Bonjour à tous,
Dans cet article, je vais partager de nombreux développements et plans cruciaux pour l'écosystème Internet Computer.
Au cours des derniers mois, j'ai utilisé le terme "Internet Computer 2.0", qui est de plus en plus lié à l'hébergement d'applications auto-écrites (les utilisateurs créent ces applications par le biais d'interactions non techniques avec l'intelligence artificielle) et à l'importance croissante de fournir des fonctionnalités cloud mainstream.
Mais il y a d'autres changements, y compris DFINITY 2.0, le travail continu pour créer des entreprises lucratives dans l'écosystème, ainsi que des plans pour promouvoir l'optimisation déflationniste de l'économie des tokens du réseau.
Pour bien comprendre certains de nos principes directeurs, il nous faut remonter au début.
Notre infrastructure
En octobre 2016, j'ai fondé la Fondation DFINITY en Suisse, une organisation indépendante dédiée au développement de l'informatique sur Internet et à la promotion de son écosystème. À cette époque, le projet était en cours depuis un an et demi, mais les progrès concrets ne s'étaient accélérés qu'au cours des six derniers mois.
Je crois que si une force motrice doit être à l'origine du développement et du soutien d'Internet public, il devrait s'agir d'une organisation neutre et à but non lucratif, comme une fondation suisse indépendante. Je maintiens que si Internet appartenait à Microsoft et était développé par cette entreprise, il ne serait pas celui que nous connaissons aujourd'hui. Il est de loin préférable qu'il soit piloté par une organisation plus neutre comme l'ICANN !
En raison de l'implication du capital-risque, l'industrie a adopté différents modèles au fil du temps, la plupart des réseaux décentralisés étant principalement dirigés par des entreprises à but lucratif, telles que Solana (Solana Labs), Avalanche (Ava Labs), Polkadot (Parity Technologies), Cardano (IOHK), Sui (Mysten Labs), Aptos (Aptos Labs), FileCoin (Protocol Labs), etc.
(Une fois que ces entreprises ont établi leurs propres réseaux, elles créent ensuite les fondements de leurs propres écosystèmes, mais elles conservent généralement le contrôle de facto, ce qui crée une dynamique différente.)
Modèle de fondation vs. modèle d'entreprise
Les équipes de DFINITY, tout comme les organisations à but lucratif qui soutiennent la blockchain, souhaitent le succès de l'Internet des objets, mais leur cadre de référence est différent.
Les entreprises à but lucratif ont l'obligation fiduciaire de maximiser le rendement pour les actionnaires et de rechercher le meilleur retour sur investissement (RSI) dans toutes leurs activités. Les fondations, quant à elles, ont l'obligation fiduciaire de poursuivre des objectifs prédéterminés ; dans le cas de DFINITY, l'objectif est de développer la technologie qui alimente les ordinateurs connectés à Internet et de contribuer au développement de l'écosystème associé.
Au fil des ans, DFINITY a fonctionné de plus en plus comme un institut de recherche plutôt que comme une entreprise technologique. La Fondation Ethereum présente une évolution similaire, bien que les progrès technologiques de DFINITY soient beaucoup plus rapides.
Comment les entreprises influentes de l'écosystème à but lucratif peuvent apporter leur aide
L'écosystème Ethereum a bénéficié de Consensys, une grande entreprise indépendante à but lucratif dirigée par l'un de ses principaux fondateurs, Joe Lubin. Pendant des années, Consensys a été un acteur majeur de son écosystème, œuvrant à accroître l'acceptation institutionnelle de ses activités DeFi et créant des produits et des filiales tels que MetaMask et Infura, qui ont directement favorisé l'adoption de la DeFi.
Si je crois que les réseaux décentralisés devraient être dirigés par des fondations indépendantes à but non lucratif, je crois également que les écosystèmes ont besoin d'entreprises à but lucratif fortes et audacieuses pour stimuler la croissance – et les ICP doivent en bénéficier davantage.
Au vu de ce qui précède, DFINITY a adopté deux approches pour procéder.
Faire de DFINITY une entreprise plus technologique
DFINITY travaille à sa restructuration et à son évolution vers un modèle « DFINITY 2.0 ». La technologie ICP a atteint une maturité et une stabilité exceptionnelles, et il est temps d'accélérer son adoption à grande échelle sur le marché.
Nous avons élaboré une feuille de route ambitieuse, que je présente dans cet article. Nous avons entrepris une restructuration afin de gagner en agilité, de réduire les niveaux hiérarchiques pour accélérer la mise sur le marché de nos produits et de nous concentrer davantage sur l'expérience utilisateur et la commercialisation afin de relier l'informatique connectée à Internet aux opportunités du marché.
Cela implique une restructuration interne, un rééquilibrage de la répartition des ressources entre les départements fonctionnels et un changement culturel, car nous nous efforçons de faire en sorte que la fondation fonctionne davantage comme une entreprise technologique que comme un institut de recherche pur, tout en maintenant notre mission scientifique et technologique profondément enracinée.
DFINITY entre dans une ère passionnante. Nous renouons avec nos origines, guidés par notre mission d'innovateurs, et adoptons une approche proactive pour saisir de nouvelles opportunités à fort potentiel. Cet article explorera ce sujet.
Créer des entreprises technologiques performantes et rentables pour l'écosystème.
Compte tenu des avantages uniques des entreprises technologiques à but lucratif, nous cherchons également à créer et à soutenir des projets à but lucratif capables de favoriser de manière indépendante l'utilisation à grande échelle d'Internet, des réseaux informatiques et du cloud.
Caffeine a été la première. C'est une plateforme qui permet aux utilisateurs de créer des applications, des sites web et des systèmes d'entreprise sur des ordinateurs connectés à Internet en interagissant avec l'intelligence artificielle à l'aide du langage naturel et en fournissant une documentation non technique.
Surtout, Caffeine possède non seulement l'architecture adéquate pour relever les défis liés à la création de plateformes grand public entièrement nouvelles, mais elle lève également des fonds de manière indépendante afin d'accroître sa part de marché dans le secteur des plateformes d'IA. C'est crucial : DFINITY ne peut pas financer indéfiniment un projet d'une telle envergure.
Le projet a failli échouer après l'échec de notre première tentative de création du produit, illustrant les difficultés liées à la construction d'une telle plateforme au sein d'une infrastructure axée sur les protocoles réseau sous-jacents.
Dans les mois précédant la sortie officielle du 4 juin, j'ai pris les rênes et créé l'expérience utilisateur entièrement nouvelle que vous voyez aujourd'hui, grâce au travail acharné de l'équipe 996+. Une fois l'expérience utilisateur suffisamment aboutie, j'ai constitué une équipe entièrement nouvelle, façon start-up, et abandonné l'ancien code source.
