Avez-vous remarqué que nous parlons tous les jours de "Web3 super libre", mais qu'une fois que nous essayons de l'utiliser, c'est toujours plein de blocages et de frustrations ? À l'époque de Web2, ce qui était le plus agaçant, c'était le déménagement — les points de crédit que vous aviez durement accumulés sur la plateforme A étaient directement remis à zéro sur la plateforme B ; les skins achetés sur la plateforme C n'étaient même pas regardés sur la plateforme D.
En d'autres termes, le cœur de @Fabric Foundation est une seule chose : fournir à toutes les blockchains un "manuel de traduction universel" pour rendre les opérations inter-chaînes aussi naturelles que respirer. Pour donner un exemple très concret, vous n'avez qu'une seule carte de transport : à Beijing, vous utilisez le métro sans effort, à Shanghai, vous prenez directement le ferry, et à Paris, vous pouvez même louer un vélo, tout en prouvant que "c'est bien moi". Une fois que ce protocole universel sera réellement opérationnel, l'expérience Web3 décollera immédiatement.
@Fabric Foundation : Ce n'est pas seulement de la technologie, mais plutôt un « coordinateur »
Beaucoup de gens se demandent ce que fait réellement la Fabric Foundation. Je pense qu'elle ressemble davantage à une « organisation de transition » : elle ne ressemble pas à ces entreprises purement commerciales qui ne savent que profiter des autres, ni à ces communautés lâches qui se disputent sans aucune structure. Pourquoi les projets Web3 échouent-ils si rapidement maintenant ? Au début, ils sont vraiment trop fragiles — ceux qui s'occupent de la technologie ne font que coder sans connaître le marché ; ceux qui s'occupent du marché ne font que crier des commandes, sans comprendre les protocoles sous-jacents ; la communauté est désunie, et dès que le capital arrive, il pense à sortir rapidement après avoir profité.
À ce moment-là, le rôle de la Fondation est apparu. C'est comme un commandant au milieu du terrain, rassemblant ces personnes aux intentions cachées autour d'une table, d'abord pour aligner les objectifs, puis pour en parler. Pour être honnête, ce n'est pas simplement une émission de jetons pour profiter des autres, mais cela permet réellement de faire grandir le projet étape par étape depuis sa phase embryonnaire, jusqu'à ce qu'il puisse marcher tout seul. Ah, cette étape est cruciale.
En résumé, lorsque Fabric tisse lentement ce réseau, ces anciens « îlots de données » deviendront un « continent numérique » vibrant. Dans la seconde moitié de Web3, il ne s'agit plus de savoir quelle chaîne fonctionne le mieux, mais de qui peut faire oublier complètement aux utilisateurs le mot « chaîne ».
Lorsque vous examinez un projet maintenant, est-ce que vous ne commencez pas par demander : se rapproche-t-il vraiment de ce grand réseau, ou construit-il encore un nouveau mur sur sa propre île ? En tout cas, ma première réaction est celle-ci.
