Une chose à laquelle je pense en permanence avec le Fabric Protocol est à quel point le monde de la robotique est différent de celui de la cryptomonnaie.
La cryptomonnaie évolue rapidement. De nouvelles idées apparaissent chaque semaine. Les gens expérimentent, échouent et essaient autre chose.
La robotique ne fonctionne pas comme ça.
Lorsque qu'une entreprise déploie des machines dans des entrepôts ou des usines, ces systèmes sont censés fonctionner pendant des années. La stabilité compte plus que la nouveauté. Les changements se produisent lentement car les erreurs peuvent être coûteuses.
C'est là que l'idée de Fabric devient intéressante.
Elle suppose que la robotique aura finalement besoin d'une infrastructure de coordination partagée, pas seulement de meilleures machines.
Cette hypothèse peut s'avérer correcte.
Mais l'infrastructure ne devient importante que lorsque les systèmes existants commencent à créer des frictions.
Donc, le signal que je surveille n'est pas la discussion au sein des communautés crypto.
C'est de savoir si les entreprises de robotique commencent à voir la coordination elle-même comme un problème à résoudre.
$ROBO n'a de sens que si ce changement se produit réellement.
Jusqu'à ce moment-là, le protocole se construit en avance sur le moment qu'il attend d'arriver.
@Fabric Foundation #ROBO #robo $ROBO