Caffeine fonctionne actuellement comme une start-up pure et dure, axée sur l'optimisation des canaux de conversion des utilisateurs, l'amélioration rapide du produit par itérations successives, la publication fréquente et précoce de mises à jour et l'activation progressive de fonctionnalités de monétisation afin d'accroître durablement sa part de marché.
Je crois que Caffeine finira par engendrer la création de millions de nouvelles applications sur Internet et transformera complètement l'écosystème tout entier.
En effet, grâce à Caffeine, le nombre de développeurs travaillant sur des ordinateurs connectés à Internet dépassera bientôt largement le nombre total de développeurs dans tous les autres domaines de l'écosystème Web3, et ce n'est que le début.
Mais ce n'est pas tout. Je prévois également plusieurs autres projets. L'un d'eux, UTOPIA, permettra aux utilisateurs n'ayant pas accès aux réseaux de cloud public de créer leurs propres réseaux de cloud privé. À terme, cela contribuera à accroître la demande en informatique connectée à Internet en établissant l'ICP comme norme informatique universelle et en facilitant l'accès des utilisateurs à cet écosystème.
Un autre projet, appelé Convo, est actuellement en phase de préparation secrète.
Tous ces projets ont un point commun : ils favorisent la généralisation de l’utilisation des ordinateurs connectés à Internet et consomment d’énormes quantités de ressources informatiques. Il nous en faut davantage !
La blockchain est bien plus que de la simple tokenisation ; pour nous, c'est du cloud computing.
Fin 2013, j'ai commencé à étudier comment rendre la blockchain plus rapide, plus performante et plus évolutive. En 2014, j'ai mené des recherches novatrices sur l'application des technologies classiques de calcul distribué au domaine de la blockchain et suis probablement devenu un expert mondial de premier plan dans ce domaine en 2015 (voir, par exemple, https://www.youtube.com/watch?v=dfGDhDR_3Gc).
Mon premier projet s'appelait Pebble, et il était initialement conçu comme le premier registre distribué horizontal au monde. Mais lorsque j'ai commencé à lever des fonds et à constituer une équipe à l'automne 2014, j'ai commencé à réaliser que des choses plus intéressantes étaient possibles grâce à mon implication dans les premiers projets Ethereum.
Alors qu'Ethereum prévoit de lancer un réseau de preuve de travail pour héberger des « contrats intelligents » financiers permettant de créer de nouveaux jetons et de prendre en charge des fonctionnalités telles que des échanges de jetons décentralisés simples, je constate que : a) les contrats intelligents peuvent être repensés comme des logiciels backend à usage général dotés de nouvelles fonctionnalités révolutionnaires ; b) un véritable « ordinateur mondial » peut être créé, performant, efficace et à évolutivité horizontale, servant de plateforme de cloud computing public où les applications et services hébergés peuvent pleinement profiter des avantages uniques de l'exécution sur la blockchain.
En 2015, nous avons compris que cela nécessitait un projet dédié et une équipe importante et hautement qualifiée pour mener des années de recherche et développement, marquant ainsi le début de notre long parcours. La mission de DFINITY est de faire de la blockchain une plateforme cloud décentralisée et une alternative technologique ouverte. Nous estimons que d'ici 2030, le marché du cloud devrait atteindre entre 1 600 et 2 400 milliards de dollars, et DFINITY est bien positionnée pour en capter une part significative.
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En cela, nous différons des projets Web3 traditionnels : nous espérons que l’Internet Computer réussira parce que le réseau offre au monde une utilité technique concrète, plutôt que les incitations spéculatives offertes par les jetons eux-mêmes.
Application de rédaction automatique : La fusée ICP est arrivée et accélère vers l’avant.
Convaincre les développeurs extérieurs au Web 3 d'essayer de construire sur de nouvelles plateformes cloud décentralisées et des piles ouvertes comme Internet Computer est un défi, malgré le fait qu'elles offrent des capacités cloud considérablement améliorées en termes de sécurité et de résilience, des coûts de développement logiciel réduits et une absence de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur.
Les effets de réseau ont considérablement renforcé la position dominante des technologies traditionnelles. Faute de ressources importantes, il est difficile d'attirer des développeurs Web2 : ils rechignent à investir du temps dans l'apprentissage de nouvelles compétences, à assurer le support des applications sur les nouvelles plateformes cloud tout en maintenant les anciennes, et ils privilégient l'acquisition de compétences généralistes, plus recherchées sur le marché du travail.
Cependant, l'intelligence artificielle ouvre rapidement la voie à l'avenir.
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À l'avenir, l'intelligence artificielle (plutôt que les développeurs humains) créera de plus en plus la plupart des nouvelles applications, sites web, services en ligne et systèmes d'entreprise.
Dans le paradigme des applications « auto-écrites » promu par des plateformes telles que Internet Computer et Caffeine, les propriétaires d'applications interagissent directement avec l'intelligence artificielle (IA), qui fait office d'équipe de développement technique. Dans ce modèle, les propriétaires d'applications deviennent de nouveaux développeurs, car ils peuvent guider l'IA par le biais d'interactions en langage naturel et partager une documentation non technique.
Lorsque l'intelligence artificielle (IA) sera capable de créer les applications décrites ci-dessus, la vitesse de développement sera multipliée par mille et les coûts seront divisés par mille. À mesure que l'IA gagnera en intelligence et que les plateformes prenant en charge le développement d'applications pilotées par l'IA continueront de s'améliorer, la part des applications d'IA développées sous la supervision des propriétaires d'applications augmentera également sur le marché mondial des applications. Nous sommes à l'aube d'une transition vers un cloud personnalisé.
Dans l'histoire de la technologie, le choix des technologies par les développeurs en fonction de leurs besoins (par exemple, la combinaison de plateformes comme Amazon Web Services, Linux, Kubernetes, Postgres et Node.js) ne sera plus déterminant. Désormais, les responsables d'applications pourront opter pour une pile technologique personnalisée offrant les meilleures performances. Cette tendance est déjà à l'œuvre.
