Aujourd'hui, Zichuan a passé en revue la feuille de route de 2026 de A à Z.
Dans l'ensemble, c'est assez compréhensible : 2026 prépare le terrain, 2027 commence à charger les véhicules.
En un an, faire une seule chose, faire passer l'économie des machines du concept à l'exécution à grande échelle.
Première étape : Objectif : d'abord tirer le robot sur la chaîne.
Ce que fait Fabric Q1, c'est de permettre au robot d'avoir :
• ID sur la chaîne
• Portefeuille
• Capacité de règlement des tâches de base
C'est la fondation ; sans identité unifiée, il est impossible de jouer sur le marché des compétences et des tâches.
Deuxième étape :
Le moteur d'incitation Q2 sera lancé, la preuve de travail du robot commencera officiellement.
• Les émissions de ROBO ne sont accordées qu'à la partie qui travaille
• Les opérateurs doivent mettre en gage des ROBO comme garantie de travail
• Les tâches, les données et la puissance de calcul doivent être réglées en ROBO
Seules les personnes qui intègrent les robots et exécutent des tâches ont droit à une part du gâteau.
L'impact sur le prix de ROBO est également très important
À l'avenir, le marché regardera $ROBO , non seulement la capitalisation boursière, mais aussi combien de salaires de robots ont été payés au total sur un an.
Quand il y a trop de ces choses, $ROBO ne sera plus qu'un jeton, mais l'unité de comptabilité de toute l'économie des machines.
Q3 : Le protocole Fabric est actuellement déployé sur la chaîne Base, Q3 met en œuvre un Layer 1 exclusif
@Fabric Foundation doit déplacer l'accent vers le bas.
Passer de ces blockchains publiques générales à son propre Fabric L1.
Un humain peut attendre 12 secondes pour confirmer, un robot ne le peut pas.
Recharge automatique, stockage, manutention, sécurité de patrouille, tous les mouvements doivent être liés à l'argent.
Si la réaction est trop lente, le monde réel sera en danger.
Ainsi, le point central du Q3 est :
• Retard
• Débit
• Stable
Q4 : Ajuster les incitations, compléter la sécurité, se préparer à la congestion des véhicules en 2027
Le dernier paragraphe est une conclusion, sans nouvelles idées, pour peaufiner les trois étapes précédentes.
• Ajuster le rythme des émissions de $ROBO en fonction de la charge de travail réelle
• Améliorer les normes de gestion des risques et de sécurité physique
• Compléter ces « choses froides » de conformité, de gouvernance et d'audit
C'est crucial pour la valeur à long terme.
Une fois que l'économie des machines entre dans les usines, la logistique et les espaces publics, elle sera surveillée de près par les régulateurs et les compagnies d'assurance.
Si Fabric peut solidifier cette partie en 2026, un déploiement à grande échelle en 2027 aura de nombreux contrats à long terme.