Le cœur de la concurrence financière sur la chaîne en 2026 a évolué de "la comparaison entre technologies et actifs" à "la lutte pour les capacités de gouvernance". Alors que la plupart des Layer 1 maintiennent encore un modèle de gouvernance "dirigé par l'équipe centrale", le protocole Injective a établi un système de gouvernance décentralisé basé sur "gouvernance DAO + co-gouvernance communautaire + prise de décision intelligente", permettant aux participants de l'écosystème de devenir de véritables créateurs et distributeurs de valeur. Les résultats de la gouvernance sont significatifs : la TVL de l'écosystème a dépassé 6,8 milliards de dollars, le taux d'approbation des propositions de gouvernance a augmenté à 92 % ; la dispersion des avoirs du jeton de gouvernance $INJ a atteint 85 %, avec une augmentation de plus de 1600 % au cours de l'année ; parmi les 370 partenaires mondiaux, 250 participent activement à la gouvernance, et les propositions communautaires ont donné naissance à 620 applications innovantes - Injective ouvre une nouvelle ère de partage de valeur dans la finance sur la chaîne grâce à la puissance de la co-gouvernance.
I. Percée technique en gouvernance : MultiVM 14.0 construit la « base de co-gouvernance intelligente ».
Les fondements de la co-gouvernance d'Injective reposent sur le soutien solide que l'architecture technique apporte à la gouvernance décentralisée. MultiVM 14.0 intègre de manière innovante le « module de gouvernance intelligente DAO » et le « système d'optimisation du vote on-chain », résolvant les problèmes d'efficacité de vote, de difficultés d'exécution des propositions et de manque de transparence des données dans la gouvernance traditionnelle, rendant le processus de gouvernance à la fois efficace et fiable.
Le module de gouvernance intelligente réalise l'automatisation de la « proposition-exécution ». Le module DAO de MultiVM 14.0 peut transformer des propositions de gouvernance en contrats intelligents, qui se déclenchent automatiquement après approbation par vote, sans intervention humaine. En juillet 2026, la communauté a proposé une proposition pour « augmenter le taux de subvention pour le financement RWA inclusif », qui a été approuvée par vote et, dans les 10 minutes suivant l'approbation, le système a automatiquement ajusté les paramètres de subvention, réduisant le coût de financement RWA des PME du mois de 18 %. En comparaison avec la situation d'une proposition de gouvernance Ethereum à la même période qui « n'a pas été exécutée 30 jours après le vote », l'avantage d'efficacité d'exécution de la gouvernance d'Injective se démarque.
L'optimisation du vote on-chain garantit « l'équité de participation ». Nouveau mécanisme d'« ajustement dynamique du poids de vote », combinant la durée de détention des participants et leur contribution à l'écosystème pour calculer le poids de vote, évitant ainsi que les gros détenteurs n'accaparent la gouvernance. En même temps, développement d'un « outil de vote léger », prenant en charge le vote en un clic sur mobile, réduisant le seuil de participation au vote de 70 %. En juillet 2026, la proposition concernant l'« ajout d'une piste RWA d'énergie verte » a vu le nombre de participants au vote dépasser 5 millions, soit une augmentation de 4 fois par rapport à l'année précédente, avec 65 % des votes provenant de petits et moyens particuliers, la justice de la gouvernance ayant considérablement augmenté.
II. Actifs habilités par la gouvernance : Injection de la « propriété d'augmentation de valeur partagée » dans l'écosystème RWA.
La valeur centrale de la gouvernance d'Injective se manifeste en conférant aux actifs RWA une caractéristique de « valorisation partagée ». En impliquant les détenteurs d'actifs dans l'ajustement des paramètres d'actifs, l'établissement de règles de distribution des revenus et d'autres étapes de gouvernance, on renforce la fidélité des utilisateurs, tout en liant profondément la valeur des actifs à un consensus de gouvernance, formant un cycle vertueux de « gouvernance active → valorisation des actifs → plus de participation ».
Modèle d'actif double lié aux « droits de gouvernance + droits de revenu ». En collaboration avec Coca-Cola, lancement du « Plan de co-gouvernance RWA de la chaîne d'approvisionnement », les investisseurs détenant cet actif RWA peuvent participer au vote sur les taux d'intérêt du financement de la chaîne d'approvisionnement, la répartition des dividendes et d'autres paramètres clés, les 30 % de détenteurs les plus actifs en vote peuvent obtenir 15 % de dividendes supplémentaires. En juillet 2026, cet actif a vu sa liquidité augmenter de 40 % grâce à l'activité de gouvernance, le taux de prime d'actif atteignant 22 %, supérieur de 18 points de pourcentage à celui des actifs similaires sans attributs de gouvernance.