L'ordinateur connecté à Internet présente des avantages uniques grâce à ses nombreux atouts. Voici quelques-uns des précieux avantages qu'il offre pour l'écriture indépendante :
Complexité des applications. Après des années de travail pour réinventer les logiciels backend sous une forme plus abstraite et « sans serveur », nous pouvons désormais décupler les capacités de l'IA à répondre aux besoins complexes du backend, tout en rendant le développement plus rapide et moins coûteux. Il y a plus d'un an, nous avons décidé de réorienter le langage de programmation Motoko vers l'écriture de code backend, faisant de lui le premier langage au monde conçu spécifiquement pour l'IA. Motoko exploite les caractéristiques uniques des logiciels informatiques sur Internet, telles que la « persistance orthogonale », estompant la frontière entre logique et données. Grâce au développement rapide de ce nouveau langage, des plateformes comme Caffeine peuvent facilement optimiser leurs clusters d'IA pour utiliser les dernières fonctionnalités – et l'IA ne s'en est jamais plainte !
Sécurité et résilience des applications. Face au développement rapide de l'intelligence artificielle à l'échelle mondiale et à la multiplication des applications, les équipes de sécurité et d'administration système ne suffisent plus à garantir leur protection. Nous sommes convaincus que la seule solution réside dans l'inviolabilité des applications, leur résistance aux cyberattaques classiques et la continuité de leur fonctionnement, assurant ainsi la disponibilité permanente des données. L'Internet des objets (IoT) offre cette protection depuis sa création.
Sécurité des données applicatives. Dans le nouveau paradigme des applications auto-écrites, l'IA doit mettre à jour les applications à un rythme comparable à celui d'une conversation, permettant ainsi aux développeurs d'itérer rapidement sur leurs conceptions. Cependant, pour les applications avec des données en arrière-plan, les mises à jour fonctionnelles majeures impliquent souvent la migration des données vers un nouveau format. Or, si l'IA commet une erreur, certaines données peuvent être perdues (potentiellement indétectables pendant la mise à jour et donc irrécupérables par restauration). Cette année, nous avons lancé l'Internet Computer, et Motoko introduit un mécanisme de sécurité garantissant que si une mise à jour risque d'entraîner une perte de données inattendue, elle sera rejetée et l'IA tentera une nouvelle exécution avec un code différent.
Les applications doivent gérer les jetons. Le commerce électronique et d'autres applications nécessiteront de plus en plus la gestion et la conservation sécurisées des jetons. D'une part, cela permet leur intégration au Web 3 ; d'autre part, cela soutient également les méthodes de tokenisation plus traditionnelles, telles que l'utilisation de stablecoins (jetons indexés sur des monnaies fiduciaires comme le dollar américain). Par exemple, les agents d'IA voudront utiliser des stablecoins car ils ne peuvent pas avoir de compte bancaire ; et les nouvelles blockchains lancées par des entreprises comme Stripe et Google reflètent les attentes en matière de tokenisation généralisée. Les applications sur des ordinateurs connectés à Internet peuvent conserver et gérer les jetons de manière sécurisée et native et interagir avec d'autres plateformes blockchain sans avoir recours à la confiance, tandis que les applications sur le Web 2 sont toujours exposées au risque de piratage.
Les applications ne sont pas dépendantes d'un fournisseur unique. Certaines plateformes de programmation virtuelle, comme Replit, visent à optimiser l'automatisation par l'IA, permettant ainsi à des utilisateurs semi-techniques de créer des applications à l'aide de technologies traditionnelles et de les exporter vers des plateformes cloud externes. Toutefois, l'intervention de personnel technique reste toujours nécessaire à un moment ou un autre pour des raisons de sécurité, de résilience et de fiabilité. À l'inverse, des plateformes comme Lovable privilégient l'automatisation complète (codage automatique) en développant des services SaaS hébergeant les applications générées, et en exigeant des utilisateurs qu'ils leur délèguent la gestion de la sécurité et d'autres besoins. Leur principal inconvénient réside dans la dépendance vis-à-vis du fournisseur. En revanche, les utilisateurs non techniques de Caffeine peuvent exporter du code et l'exécuter de manière autonome sur des ordinateurs connectés à Internet (et de nouvelles fonctionnalités prometteuses sont en cours de développement).
Pour en savoir plus sur la façon dont Caffeine est construit sur l'informatique internet, veuillez visiter (https://caffeine.ai/about).
Les ordinateurs connectés à Internet deviendront la solution cloud dominante.
DFINITY recentre ses efforts pour permettre au marché de découvrir l'informatique sur Internet sous la forme de produits cloud non subjectifs, même si son infrastructure sous-jacente restera un réseau public et décentralisé.
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Une étape clé est le nouveau concept de « moteurs cloud ». Il s'agit essentiellement de sous-réseaux privés que les utilisateurs (tels que les entrepreneurs exécutant de grandes applications ou les entreprises développant des applications utilisant Caffeine) peuvent lancer eux-mêmes en combinant les nœuds disponibles sur le réseau via un configurateur de moteur hébergé par NNS (Network Nervous System, le cadre de gouvernance des réseaux informatiques Internet).
Bien entendu, l’Internet Computer imposera des restrictions sur les nœuds pouvant être combinés pour créer des moteurs, notamment en exigeant qu’ils soient gérés par des entités indépendantes connues, issues de différents centres de données, exploitées par différents opérateurs et situées dans différentes zones géographiques, en fonction des exigences spécifiques de sécurité et de résilience du moteur créé (c’est-à-dire sur la base de l’approche de « décentralisation déterministe » existante utilisée par l’Internet Computer).
À l'avenir, l'évolution significative des normes et technologies relatives aux nœuds permettra de les créer sur des instances cloud, et non plus seulement sur des serveurs dédiés. Ainsi, les technologies de virtualisation pourront être utilisées, en s'appuyant sur les instances cloud de grands fournisseurs comme Amazon Web Services (AWS) et Google Cloud pour créer ces nœuds. De plus, comme les moteurs cloud fonctionnent sur plusieurs nœuds cloud hébergés par ces grands fournisseurs, ils peuvent continuer à fonctionner normalement même en cas de panne majeure du cloud (telle que la récente panne d'Amazon).
Par conséquent, l'ordinateur d'Internet ne se conformera pas à des idées préconçues, mais laissera le marché déterminer la création et la construction des moteurs, lesquels pourront s'exécuter sur différents nœuds. (Toutefois, les sous-réseaux sensibles en matière de sécurité, tels que les registres de jetons de conservation, les jetons de clé de chaîne comme Bitcoin et les sous-réseaux du système nerveux du réseau, continueront de fonctionner sur du matériel souverain dédié, ce qui contribue également à garantir l'indépendance du réseau.)
À l'avenir, les « clients » d'Internet Computer Engine les percevront comme de nouveaux produits cloud révolutionnaires. Ils les créeront à l'aide d'un configurateur intuitif et les rechargeront par carte bancaire, car le mécanisme d'achat de jetons ICP et de leur conversion en cycles peut rester invisible.
