1. Concept :

OOB super simple : c'est le « carburant » de l'application de paiement Oobit, permettant aux monnaies numériques telles que le Bitcoin/USDT d'être directement utilisées dans les supermarchés, Uber ou pour les achats en ligne — paiement sans contact par NFC, scan et paiement, comme Apple Pay mais version cryptée. L'idée principale est « l'argent qui vole librement » : disponible 24/7, sans seuil bancaire, accessible dans plus de 100 pays dans le monde. Transformant un jouet d'investissement en un véritable outil, résolvant le problème du coût et de la lenteur des remises.

2. Narration : le « super-héros de l'argent » des sans-banque

L'histoire d'OOB ressemble à un film d'inspiration : les banques traditionnelles bloquent les paiements de centaines de millions de personnes ordinaires dans le monde, OOB a reçu un investissement de 25 millions de dollars de Tether (le leader USDT), et VCI Global a ajouté 100 millions de dollars pour construire un trésor numérique, transformant les stablecoins en « argent pour tous ». Imaginez acheter un café ou prendre un taxi avec du Bitcoin ou des stablecoins, des transactions rapides et à faible coût, avec des récompenses en retour. Derrière cela, le fondateur de Solana appuie, poussant la cryptographie du marginal vers le mainstream — « révolution des paiements », aidant les utilisateurs sans banque à se relever.

3. Économie des jetons : une "machine à or" stable + calendrier de déblocage

Offre totale : 1 milliard d'unités (fixe, pas d'impression aléatoire), en circulation : 250 millions (25 %). Répartition équitable : 30 % récompenses aux utilisateurs (réinvesties), 20 % équipe/contributeurs (verrouillés 2 à 4 ans), 20 % fondation. À chaque transaction sur la plateforme, la moitié est utilisée pour racheter et brûler des OOB (réduction de l'offre, hausse du prix), l'autre moitié soutient l'écosystème. Basé sur le réseau Solana (rapide, faible coût), migration 1:1 depuis l'ancienne version OBT, les nouveaux jetons sont disponibles après le 19 novembre.

Calendrier de déblocage (conçu pour éviter les effondrements) :

* Date d'introduction (TGE) : 12 novembre 2025, libération initiale de 250 millions d'unités (récompenses aux utilisateurs + liquidité).

* Période de verrouillage (Cliff) : 12 mois, se terminant le 12 novembre 2026. Pendant cette période, les 600 millions d'unités détenues par l'équipe, les contributeurs et la fondation resteront bloquées, sans être mises en circulation.

* Prochain déblocage : libération linéaire de 12 mois à compter du 12 novembre 2026 (environ 50 millions d'unités par mois), jusqu'au 12 novembre 2027 pour un déblocage total. Détails de répartition : 16,67 millions d'unités par mois pour l'équipe/contributeurs par catégorie, de même pour la fondation.

* Avantages : pas de pression importante à court terme (sécurité jusqu'en milieu 2026), les rachats du trésor VCI et des frais de plateforme équilibreront l'impact (pression réduite de 10 %).

4. Différenciation : pas seulement spéculatif, mais extrêmement pratique

* Garantie solide de Tether : paiement direct en USDT, rachat automatique par le trésor VCI, volatilité faible (facile à augmenter).

* Accès zéro barrière : tout portefeuille connecté à l'application, paiement NFC chez les commerçants Visa, transferts internationaux économisant 10 fois plus.

* Avantages multiples : déblocage VIP (frais réduits, plafonds élevés, récompenses) pour les détenteurs d'OOB. L'application a dépassé 1 million d'utilisateurs. Être différent : pas seulement transfrontalier (comme XRP), mais aussi paiement par carte de crédit en détail ; écologique, à faible émission de carbone, soutenu par l'IA pour l'avenir.

5. Estimation de capitalisation : de débutant à outsider

Actuellement entre 3,8 et 5 milliards de dollars (capitalisation en circulation), similaire au début d'Alchemy Pay (ACH). Basé sur des leaders (XRP 30 milliards, XLM 40 milliards, ACH 2 milliards) :

* Court terme (Q4 2025) : 5 à 10 milliards de dollars (prix entre 0,6 et 1 dollar), l'achat par VCI poussera la hausse de plus de 50 %.

* Moyen terme (fin 2025) : 10 à 20 milliards de dollars (prix entre 0,8 et 2 dollars), si le nombre d'utilisateurs dépasse dix millions.

* Long terme (à partir de 2026) : 20 à 50 milliards de dollars (prix entre 2 et 5 dollars), devenir une norme dans les paiements.#Oobit