La gouvernance communautaire dirige l'innovation des actifs. Mise en place d'un « réservoir de propositions d'innovation des actifs RWA », où la communauté vote pour décider des nouveaux types d'actifs et des modes d'opération, la proposition ayant le plus de voix est soutenue par des fonds de l'écosystème. En juillet 2026, la proposition de la communauté pour le « RWA de traçabilité des articles de luxe d'occasion » a été approuvée avec un taux de soutien de 82 %, l'écosystème a investi 20 millions de dollars pour soutenir le lancement de cet actif, le volume de transactions du premier mois a dépassé 3,5 milliards de dollars, la gouvernance est devenue le moteur central de l'innovation des actifs. À fin juillet, la taille des actifs RWA avec des attributs de gouvernance dans l'écosystème d'Injective a atteint 6,5 milliards de dollars, représentant 95,6 % du TVL total, l'effet d'habilitation par la gouvernance est significatif.
III. La gouvernance rassemble l'écosystème : Mécanisme de co-construction réalisant le « partage de valeur pour tous ».
L'avantage ultime de la gouvernance d'Injective réside dans la construction d'un écosystème de co-gouvernance pour « institutions-particuliers-développeurs-industrie ». À travers le mécanisme « d'incitation à la contribution à la gouvernance quantifiée », chaque type de participant à la gouvernance peut obtenir un retour équivalent pour ses efforts, formant ainsi un cercle vertueux de « participation de tous à la gouvernance, partage de la valeur pour tous ».
Liens de « revenus de gouvernance » entre institutions et secteurs. Injective a lancé le « Fonds de contribution à la co-gouvernance », les institutions et les acteurs de l'industrie participant aux discussions sur les propositions de gouvernance et fournissant des avis professionnels peuvent obtenir des « valeurs de contribution à la gouvernance », qui peuvent être échangées contre des récompenses en $INJ ou des réductions de frais de transaction. En juillet 2026, JPMorgan a reçu une récompense d'une valeur de 10 millions de dollars en valeurs de contribution pour avoir dirigé l'élaboration des « normes de gouvernance pour le RWA de paiement transfrontalier » ; une entreprise de fabrication a vu son taux de réduction de frais de transaction passer à 50 % pour avoir proposé des suggestions de rationalisation de la gestion des actifs, l'enthousiasme pour la participation à la gouvernance reste élevé.
Incitation à la co-gouvernance entre développeurs et communauté. L'écosystème a amélioré le « fonds d'innovation en gouvernance », offrant un soutien maximum de 90 millions de dollars aux équipes développant des outils de gouvernance et optimisant les systèmes de vote, tout en augmentant le taux de retour des revenus des dApps liés à la gouvernance à 100 % ; les utilisateurs de la communauté proposant des propositions de qualité qui sont acceptées peuvent obtenir 5 % des revenus générés après la mise en œuvre de la proposition. En juillet 2026, 620 nouvelles dApps de gouvernance ont été ajoutées à l'écosystème, où la dApp GovAnalytica, axée sur l'analyse des données de vote, a dépassé 11 millions d'utilisateurs au cours du premier mois, les revenus mensuels des développeurs dépassant 25 millions de dollars. Au niveau communautaire, le nombre de nœuds de gouvernance dans le monde a atteint 930, et les revenus supplémentaires des nœuds en raison de leurs contributions à la gouvernance ont augmenté de 300 % par rapport au début de l'année, renforçant la cohésion de l'écosystème de co-gouvernance.
Conclusion : La co-gouvernance comme âme, un nouveau parcours de partage de valeur dans la finance on-chain.
Le marché de la finance on-chain de 2026 prouve que la « prise de décision centralisée » cédera finalement la place à la « co-gouvernance décentralisée », seule une réelle maîtrise du pouvoir par les participants de l'écosystème peut réaliser un développement stable à long terme. Injective construit des fondations solides pour la gouvernance grâce à des percées techniques, active la valeur de la gouvernance par le biais des actifs et renforce le consensus de gouvernance par la co-construction de l'écosystème, réussissant à établir un système de co-gouvernance pour tous. Actuellement, la valeur de $INJ ne se reflète pas seulement dans la croissance des prix et du TVL, mais aussi dans sa valeur industrielle en tant que « référence écosystémique de gouvernance » - avec l'expansion continue de la piste RWA de gouvernance (prévisions d'un marché mondial dépassant 20 000 milliards de dollars d'ici 2026), sa prime de gouvernance sera encore amplifiée. Pour les investisseurs et les créateurs, le chemin de la co-gouvernance d'Injective est un reflet de la transition de la finance on-chain de « dirigée par quelques-uns » à « partagée par tous », cet écosystème de co-gouvernance gagnant mérite d'être soutenu et suivi à long terme. @Injective #Injective $INJ