Les fournisseurs de services cloud traditionnels sont même incités à promouvoir les ordinateurs connectés à Internet et à faire fonctionner des moteurs sur leur infrastructure.
Parallèlement, dans le secteur des moteurs de calcul cloud, les fournisseurs de nœuds se font concurrence en promouvant l'utilisation de leurs nœuds, en menant des actions marketing et en proposant des services à valeur ajoutée (comme l'obtention de certifications de sécurité et la mise en place d'un hébergement en datacenter des plus fiables pour leurs nœuds). Parfois, les associations de fournisseurs de nœuds proposent sur leurs sites web des boutons permettant de préconfigurer les moteurs de calcul pour les clients, garantissant ainsi l'intégration de nœuds adaptés pour une expérience optimale.
Cette tendance s'appuie sur Caffeine : à l'avenir, les ordinateurs connectés à Internet deviendront un nouveau type de produit cloud sans serveur grand public, toujours piloté par une infrastructure décentralisée, permettant la fourniture d'applications inviolables, imparables, optionnelles, autonomes et de conservation de jetons, capables d'interagir avec des blockchains externes sans confiance.
Dans ce nouveau modèle de moteur cloud ICP, les propriétaires de moteurs peuvent faire évoluer leurs applications sans modifier le code source : l’ajout de nouveaux nœuds au moteur augmente le nombre de requêtes, tandis que le remplacement des nœuds existants par des nœuds plus puissants accroît la capacité des mises à jour et la mémoire disponible. Si aucun nœud plus puissant n’est disponible, le moteur peut être scindé en deux nouveaux moteurs par génération (un processus qui répartit les unités logicielles et de données hébergées sur le moteur d’origine entre deux nouveaux moteurs) afin de continuer à faire évoluer le nombre de mises à jour et la mémoire.
La révolution ICP est enfin sur le point de déferler sur le marché du cloud grand public !
Optimiser le modèle économique du jeton de réseau pour stimuler la croissance
Enfin, nous aborderons l'économie des jetons de calcul Internet. DFINITY plaidera fermement pour une réduction significative des pressions inflationnistes, car de nombreuses études indiquent que cela apportera des avantages considérables à l'ensemble de l'écosystème. L'inflation provient de deux sources, et nous pensons qu'il est nécessaire de réduire les deux.
La principale source d'inflation est le staking de gouvernance, où les utilisateurs bloquent leurs tokens ICP au sein de l'infrastructure neuronale du réseau, créant ainsi des « neurones » pour obtenir un pouvoir de vote. Actuellement, un grand nombre d'utilisateurs ont bloqué leurs tokens jusqu'à 8 ans, maximisant ainsi leur pouvoir de vote et les récompenses disponibles.
Une grande partie des détenteurs de tokens ICP, moi y compris, ont bloqué la plupart de leurs tokens pendant une durée allant jusqu'à 8 ans, et une communauté#8YearGangexiste même sur les réseaux sociaux. Une solution pour réduire l'inflation liée à la gouvernance consiste à raccourcir la période de blocage maximale des tokens, par exemple à un ou deux ans, et à réduire les récompenses en conséquence (cette mesure peut également être combinée avec une réduction de la période de blocage minimale de 6 mois à 1 mois, ce qui augmenterait le nombre de participants au staking de gouvernance).
Cette idée a déjà été proposée et a suscité la controverse, mais le moment est bien choisi pour réexaminer sa faisabilité. Concernant la communauté #8YearGang, il convient de noter que lors du lancement de la Taycan, le premier véhicule 100 % électrique de Porsche, même si les voitures électriques ne sont pas équipées de turbocompresseurs, ses modèles haut de gamme ont conservé les suffixes « Turbo » et « Turbo S ».#8YearGangpeut donc perdurer indéfiniment.
La seconde source d'inflation provient des fournisseurs de nœuds, qui possèdent et exploitent des machines dédiées à travers le monde hébergeant le réseau. Actuellement, ces fournisseurs reçoivent une récompense mensuelle fixe du réseau (en monnaie fiduciaire), versée en jetons ICP (ils reçoivent donc davantage de récompenses lorsque le prix baisse, même si les craintes d'une spirale inflationniste sont infondées, car le protocole retient la valeur la plus élevée entre le prix actuel de l'ICP (déterminé par l'oracle) et 1 XDR).
Bien qu'un mécanisme de transfert de valeur sécurisé facilite l'exploitation rentable des nœuds et la gestion des contrats d'hébergement de centres de données par notre communauté d'excellents fournisseurs, il diminue également leur incitation à promouvoir l'informatique Internet ou à optimiser les services. Nous espérons faire évoluer cette situation.
Bien que les sous-réseaux informatiques traditionnels d'Internet continuent de fonctionner comme actuellement, un modèle de provisionnement de nœuds différent est envisageable à mesure que les moteurs de cloud prennent une place plus importante. Dans ce modèle, les fournisseurs de nœuds ne bénéficieront pas de paiements garantis, ou recevront des paiements moindres, et devront se faire concurrence pour que leurs nœuds soient sélectionnés par les utilisateurs finaux et intégrés à leurs moteurs.
Dans ce modèle, 80 % des revenus ICP générés par le moteur cloud (calculés en fonction du nombre de jetons ICP nécessaires à son fonctionnement) sont reversés au fournisseur de nœuds, tandis que 20 % sont immédiatement détruits. Ainsi, le moteur maintient un système déflationniste et non inflationniste, et le modèle opérationnel du fournisseur de nœuds se rapproche de celui d'une entreprise traditionnelle, maximisant ainsi ses profits.
Veuillez noter que lorsque des nœuds informatiques connectés à Internet fonctionnent sur une infrastructure de cloud et de virtualisation, ils peuvent être démarrés à la demande, ce qui explique pourquoi aucun frais initial n'est requis.
Bien entendu, le chemin que je décris ici n'est qu'un point de départ. DFINITY doit mener de nombreuses analyses et consulter de nombreuses personnes et groupes avant de pouvoir tirer des conclusions et proposer ce qu'elle estime être la meilleure orientation pour le réseau neuronal.
J'ai commencé à parler de#Mission70sur les réseaux sociaux, car je souhaite maintenir l'inflation à 70 % d'ici 2026. L'Internet Computer est l'un des rares réseaux à avoir atteint une forte déflation à plusieurs reprises (grâce au réseau de preuve de travail qui y est déployé). Notre objectif est de garantir qu'il reste en forte déflation de façon permanente.
