Il y a des décisions qui ne sont pas prises parce que personne ne les exige.
Elles ne sont pas rejetées. Elles ne sont pas signées. Elles sont simplement laissées avancer.
Le problème apparaît ensuite, lorsque le résultat existe déjà et que quelqu'un essaie de demander qui a décidé. À ce moment-là, il n'y a plus de correction possible. Pas parce que le système a échoué, mais parce qu'il n'y a jamais eu un moment clair où quelqu'un devait dire "oui" ou "non".
Lorsque une structure permet que quelque chose continue sans fermeture explicite, l'omission cesse d'être neutre. Elle devient une forme silencieuse d'acceptation. Le dommage ne naît pas de l'erreur, mais d'avoir évité de décider quand il y avait encore une marge.
MIRA se positionne exactement à cette limite inconfortable.
Pas quand quelque chose se casse, mais quand avancer sans décider commence à se normaliser.
Parce qu'il y a des systèmes où le plus grand risque n'est pas de se tromper,
mais de permettre que tout continue sans que personne n'assume la décision à temps.

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