains le font eux-mêmes, d'autres ont constitué leur propre petite équipe.

Leur modèle de revenus est très simple—gagner la différence de profit intermédiaire + commission pour services d'exécution, sans approvisionnement, sans inventaire, sans barrière technologique, mais générant tout de même des revenus stables.

03｜Les nouvelles opportunités créées par la régulation n'appartiennent qu'à ceux qui sont préparés.

La régulation n'est pas la fin de l'industrie, mais le début de la reconstruction de la valeur.

Kraken se prépare à une IPO, espérant essentiellement amplifier sa valorisation dans un cadre de conformité ; Base met l'accent sur la gouvernance et la vérification de la conformité en chaîne, espérant tirer parti d'un espace narratif plus vaste dans une structure stable ; chaque projet Web3 souhaitant survivre doit faire face à la question centrale : "Comment dépenser le budget et comment maximiser la valeur du trafic".

Lorsqu'ils sont prêts à dépenser de l'argent, il y a toujours quelqu'un qui peut "se tenir entre eux et le marché", transformant cet argent en valeur grâce à une exécution professionnelle et un réseau de ressources.

Des plateformes comme CryptoBoost Hub sont l'une des meilleures infrastructures pour ces "intermédiaires".

Ce n'est pas une plateforme de jargon qui promet de s'enrichir du jour au lendemain, mais plutôt une "plateforme commerciale moderne" qui vous prépare des ressources de projet, des ressources d'influenceurs et des outils de livraison.

Conclusion :

Si vous cherchez une issue dans le Web3 et que vous êtes prêt à passer 30 minutes à étudier les dynamiques du secteur et à gérer une liste de tâches, vous êtes déjà plus proche de ce bonus de conformité que 95 % des gens.

L'avenir n'appartient pas à ceux qui maîtrisent le mieux la technologie, mais à ceux qui comprennent le mieux les tendances et qui peuvent le mieux exécuter.

La position actuelle est juste parfaite—la régulation vient de commencer, les projets viennent de se transformer, et vous, vous venez de lire cet article.

CryptoBoost｜Une plateforme de marketing Web3 alimentée par l'IA, connectant chaque nœud entre projets et croissance.