C'est tout pour aujourd'hui. Retournez sur Internet ! Bonjour à tous,
Dans cet article, je partagerai de nombreux développements et projets qui sont essentiels à l'écosystème informatique d'Internet.
Depuis quelques mois, j'utilise le terme « Internet Computer 2.0 », qui fait référence à l'importance croissante de l'hébergement d'applications auto-écrites (que les utilisateurs créent grâce à une interaction non technique avec l'intelligence artificielle) et de la fourniture de fonctionnalités cloud grand public.
Mais d'autres changements sont à noter, notamment DFINITY 2.0, les travaux en cours pour créer des entreprises à but lucratif au sein de l'écosystème et les initiatives visant à promouvoir l'optimisation déflationniste de l'économie des jetons du réseau.
Pour bien comprendre certains de nos principes directeurs, il nous faut remonter au début.
Notre infrastructure
En octobre 2016, j'ai fondé la Fondation DFINITY en Suisse, une organisation indépendante qui œuvre pour le développement de l'informatique sur Internet et la promotion de son écosystème. À cette époque, le projet était en cours depuis un an et demi, mais les progrès concrets ne s'étaient accélérés qu'au cours des six derniers mois.
Je crois que si une force motrice doit être à l'origine du développement et du soutien d'Internet public, il devrait s'agir d'une organisation neutre et à but non lucratif, comme une fondation suisse indépendante. Je maintiens que si Internet appartenait à Microsoft et était développé par cette entreprise, il ne serait pas celui que nous connaissons aujourd'hui. Il est de loin préférable qu'il soit piloté par une organisation plus neutre comme l'ICANN !
En raison de l'implication du capital-risque, l'industrie a adopté différents modèles au fil du temps, la plupart des réseaux décentralisés étant principalement dirigés par des entreprises à but lucratif, telles que Solana (Solana Labs), Avalanche (Ava Labs), Polkadot (Parity Technologies), Cardano (IOHK), Sui (Mysten Labs), Aptos (Aptos Labs), FileCoin (Protocol Labs), etc.
(Une fois que ces entreprises ont établi leurs propres réseaux, elles créent ensuite les fondements de leurs propres écosystèmes, mais elles conservent généralement le contrôle de facto, ce qui crée une dynamique différente.)
Modèle de fondation vs. modèle d'entreprise
Les équipes de DFINITY, tout comme les organisations à but lucratif qui soutiennent la blockchain, souhaitent le succès de l'Internet des objets, mais leur cadre de référence est différent.
Les entreprises à but lucratif ont l'obligation fiduciaire de maximiser le rendement pour les actionnaires et de rechercher le meilleur retour sur investissement (RSI) dans toutes leurs activités. Les fondations, quant à elles, ont l'obligation fiduciaire de poursuivre des objectifs prédéterminés ; dans le cas de DFINITY, l'objectif est de développer la technologie qui alimente les ordinateurs connectés à Internet et de contribuer au développement de l'écosystème associé.
Au fil des ans, DFINITY a fonctionné de plus en plus comme un institut de recherche plutôt que comme une entreprise technologique. La Fondation Ethereum présente une évolution similaire, bien que les progrès technologiques de DFINITY soient beaucoup plus rapides.
Comment les entreprises influentes de l'écosystème à but lucratif peuvent apporter leur aide
L'écosystème Ethereum a bénéficié de Consensys, une grande entreprise indépendante à but lucratif dirigée par l'un de ses principaux fondateurs, Joe Lubin. Pendant des années, Consensys a été un acteur majeur de son écosystème, œuvrant à accroître l'acceptation institutionnelle de ses activités DeFi et créant des produits et des filiales tels que MetaMask et Infura, qui ont directement contribué à l'essor de la DeFi.
Si je crois que les réseaux décentralisés devraient être dirigés par des fondations indépendantes à but non lucratif, je crois également que l'écosystème a besoin d'entreprises à but lucratif fortes et audacieuses pour stimuler la croissance – et les ICP doivent en bénéficier davantage.
Au vu de ce qui précède, DFINITY a adopté deux approches pour procéder.
Faire de DFINITY une entreprise plus technologique
DFINITY travaille à sa restructuration et à son évolution vers un modèle « DFINITY 2.0 ». La technologie ICP a atteint une maturité et une stabilité exceptionnelles, et il est temps d'accélérer son adoption à grande échelle sur le marché.
Nous avons élaboré une feuille de route ambitieuse, que je présenterai dans cet article. Nous avons entrepris une restructuration afin de gagner en agilité, de réduire les niveaux hiérarchiques pour accélérer la mise sur le marché de nos produits et de nous concentrer davantage sur l'expérience utilisateur et la commercialisation afin de relier l'informatique internet aux opportunités du marché.
Cela implique une restructuration interne, un rééquilibrage de la répartition des ressources entre les départements fonctionnels et un changement culturel, car nous nous efforçons de faire en sorte que la fondation fonctionne davantage comme une entreprise technologique que comme un institut de recherche pur, tout en maintenant notre mission scientifique et technologique profondément enracinée.
DFINITY entre dans une ère passionnante. Nous renouons avec nos origines, guidés par notre mission d'innovateurs, et adoptons une approche proactive pour saisir de nouvelles opportunités à fort potentiel. Cet article explorera ce sujet.
Créer des entreprises technologiques performantes et rentables pour l'écosystème.
Compte tenu des avantages uniques des entreprises technologiques à but lucratif, nous cherchons également à créer et à soutenir des projets à but lucratif capables de favoriser de manière indépendante l'utilisation à grande échelle d'Internet, des réseaux informatiques et du cloud.
Caffeine a été la première. C'est une plateforme qui permet aux utilisateurs de créer des applications, des sites web et des systèmes d'entreprise sur des ordinateurs connectés à Internet en interagissant avec l'intelligence artificielle à l'aide du langage naturel et en fournissant une documentation non technique.
Surtout, Caffeine possède non seulement l'architecture adéquate pour relever les défis liés à la création de plateformes grand public entièrement nouvelles, mais aussi la capacité de lever des fonds de manière indépendante afin d'accroître sa part de marché dans le secteur des plateformes d'IA. C'est crucial : DFINITY ne peut pas financer indéfiniment un projet d'une telle envergure.
Le projet a failli échouer après l'échec de notre première tentative de création du produit, illustrant les difficultés liées à la construction d'une telle plateforme au sein d'une infrastructure axée sur les protocoles réseau sous-jacents.
Dans les mois précédant la sortie officielle du 4 juin, j'ai pris les rênes et créé l'expérience utilisateur entièrement nouvelle que vous voyez aujourd'hui, grâce au travail acharné de l'équipe 996+. Une fois l'expérience utilisateur suffisamment aboutie, j'ai constitué une équipe entièrement nouvelle, façon start-up, et abandonné l'ancien code source.
