Internet aujourd'hui ressemble vraiment à une guerre de 'groupes d'îles' déchirée. Regardez ces grandes entreprises, chacune construisant des murs très hauts autour de leur propre territoire, avec des règles, du trafic et des comptes tous enfermés sur leur propre île. Les fans, les données et la réputation que vous avez laborieusement accumulés sur la plateforme A sont directement remis à zéro sur la plateforme B. Tout le monde crie que le Web3 doit briser le monopole, et au final ?
Nous avons l'impression de simplement passer d'une île centralisée à des îles entre chaînes. Beaucoup de gens s'accrochent encore à la TPS, se demandant quelle chaîne fonctionne le plus rapidement.
Je pense que, dans l'industrie, le véritable point douloureux n'est plus la vitesse, mais plutôt : 'Pourquoi ces chaînes ne peuvent-elles pas coopérer aussi parfaitement que l'ancien Internet ?' Passer d'une 'narration à chaîne unique' à la 'logique Fabric'
@Fabric Foundation Quand ce truc est sorti, ma première impression était - enfin, quelqu'un vient coudre les blessures de l'industrie. Le mot 'Fabric' est vraiment génial, il ne s'agit pas d'un fil exceptionnel, mais du processus de tissage d'un tas de fils en un morceau de tissu.
Il n'a même pas envisagé de créer une nouvelle chaîne publique comme 'fondation', mais veut être cette couche de logique collaborative la plus basse. Ce n'est pas seulement technique, c'est surtout une pensée systémique. Combien de projets n'ont en fait pas de problèmes techniques, mais échouent finalement à cause de problèmes de liquidité, d'échecs de démarrage à froid, ou d'une gouvernance complètement chaotique. Ce n'est pas juste un simple 'connecter', mais c'est vraiment collaborer.
On dirait une couche de coordination écologique, tissant les innovations éparses en un grand réseau. Tu comprends, l'ère de l'individualisme doit vraiment prendre fin. Incubation écologique : faire en sorte que Web3 ait moins de projets qui meurent.
Pour moi, une chaîne publique est comme un bâtiment brut, ressemblant plutôt à un ensemble de normes de construction + accords sur l'eau, l'électricité et le gaz. Elle @Fabric Foundation ne construit pas de bâtiments (ne fait pas de produits concrets), mais s'occupe de ces problèmes qui rendent les développeurs fous : d'où vient l'argent ? Pourquoi la communauté ne se dispute-t-elle pas ?
Comment définir la direction stratégique pour ne pas se tromper ? Ce soutien a un seul but - s'assurer que les bonnes graines ne meurent pas avant même d'avoir germé. Ce qu'il fait, c'est transformer le modèle d'anciens 'best-sellers' en une vitalité systémique capable de survivre longtemps.
Pour être honnête, c'est vraiment ce qui réduit le taux de mortalité de Web3. La ligne de démarcation du futur : les utilisateurs ne se soucient pas du tout de la chaîne sur laquelle ils se trouvent.
J'ai toujours pensé que le jour où Web3 sera vraiment impressionnant, c'est quand les utilisateurs ne se soucieront pas du tout de la chaîne qu'ils utilisent.
C'est comme si tu rentrais chez toi et appuyais sur l'interrupteur, qui demanderait 'Cette électricité vient-elle de Huaneng ou de Datang ?' Les choses fondamentales doivent être complètement imperceptibles. Dans le futur, la compétition ne sera plus de savoir quel projet se développe le plus rapidement, mais plutôt l'efficacité de la collaboration de l'ensemble de l'écosystème.
Quand la marée des 'narrations à chaîne unique' se retirera, celui qui pourra intégrer les développeurs, l'argent, la communauté et la stratégie dans le même système survivra vraiment aux marchés haussiers et baissiers. Résumer Web3 Fabric, ce n'est pas créer le prochain projet à succès, mais le prochain ère.
Il tisse lentement la force d'un tas de sable en tissu, reliant les innovations isolées en un réseau - c'est probablement le seul moyen pour Web3 de se redresser.
Qu'en penses-tu ? De toute façon, quand je regarde des projets maintenant, je regarde d'abord s'ils se rapprochent de ce 'réseau'. #ROBOTAXI #ROBO #加密市场反弹 #Bitcoin谷歌搜索量暴升 $ROBO
