Les gens brillants respectent le temps et l'utilisent pleinement.

Même en prison, on exploitera le temps pour organiser ses mémoires.

J'ai passé quelques jours à l'étudier en profondeur et j'ai noté quelques citations.

— À propos du temps et de la concentration

1. Être présent représente 80 % du succès (CZ(La vie chez Binance) série de notes de lecture · Quatrième partie, "Être présent, c'est 80 % du succès.").

2. Ne jamais interrompre son élan.

19. Le temps aurait pu être utilisé pour des choses plus constructives.

31. Je deviens intolérant envers les personnes et les choses qui gaspillent le temps, et je commence à optimiser mon temps dans tous les domaines.

32. 80 % des échanges humains ne sont en réalité que des bavardages.

33. Ma façon de communiquer est devenue extrêmement directe : je ne tourne plus autour du pot, je ne fais plus de courtoisie, je vais droit au but.

34. Chérir le temps est devenu mon credo. J'exécute ce principe à la lettre, même si cela peut offenser certains, cela m'est égal. Mon objectif n'est pas de ne froisser personne, mais d'être efficace.

30. Quitter le groupe a apporté un changement fondamental : loin des yeux, loin du cœur.

65. Restez simple, concentrez-vous sur ce qui est vraiment important.

— Sur la vie et les choix

3. La vie est comme un jeu de cartes, nous n'avons pas le choix des cartes que nous recevons, l'important est de bien jouer cette main.

4. Il est essentiel de choisir quelque chose que l'on aime vraiment.

5. Les opportunités futures seront toujours plus nombreuses que celles du passé.

48. Mon objectif dans la vie n'a jamais été d'être le "numéro un" ou de battre un concurrent. Je me soucie davantage de savoir si je peux donner 100 % dans ce que je fais.

66. J'ai encore du temps et de l'énergie. Puisque je peux le faire, je dois le faire. Si je ne le fais pas, quand je regarderai en arrière, je ne pourrai pas dire "j'ai fait de mon mieux".

67. La vie a toujours ses hauts et ses bas, tout cela passera !(CZ (Binance Life) série première, il a vendu sa maison pour investir tout dans le Bitcoin, a perdu les deux tiers - mais il n'a pas vendu

70. J'ai toujours cru que lorsque vous pouvez faire quelque chose, vous devez le faire.

— Sur le risque et l'investissement

22. Le risque varie d'une personne à l'autre. Je sais qu'investir tous mes actifs dans le Bitcoin comporte des risques, mais je sais encore plus que ne pas participer est un risque bien plus grand : je pourrais manquer la plus grande opportunité de ma vie.

23. Beaucoup de gens évaluent les risques en regardant le problème lui-même, mais ce qu'il faut vraiment évaluer, c'est sa propre situation et sa capacité à gérer le risque. C'est comme le saut en parachute à basse altitude, pour un novice, c'est mortel, mais pour un pro, c'est juste un entraînement quotidien.

24. La confiance en mes propres capacités est ma gestion des risques.

46. Le capital-risque n'apporte pas d'aide dans les moments difficiles, ils ne font que parfaire.

54. Les investisseurs précoces peuvent souvent obtenir des rendements excessifs. Sur le chemin de l'investissement, des échecs sont inévitables, mais il suffit de saisir quelques projets à succès pour compenser toutes les pertes.

— Sur la richesse et les affaires

11. Sans revenus, l'entreprise fera faillite.

18. La trésorerie est vitale.

21. L'importance de la liquidité.

44. Trop de gens poursuivent désespérément l'argent, mais se retrouvent souvent à "chercher sans trouver". La véritable richesse vient de la valeur que vous créez pour les autres. Si vous pouvez créer une valeur de dix, mais ne prendre que huit en retour, la richesse viendra naturellement à vous.

45. La véritable essence de la richesse n'est pas de maximiser chaque transaction, mais de créer activement de l'espace de valeur pour les clients. Lorsque vous faites bénéficier vos clients, ils vous suivront toujours.

51. Avoir de l'argent ne signifie pas être intelligent.

52. Ne pas rechercher des modèles commerciaux flashy, mais se concentrer sur les éléments essentiels : produit, croissance des utilisateurs, revenus et profits, ainsi que la capacité d'exécution de l'équipe.

53. Beaucoup de gens se laissent aller après avoir gagné de l'argent. Je préfère investir dans des fondateurs qui ne le font pas uniquement pour l'argent, car ils peuvent construire des entreprises durables et influentes.

— Sur les utilisateurs et les produits

25. Cette expérience nous a amenés, depuis la création de Binance, à toujours mettre la protection des actifs des utilisateurs au premier plan.

27. L'autre face de la "décentralisation" : il n'y a pas de service client qui puisse vous aider à remonter le temps, aucune institution centrale pour garantir vos arrières ; une fois qu'une erreur se produit, elle est permanente.

28. Je sais que pour les utilisateurs, ce n'est jamais un petit sujet, c'est la confiance qu'ils placent dans leur argent.

39. "Protéger les utilisateurs" doit se traduire par des actions concrètes, pas par des slogans vides.