Caffeine fonctionne actuellement comme une start-up pure et dure, axée sur l'optimisation des canaux de conversion des utilisateurs, l'amélioration rapide du produit par itérations successives, la publication fréquente et précoce de mises à jour et l'activation progressive de fonctionnalités de monétisation afin d'accroître durablement sa part de marché.
Je crois que Caffeine finira par engendrer la création de millions de nouvelles applications sur Internet et transformera complètement l'écosystème tout entier.
En effet, grâce à Caffeine, le nombre de développeurs travaillant sur des ordinateurs connectés à Internet dépassera bientôt largement le nombre total de développeurs dans tous les autres domaines de l'écosystème Web3, et ce n'est que le début.
Mais ce n'est pas tout. Je prévois également plusieurs autres projets. L'un d'eux, UTOPIA, permettra aux utilisateurs n'ayant pas accès aux réseaux de cloud public de créer leurs propres réseaux de cloud privé. À terme, cela contribuera à accroître la demande en informatique connectée à Internet en établissant l'ICP comme norme informatique universelle et en facilitant l'accès des utilisateurs à cet écosystème.
Un autre projet, appelé Convo, est actuellement en phase de préparation secrète.
Tous ces projets ont un point commun : ils favorisent la généralisation de l’utilisation des ordinateurs connectés à Internet et consomment d’énormes quantités de ressources informatiques. Il nous en faut davantage !
La blockchain est bien plus que de la simple tokenisation ; pour nous, c'est du cloud computing.
Fin 2013, j'ai commencé à étudier comment rendre la blockchain plus rapide, plus performante et plus évolutive. En 2014, j'ai été un pionnier dans la recherche sur l'application des technologies classiques de calcul distribué au domaine de la blockchain, et je suis probablement devenu un expert mondial de premier plan dans ce domaine en 2015 (voir, par exemple, https://www.youtube.com/watch?v=dfGDhDR_3Gc).
Mon premier projet s'appelait Pebble, et il était initialement conçu comme le premier registre distribué horizontal au monde. Mais lorsque j'ai commencé à lever des fonds et à constituer une équipe à l'automne 2014, j'ai commencé à réaliser que des choses plus intéressantes étaient possibles grâce à mon implication dans les premiers projets Ethereum.
Alors qu'Ethereum prévoit de lancer un réseau de preuve de travail pour héberger des « contrats intelligents » financiers permettant de créer de nouveaux jetons et de prendre en charge des fonctionnalités telles que des échanges de jetons décentralisés simples, je constate que : a) les contrats intelligents peuvent être repensés comme des logiciels backend à usage général dotés de nouvelles fonctionnalités révolutionnaires ; b) un véritable « ordinateur mondial » peut être créé, performant, efficace et à évolutivité horizontale, servant de plateforme de cloud computing public où les applications et services hébergés peuvent pleinement profiter des avantages uniques de l'exécution sur la blockchain.
En 2015, nous avons compris que cela nécessitait un projet dédié et une équipe importante et hautement qualifiée pour mener des années de recherche et développement, marquant ainsi le début de notre long parcours. La mission de DFINITY est de faire de la blockchain une plateforme cloud décentralisée et une alternative technologique ouverte. Nous estimons que d'ici 2030, le marché du cloud devrait atteindre entre 1 600 et 2 400 milliards de dollars, et DFINITY est bien positionnée pour en capter une part significative.
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En cela, nous différons des projets Web3 traditionnels : nous espérons que l’Internet Computer réussira parce que le réseau offre au monde une utilité technique concrète, plutôt que les incitations spéculatives offertes par le jeton lui-même.
Application de rédaction automatique : La fusée ICP est arrivée et accélère vers l’avant.
Convaincre les développeurs extérieurs au Web 3 d'essayer de construire sur de nouvelles plateformes cloud décentralisées et des piles ouvertes comme Internet Computer est un défi, malgré le fait qu'elles offrent des capacités cloud considérablement améliorées en termes de sécurité et de résilience, des coûts de développement logiciel réduits et une absence de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur.
Les effets de réseau ont considérablement renforcé la position dominante des technologies traditionnelles. Faute de ressources importantes, il est difficile d'attirer des développeurs Web2 : ils rechignent à investir du temps dans l'apprentissage de nouvelles compétences, à assurer le support des applications sur les nouvelles plateformes cloud tout en maintenant les anciennes, et ils privilégient l'acquisition de compétences généralistes, plus recherchées sur le marché du travail.
Cependant, l'intelligence artificielle ouvre rapidement la voie à l'avenir.
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À l'avenir, l'intelligence artificielle (plutôt que les développeurs humains) créera de plus en plus la plupart des nouvelles applications, sites web, services en ligne et systèmes d'entreprise.
Dans le paradigme des applications « auto-écrites » promu par des plateformes telles que Internet Computer et Caffeine, les propriétaires d'applications interagissent directement avec l'intelligence artificielle (IA), qui fait office d'équipe de développement technique. Dans ce modèle, les propriétaires d'applications deviennent de nouveaux développeurs, car ils peuvent guider l'IA par le biais d'interactions en langage naturel et partager une documentation non technique.
Lorsque l'intelligence artificielle (IA) sera capable de créer les applications décrites ci-dessus, la vitesse de développement sera multipliée par mille et les coûts seront divisés par mille. À mesure que l'IA gagnera en intelligence et que les plateformes prenant en charge le développement d'applications pilotées par l'IA continueront de s'améliorer, la part des applications d'IA développées sous la supervision des propriétaires d'applications augmentera également sur le marché mondial des applications. Nous sommes à l'aube d'une transition vers un cloud personnalisé.
Dans l'histoire de la technologie, le choix des technologies par les développeurs en fonction de leurs besoins (par exemple, la combinaison de plateformes comme Amazon Web Services, Linux, Kubernetes, Postgres et Node.js) ne sera plus déterminant. Désormais, les responsables d'applications pourront opter pour une pile technologique personnalisée offrant les meilleures performances. Cette tendance est déjà à l'œuvre.
