En 2023, le Los Angeles Times a de nouveau classé les nouilles instantanées Indomie comme les meilleures nouilles instantanées au monde. Ce produit indonésien a conquis les papilles gustatives d'Afrique du Sud à Londres et est devenu partie intégrante de la culture pop mondiale.
Pourtant, derrière chaque paquet de nouilles qui ne coûte que quelques centimes se cache une histoire dramatique d'accumulation primitive de capital - et une fable commerciale moderne sur le pouvoir, le capital et le monopole.
Introduction : Partir des meilleures nouilles instantanées du monde
La société mère d'Indomie, Indofood, appartient au groupe Salim. Son fondateur, Liem Sioe Liong (Lin Shaoliang), était autrefois l'homme le plus riche d'Asie.
Liem est né à Fuqing, Fujian, en Chine, en 1916. En 1938, il est arrivé à Java, en Indonésie, essentiellement en tant que migrant sous contrat. Au début, il a travaillé dans l'épicerie de son oncle. Après avoir accumulé un capital initial, il a commencé à trader des clous de girofle et des cigarettes.
(Remarque : Indomie a en fait été acquise plus tard par Indofood plutôt que créée à l'origine par Liem.)
En Indonésie, il existe un terme spécial : Cukong.
Cela fait référence aux hommes d'affaires chinois qui fournissent des fonds à des patrons politiques ou militaires en échange de protection et de privilèges de monopole.
Le "gardien" de Liem était le colonel Suharto.
Pendant la guerre d'indépendance indonésienne et les campagnes militaires qui ont suivi, Liem a risqué sa vie en contrebandant de la nourriture, des médicaments et des vêtements dans la quatrième région militaire de Suharto. Cela a construit une amitié littérale de vie ou de mort, créant une confiance qui transcendait la race et la religion.
Lorsque Suharto a pris le pouvoir en 1966 et a établi le "Nouvel Ordre", Liem est naturellement devenu le moteur économique du régime — ou plus précisément, l'un des confidents de confiance du président.
Peu après avoir pris le pouvoir, Suharto a cherché à résoudre la crise alimentaire de l'Indonésie. Il voulait changer les habitudes alimentaires nationales du riz vers des aliments à base de blé. Cependant, l'Indonésie manquait d'équipements de transformation, de canaux d'importation et de dollars américains.
La mission difficile a été confiée à Liem Sioe Liong.
Suharto a accordé à Liem le monopole exclusif sur le traitement de la farine en Indonésie occidentale.
Ce décret était immensément précieux — c'était essentiellement une licence pour imprimer de l'argent.
Cependant, malgré un permis politique pour construire un monopole, Liem manquait de deux choses cruciales :
Expertise en fabrication industrielle
Capitaux massifs nécessaires pour l'industrie lourde
Cet écart a préparé le terrain pour sa rencontre avec Chin Sophonpanich.
Le Moment de Chin Sophonpanich
Construire un moulin à farine moderne — plus tard connu sous le nom de PT Bogasari Flour Mills — nécessitait des dizaines de millions de dollars.
Même avec le soutien présidentiel, Liem a approché des banques à travers Jakarta et l'Ouest mais a été constamment rejeté.
Pour les banquiers en costume, Liem était simplement un trader spéculatif avec :
aucune expérience industrielle
aucune garantie
aucun bilan crédible
L'Indonésie elle-même était perçue comme un pays pauvre et instable.
Tout comme le projet Bogasari était sur le point d'échouer, Chin Sophonpanich, fondateur de Bangkok Bank, est apparu.
Chin était le parrain du capital du "Réseau Bambou" de l'Asie du Sud-Est. Il avait une perspective différente de celle des banquiers occidentaux.
Au lieu d'examiner les états financiers, il a vu la véritable essence de l'accord :
Le soutien politique de Suharto était la garantie la plus solide possible.
Chin a non seulement fourni le capital de démarrage pour l'usine, mais a également utilisé le crédit international de Bangkok Bank pour émettre des lettres de crédit pour les importations de blé.
C'est ce que l'article appelle le "Moment Chin Sophonpanich."
Un moment où le capital cesse de payer pour le passé —
(bilans, CV de fondateur, récits sectoriels) —
et parie plutôt sur des structures de monopole et un accès politique.
Avec le capital et la technologie sécurisés, Bogasari a rapidement monopolisé le marché de la farine en Indonésie.
Le flux de trésorerie continu qui a suivi a non seulement incubé plusieurs grandes entreprises mais a finalement amené Indomie, la marque nationale de nouilles, sous le contrôle du groupe Salim — créant l'empire commercial de Liem.
Le parallèle Web3 : Le "Moment Chin Sophonpanich" en 2026
Si nous traduisons ce modèle dans Web3 en 2026, que représente-t-il ?
Marchandise
Peu importe ce qu'est la marchandise. Ce qui compte, c'est qui croit que cela compte.
années 1970 : farine
2026 : espace de bloc, liquidité des stablecoins, efficacité de l'IA, RWA, etc.
Franchise politique
Dans l'Indonésie des années 1960, cela signifiait le décret administratif de Suharto.
Dans Web3, cela devient :
licences réglementaires
approbations institutionnelles
Exemples :
la loi GENIUS des États-Unis
la réglementation MiCA de l'UE
accords d'incubation YZi
investissements de Coinbase Ventures
soutien de BlackRock
Ceux-ci deviennent les nouvelles licences de privilège.
Le Financier
Le Chin Sophonpanich d'aujourd'hui n'est pas une banque.