41. Protéger les utilisateurs, c'est protéger l'avenir.

42. Face aux utilisateurs, choisissez toujours de faire ce qui est juste, pas ce qui est facile. Protégez les utilisateurs, le succès et la richesse viendront au-delà des attentes.(CZ (Binance Life) notes de lecture série · Cinquième article, le premier jour de lancement de BNB a chuté de 40 %, sa première phrase en direct était : « Je suis ici »

— Sur l'équipe et la gestion

13. J'ai besoin de faire confiance à mon équipe, l'essentiel est de trouver les bonnes personnes.

14. Recrutez lentement, mais licenciez rapidement.

15. La gestion n'est pas qu'une question de dimension, nous devons respecter les règles commerciales tout en prenant en compte la situation de chacun.

35. Le style de travail de Binance : rapide et efficace, sans tergiversations.

59. Mon principe est simple : quand quelqu'un vient me voir avec une bonne idée, je lui donne toutes les ressources et la liberté nécessaires pour essayer.

61. L'équipe doit souvent changer. Cela permet non seulement d'éviter la paresse, mais aussi de donner plus d'opportunités de croissance.

— Sur la négociation et la concurrence

7. Que ce soit en se disputant ou en négociant, n'utilisez jamais d'ultimatum.

8. Je ne fais pas de menaces, ni ne menace jamais l'autre partie. Lorsque quelqu'un vous menace lors d'une négociation, la meilleure réponse est de choisir l'option qu'ils considèrent comme une "menace".

37. Ne jamais dire du mal de ses concurrents. Concentrez-vous uniquement sur votre propre travail.

50. Il est impératif de protéger les intérêts des actionnaires existants, je n'accepterai jamais une vente à bas prix ; lorsque l'autre partie menace de poursuites dans les négociations commerciales, je choisis l'option qu'ils redoutent le plus, je porte plainte.

— Sur la croissance et les pièges

12. Les succès passés ne garantissent pas des succès futurs. Au contraire, cela pourrait amener à la complaisance et à un manque d'efforts, entravant le succès.

17. Devenir un expert de haut niveau dans un domaine nécessite un long et concentré processus d'accumulation.

29. Le succès "moyen élevé" est en réalité le plus dangereux. Après avoir obtenu quelques petites réussites, on a tendance à se relâcher. En apparence, on semble mieux s'en sortir que beaucoup de gens autour de soi, mais je sais pertinemment que je n'ai pas donné le meilleur de moi-même.

38. Certaines décisions, nous ne pouvons pas savoir à l'avance si elles sont justes ou non. Nous devons simplement faire de notre mieux avec les informations limitées que nous avons à ce moment-là. Et ce qui est plus important que d'avoir raison ou tort, c'est la capacité de s'ajuster rapidement lorsque la situation change.

63. Réfléchissez chaque jour aux décisions que vous avez prises, et si certaines sont basées sur des principes fondamentaux, notez-les. Au fil du temps, vous formerez vos propres principes.

— Sur l'industrie et la régulation

16. Explorer de nouveaux marchés, c'est éviter de se croire trop intelligent.

20. La blockchain est une technologie révolutionnaire pour la monnaie, rendant les services financiers plus accessibles.

36. Pour une startup, la chose la plus terrifiante n'est pas la couverture négative, mais le fait que personne ne parle de vous.

49. Les politiques restrictives que les échanges locaux s'efforcent de maintenir ont finalement limité leur propre développement.

55. Dans les pays sans services financiers, les gens manquent de voies pour s'enrichir, et l'écart entre riches et pauvres est énorme.

58. Les hivers d'industrie sont en fait plus propices à travailler sérieusement, ceux qui restent ont une mentalité à long terme et ne sont pas déviés par les fluctuations du marché à court terme.

62. La valeur d'un token ou sa capitalisation totale dépend de son utilité et de sa demande, et non de sa quantité totale. Émettre plus de tokens ne peut pas augmenter la capitalisation totale, cela ne fera que diluer gravement les détenteurs existants et accélérer la chute des prix.

64. Je comprends progressivement que la taille de l'amende n'est pas proportionnelle à la gravité de l'erreur, mais à la quantité d'argent que vous avez. C'est pourquoi de nombreux procureurs se concentrent sur les grandes entreprises. Ce qu'ils recherchent, ce n'est pas la justice, mais le "butin".

— Sur l'essence

6. Ne soyez pas un salaud, soyez une personne gentille et facile à vivre.

9. Le diplôme n'est qu'un outil.

26. La vitesse de développement technologique est semblable à celle d'une boule de neige.

40. La protection des droits des utilisateurs nous a finalement rapporté des retours largement supérieurs aux attentes.

43. Chaque destruction crée la valeur la plus directe pour tous les détenteurs de BNB.

47. Que ce soit des objets ou des modes de vie, ce qui est le plus important, c'est de se sentir à l'aise et d'utiliser ce qui nous convient.

56. Soyez sérieux dans votre travail, mais ne soyez pas trop rigide dans vos relations.

57. Concentrez-vous sur l'essentiel, ne vous laissez pas distraire par des concepts flashy.

60. Si vous pensez qu'un business ne fonctionnera pas, il vaut mieux dire "non" le plus tôt possible.

— Sur les moments sombres

10. La complexité des fusions-acquisitions réside dans le fait que différents styles de gestion et cultures d'entreprise entraînent constamment des frictions.

68. En prison, lorsque tout a été retiré, j'ai enfin compris ce qui est vraiment important.

69. Ce qui me préoccupe vraiment, ce sont les gens. Mes proches et mes amis me manquent. Je réalise que les gens autour de moi sont les plus importants. Maintenant que je suis libre, je ne vais plus les manquer.

70 phrases, ce n'est pas un recueil de maximes, mais quelque chose qu'une personne a extrait dans des situations extrêmes.

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