L'ordinateur connecté à Internet présente des avantages uniques grâce à ses nombreux atouts. Voici quelques-uns des précieux avantages qu'il offre pour l'écriture indépendante :
Complexité des applications. Après des années de travail pour réinventer les logiciels backend sous une forme plus abstraite et « sans serveur », nous pouvons désormais décupler les capacités de l'IA à répondre aux besoins complexes du backend, tout en rendant le développement plus rapide et moins coûteux. Il y a plus d'un an, nous avons décidé de réorienter le langage de programmation Motoko vers l'écriture de code backend, faisant de lui le premier langage au monde conçu spécifiquement pour l'IA. Motoko exploite les caractéristiques uniques des logiciels informatiques sur Internet, telles que la « persistance orthogonale », estompant la frontière entre logique et données. Grâce au développement rapide de ce nouveau langage, des plateformes comme Caffeine peuvent facilement optimiser leurs clusters d'IA pour utiliser les dernières fonctionnalités – et l'IA ne s'en est jamais plainte !
Sécurité et résilience des applications. Face au développement rapide de l'intelligence artificielle à l'échelle mondiale et à la multiplication des applications, les équipes de sécurité et d'administration système ne suffisent plus à garantir leur protection. Nous sommes convaincus que la seule solution réside dans l'inviolabilité des applications, leur résistance aux cyberattaques classiques et la continuité de leur fonctionnement, assurant ainsi la disponibilité permanente des données. L'Internet des objets (IoT) offre cette protection depuis sa création.
Sécurité des données applicatives. Dans le nouveau paradigme des applications auto-écrites, l'IA doit mettre à jour les applications à un rythme comparable à celui d'une conversation, permettant ainsi aux développeurs d'itérer rapidement sur leurs conceptions. Cependant, pour les applications avec des données en arrière-plan, les mises à jour fonctionnelles majeures impliquent souvent la migration des données vers un nouveau format. Or, si l'IA commet une erreur, certaines données peuvent être perdues (potentiellement indétectables pendant la mise à jour et donc irrécupérables par restauration). Cette année, nous avons lancé l'Internet Computer, et Motoko introduit un mécanisme de sécurité garantissant que si une mise à jour risque d'entraîner une perte de données inattendue, elle sera rejetée et l'IA tentera une nouvelle exécution avec un code différent.
Les applications doivent gérer les jetons. Le commerce électronique et d'autres applications nécessiteront de plus en plus la gestion et la conservation sécurisées des jetons. D'une part, cela permet leur intégration au Web 3 ; d'autre part, cela soutient également les méthodes de tokenisation plus traditionnelles, telles que l'utilisation de stablecoins (jetons indexés sur des monnaies fiduciaires comme le dollar américain). Par exemple, les agents d'IA voudront utiliser des stablecoins car ils ne peuvent pas avoir de compte bancaire ; et les nouvelles blockchains lancées par des entreprises comme Stripe et Google reflètent les attentes en matière de tokenisation généralisée. Les applications sur des ordinateurs connectés à Internet peuvent conserver et gérer les jetons de manière sécurisée et native et interagir avec d'autres plateformes blockchain sans avoir recours à la confiance, tandis que les applications sur le Web 2 sont toujours exposées au risque de piratage.
Les applications ne sont pas dépendantes d'un fournisseur unique. Certaines plateformes de programmation virtuelle, comme Replit, visent à optimiser l'automatisation par l'IA, permettant ainsi à des utilisateurs semi-techniques de créer des applications à l'aide de technologies traditionnelles et de les exporter vers des plateformes cloud externes. Toutefois, l'intervention de personnel technique reste toujours nécessaire à un moment ou un autre pour des raisons de sécurité, de résilience et de fiabilité. À l'inverse, des plateformes comme Lovable privilégient l'automatisation complète (codage automatique) en développant des services SaaS hébergeant les applications générées, et en exigeant des utilisateurs qu'ils leur délèguent la gestion de la sécurité et d'autres besoins. Leur principal inconvénient réside dans la dépendance vis-à-vis du fournisseur. En revanche, les utilisateurs non techniques de Caffeine peuvent exporter du code et l'exécuter de manière autonome sur des ordinateurs connectés à Internet (et de nouvelles fonctionnalités prometteuses sont en cours de développement).
Pour en savoir plus sur la façon dont Caffeine est construit à l'aide de l'informatique internet, veuillez visiter (https://caffeine.ai/about).
Les ordinateurs connectés à Internet deviendront la solution cloud dominante.
DFINITY recentre ses efforts pour permettre au marché de découvrir l'informatique sur Internet sous la forme de produits cloud non subjectifs, même si son infrastructure sous-jacente restera un réseau public et décentralisé.
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Une étape clé est le nouveau concept de « moteurs cloud ». Il s'agit essentiellement de sous-réseaux privés que les utilisateurs (tels que les entrepreneurs exécutant de grandes applications ou les entreprises développant des applications utilisant Caffeine) peuvent lancer eux-mêmes en combinant les nœuds disponibles sur le réseau via un configurateur de moteur hébergé par NNS (Network Nervous System, le cadre de gouvernance des réseaux informatiques Internet).
Bien entendu, l’Internet Computer imposera des restrictions sur les nœuds pouvant être combinés pour créer des moteurs, notamment en exigeant qu’ils soient gérés par des entités indépendantes connues, issues de différents centres de données, exploitées par différents opérateurs et situées dans différentes zones géographiques, en fonction des exigences spécifiques de sécurité et de résilience du moteur créé (c’est-à-dire sur la base de l’approche de « décentralisation déterministe » existante utilisée par l’Internet Computer).
À l'avenir, l'évolution significative des normes et technologies relatives aux nœuds permettra de les créer sur des instances cloud, et non plus seulement sur des serveurs dédiés. Ainsi, les technologies de virtualisation pourront être utilisées, en s'appuyant sur les instances cloud de grands fournisseurs comme Amazon Web Services (AWS) et Google Cloud pour créer ces nœuds. De plus, comme les moteurs cloud fonctionnent sur plusieurs nœuds cloud hébergés par ces grands fournisseurs, ils peuvent continuer à fonctionner normalement même en cas de panne majeure du cloud (telle que la récente panne d'Amazon).
Par conséquent, l'ordinateur d'Internet ne se conformera pas à des idées préconçues, mais laissera le marché déterminer la création et la construction des moteurs, lesquels pourront s'exécuter sur différents nœuds. (Toutefois, les sous-réseaux sensibles en matière de sécurité, tels que les registres de jetons de conservation, les jetons de clé de chaîne comme Bitcoin et les sous-réseaux du système nerveux du réseau, continueront de fonctionner sur du matériel souverain dédié, ce qui contribue également à garantir l'indépendance du réseau.)
À l'avenir, les « clients » d'Internet Computer Engine les percevront comme de nouveaux produits cloud révolutionnaires. Ils les créeront à l'aide d'un configurateur intuitif et les rechargeront par carte bancaire, car le mécanisme d'achat de jetons ICP et de leur conversion en cycles peut rester invisible.