Au lieu de cela, ce sont des institutions comme :
BlackRock
Coinbase
Binance
a16z
L'Opérateur
Le Liem Sioe Liong d'aujourd'hui est l'opérateur natif de la crypto qui s'est déjà aligné avec :
régulateurs
institutions
fonds de capital-risque
figures influentes de l'industrie
D'ici 2026, les projets Web3 réussis ne sont plus simplement des protocoles décentralisés.
Ce sont des systèmes économiques souverains servant les intérêts d'institutions puissantes.
La concurrence ne porte plus principalement sur la technologie.
Il s'agit de :
efficacité du capital
ressources politiques
Les projets qui aident les grandes institutions à élargir leur influence deviennent la nouvelle correction politique du marché.
Environnement macro de 2026
L'industrie Web3 en 2026 est façonnée par trois grandes forces :
1. Réductions des taux mondiaux
Des taux d'intérêt plus bas poussent le capital vers des actifs à haut beta, y compris la crypto.
Mais contrairement au marché haussier de 2021 axé sur le commerce de détail, la liquidité entre maintenant par des canaux réglementés :
ETFs au comptant
stablecoins conformes (USDC, PYUSD)
fonds tokenisés (BUIDL)
2. Régulation mature
La réglementation est devenue un fossé protecteur plutôt qu'une menace.
Exemples :
La loi GENIUS établit une supervision fédérale pour les stablecoins de paiement.
MiCA impose des exigences strictes en matière de licences en Europe.
Cela crée des oligopoles tels que :
Circle
Paxos
3. Intégration État-Entreprise
En 2026, Web3 fait partie de la compétition géopolitique.
Circle et USDC ressemblent de plus en plus à une banque d'ombre numérique de la Réserve fédérale.
USDC n'est pas simplement un produit commercial - c'est une extension du pouvoir de crédit national.
2026 : La première année des monopoles Web3
Si Bogasari était la fondation physique de l'empire de Liem, Web3 est maintenant à la recherche de ses "meuneries numériques."
La logique fondamentale des affaires est revenue à son essence :
Acquérir le monopole. Contrôler le pouvoir de prix.
L'"avantage du retardataire" des géants
Pour des entreprises comme :
Binance
Coinbase
BlackRock
Il n'est pas nécessaire d'innover d'abord.
Tout comme Liem n'a pas inventé le traitement de la farine, ces géants n'ont pas besoin d'inventer de nouveaux protocoles DeFi.
Au lieu de cela, ils :
Attendre que le marché valide les gagnants
Acquérir, copier ou incuber
Utiliser leur immense liquidité et leurs bases d'utilisateurs pour dominer instantanément
L'activité M&A dans la crypto a augmenté entre 2025 et 2026, représentant une consolidation à grande échelle de l'industrie.
Contrôle de l'écosystème
Binance
Binance utilise une stratégie de proxy via YZi Labs et des projets comme Aster pour dominer les dérivés décentralisés.
Coinbase + Circle
Coinbase détient des actions dans Circle et partage les revenus des réserves USDC.
Cela forme effectivement une "Réserve fédérale numérique" conjointe.
La réalité : les opportunités sont de plus en plus monopolisées
Chaînes d'échanges
Exemples :
Base (Coinbase)
BNB Chain (Binance)
Cela fonctionne comme des jardins clos numériques.
Les projets au sein de ces écosystèmes bénéficient d'un traitement préférentiel.
Guerres des stablecoins
Les stablecoins sont la "farine" de l'économie numérique.
D'ici 2026, le marché s'est consolidé en deux grandes forces :
USDC — domination réglementaire
USDT (Tether) — pouvoir financier offshore
Tether a même accumulé 12.9B $ en réserves d'or, agissant effectivement comme un système de Bretton Woods d'ombre sur blockchain.
Expansion RWA institutionnelle
Le fonds BUIDL de BlackRock tokenise les bons du Trésor américain, permettant aux investisseurs de détenir des actifs générant des rendements sur chaînes.
Cela change fondamentalement l'économie des tokens :
2020 : tokens de gouvernance
2026 : tokens d'actifs réels générant des rendements
Conclusion : L'ascension des "nouveaux oligarques Web3"
Liem Sioe Liong est passé d'un trader de clous de girofle à l'homme le plus riche d'Asie parce qu'il comprenait la structure de son époque.
Suharto avait besoin d'un pilier économique.
Ce pilier nécessitait un monopole et un effet de levier financier.
L'industrie Web3 en 2026 se trouve à un moment similaire.
Les crypto punks qui défient seuls la réglementation seront progressivement marginalisés.
La scène centrale appartient aux nouveaux oligarques — ceux qui :
coopérer avec les régulateurs
tirer parti du capital institutionnel
établir des alliances avec des géants comme BlackRock, Binance et Coinbase
Les modèles commerciaux évoluent d'une vente de produits à une vente de souveraineté.
Les projets visent désormais à :
construire des cités-États numériques (Base, BNB Chain)
émettre des monnaies numériques (stablecoins)
contrôler l'infrastructure
capturer des profits de monopole
C'est une nouvelle ère de mercantilisme numérique, alimentée par le code, le capital et le soutien institutionnel.
L'histoire de Liem Sioe Liong et Chin Sophonpanich n'a pas disparu.
Cela a simplement pris de nouvelles formes.
Les initiés des échanges sont les nouveaux Liem Sioe Liongs.
Binance, Coinbase et BlackRock sont les nouveaux Chin Sophonpanichs.
Les blockchains sont la terre numérique sur laquelle les nouvelles meuneries sont construites.
Web3 a toujours des récits.
Mais le récit a changé — des chroniques de la technologie aux biographies du pouvoir.
Source: https://x.com/agintender