La machine a commencé à pointer elle-même
Le mois dernier, je suis allé voir un ami dans une usine de textile à Xiaoshan, avec trois mille mètres carrés d'atelier, il n'y avait que trois personnes à surveiller, le reste était composé de chariots AGV qui allaient et venaient.
J'ai dit que c'était assez avancé. Il a souri avec amertume : avancé mon œil, ces petits monstres doivent être cajolés tous les jours après le travail - si la batterie tombe en dessous de 30 %, ils s'immobilisent au milieu du chemin, attendant que quelqu'un vienne brancher le chargeur. La nuit, si le système de planification s'effondre, le lendemain matin, il faut d'abord chercher les chariots dans tout l'atelier.
Le plus drôle, c'est quoi ? Le nouvel enfant n'arrive pas à réinitialiser manuellement, le vieux maître est appelé du lit à minuit, et il jure tout le long du chemin.
Je m'égare.
La logique de Fabric, j'y ai réfléchi, en fait, c'est le « rite de passage des machines » - donner à chaque appareil un compte sur la chaîne, à partir de là, il gère lui-même. Le robot humanoïde de Yushu peut déjà fonctionner sous le système OM1, mais ce qui fait que ces bouts de fer comprennent les choses, c'est ce système de dépôt de $ROBO.
Pensez-y bien : la machine doit prendre un travail, d'abord elle doit faire un dépôt. Si elle travaille bien, elle est récompensée ; si elle bricole, elle perd de l'argent. Une fois que le USDC de Circle est activé, eh bien, la machine scanne elle-même pour payer l'électricité, renouveler la puissance de calcul, et le livre de comptes tourne clairement sur la chaîne.
Mon ami est resté bouche bée un moment : donc, cela signifie que si la machine arrive en retard au travail, c'est de son propre argent qu'elle est pénalisée ?
Exactement, et elle est plus travailleuse que les humains - la machine ne se plaint pas des quarts de nuit, ne se laisse pas aller à des distractions comme Douyin, et ne demande pas d'augmentation à la fin du mois.
L'année prochaine, il veut étendre à huit cents unités, avant cela, il aurait dû embaucher vingt personnes de plus. Maintenant, il pense que cinq personnes suffiraient, le reste serait géré par les machines elles-mêmes.
$ROBO dans cette histoire n'est pas de l'huile, c'est un dépôt qui empêche la machine de se désister.
La machine a commencé à gagner son propre salaire, le monde change vite, n'est-ce pas ? @Fabric Foundation #ROBO $ROBO