Les fournisseurs de services cloud traditionnels sont même incités à promouvoir les ordinateurs connectés à Internet et à faire fonctionner des moteurs sur leur infrastructure.
Parallèlement, dans le secteur des moteurs de calcul cloud, les fournisseurs de nœuds se font concurrence en promouvant l'utilisation de leurs nœuds, en menant des actions marketing et en proposant des services à valeur ajoutée (comme l'obtention de certifications de sécurité et la mise en place d'un hébergement en datacenter des plus fiables pour leurs nœuds). Parfois, les associations de fournisseurs de nœuds proposent sur leurs sites web des boutons permettant de préconfigurer les moteurs de calcul pour les clients, garantissant ainsi l'intégration de nœuds adaptés pour une expérience optimale.
Cette tendance s'appuie sur Caffeine : à l'avenir, les ordinateurs connectés à Internet deviendront un nouveau type de produit cloud sans serveur grand public, toujours piloté par une infrastructure décentralisée, permettant la fourniture d'applications inviolables, imparables, optionnelles, autonomes et de conservation de jetons, capables d'interagir avec des blockchains externes sans confiance.
Dans ce nouveau modèle de moteur cloud ICP, les propriétaires de moteurs peuvent faire évoluer leurs applications sans modifier le code source : l’ajout de nouveaux nœuds au moteur augmente le nombre de requêtes, tandis que le remplacement des nœuds existants par des nœuds plus puissants accroît la capacité des mises à jour et la mémoire disponible. Si aucun nœud plus puissant n’est disponible, le moteur peut être scindé en deux nouveaux moteurs par génération (un processus qui répartit les unités logicielles et de données hébergées sur le moteur d’origine entre deux nouveaux moteurs) afin de continuer à faire évoluer le nombre de mises à jour et la mémoire.
La révolution ICP est enfin sur le point de déferler sur le marché du cloud grand public !
Optimiser le modèle économique du jeton de réseau pour stimuler la croissance
Enfin, nous aborderons l'économie des jetons de calcul Internet. DFINITY plaidera fermement pour une réduction significative des pressions inflationnistes, car de nombreuses études indiquent que cela apportera des avantages considérables à l'ensemble de l'écosystème. L'inflation provient de deux sources, et nous pensons qu'il est nécessaire de réduire les deux.
La principale source d'inflation est le staking de gouvernance, où les utilisateurs bloquent leurs tokens ICP au sein de l'infrastructure neuronale du réseau, créant ainsi des « neurones » pour obtenir un pouvoir de vote. Actuellement, un grand nombre d'utilisateurs ont bloqué leurs tokens jusqu'à 8 ans, maximisant ainsi leur pouvoir de vote et les récompenses disponibles.
Une grande partie des détenteurs de tokens ICP, moi y compris, ont bloqué la plupart de leurs tokens pendant une durée allant jusqu'à 8 ans, et une communauté#8YearGangexiste même sur les réseaux sociaux. Une solution pour réduire l'inflation liée à la gouvernance consiste à raccourcir la période de blocage maximale des tokens, par exemple à un ou deux ans, et à réduire les récompenses en conséquence (cette mesure peut également être combinée avec une réduction de la période de blocage minimale de 6 mois à 1 mois, ce qui augmenterait le nombre de participants au staking de gouvernance).
Cette idée a déjà été proposée et a suscité la controverse, mais le moment est bien choisi pour réexaminer sa faisabilité. Concernant la communauté #8YearGang, il convient de noter que lors du lancement de la Taycan, le premier véhicule 100 % électrique de Porsche, même si les voitures électriques ne sont pas équipées de turbocompresseurs, ses modèles haut de gamme ont conservé les suffixes « Turbo » et « Turbo S ».#8YearGangpeut donc perdurer indéfiniment.
La seconde source d'inflation provient des fournisseurs de nœuds, qui possèdent et exploitent des machines dédiées à travers le monde hébergeant le réseau. Actuellement, ces fournisseurs reçoivent une récompense mensuelle fixe du réseau (en monnaie fiduciaire), versée en jetons ICP (ils reçoivent donc davantage de récompenses lorsque le prix baisse, même si les craintes d'une spirale inflationniste sont infondées, car le protocole retient la valeur la plus élevée entre le prix actuel de l'ICP (déterminé par l'oracle) et 1 XDR).
Bien qu'un mécanisme de transfert de valeur sécurisé facilite l'exploitation rentable des nœuds et la gestion des contrats d'hébergement de centres de données par notre communauté d'excellents fournisseurs, il diminue également leur incitation à promouvoir l'informatique Internet ou à optimiser les services. Nous espérons faire évoluer cette situation.
Bien que les sous-réseaux informatiques traditionnels d'Internet continuent de fonctionner comme actuellement, un modèle de provisionnement de nœuds différent est envisageable à mesure que les moteurs de cloud prennent une place plus importante. Dans ce modèle, les fournisseurs de nœuds ne bénéficieront pas de paiements garantis, ou recevront des paiements moindres, et devront se faire concurrence pour que leurs nœuds soient sélectionnés par les utilisateurs finaux et intégrés à leurs moteurs.
Dans ce modèle, 80 % des revenus ICP générés par le moteur cloud (calculés en fonction du nombre de jetons ICP nécessaires à son fonctionnement) sont reversés au fournisseur de nœuds, tandis que 20 % sont immédiatement détruits. Ainsi, le moteur maintient un système déflationniste et non inflationniste, et le modèle opérationnel du fournisseur de nœuds se rapproche de celui d'une entreprise traditionnelle, maximisant ainsi ses profits.
Veuillez noter que lorsque des nœuds informatiques connectés à Internet fonctionnent sur une infrastructure de cloud et de virtualisation, ils peuvent être démarrés à la demande, ce qui explique pourquoi aucun frais initial n'est requis.
Bien entendu, le chemin que je décris ici n'est qu'un point de départ. DFINITY doit mener de nombreuses analyses et consulter de nombreuses personnes et groupes avant de pouvoir tirer des conclusions et proposer ce qu'elle estime être la meilleure orientation pour le réseau neuronal.
J'ai commencé à parler de#Mission70sur les réseaux sociaux, car je souhaite maintenir l'inflation à 70 % d'ici 2026. L'Internet Computer est l'un des rares réseaux à avoir atteint une forte déflation à plusieurs reprises (grâce au réseau de preuve de travail qui y est déployé). Notre objectif est de garantir qu'il reste en forte déflation de façon permanente.
C'est tout pour aujourd'hui. Retournez sur Internet !