Au cours du mois dernier, une chose a attiré mon attention tout en observant Bedrock. Ce qui a commencé comme des conversations isolées autour d'une opportunité spécifique a progressivement évolué en quelque chose de plus large. Les mêmes participants qui ont initialement rejoint pour un produit continuaient d'apparaître dans les discussions de gouvernance, les développements de l'écosystème et les initiatives communautaires. Voir cette constance m'a fait me demander ce qui encourageait les gens à rester engagés.
La crypto est souvent décrite comme le marché le plus dynamique au monde. La liquidité change rapidement, les récits tournent constamment, et les utilisateurs sont toujours à la recherche de la prochaine opportunité. Dans ces conditions, il devrait être difficile de maintenir une attention à long terme. Pourtant, certains écosystèmes parviennent à conserver l'intérêt longtemps après que le catalyseur original ait disparu.
C'est pourquoi je pense que l'un des indicateurs les plus négligés n'est pas le TVL, le volume de trading ou la performance des tokens. C'est la capacité d'un écosystème à garder les gens revenus à la conversation.
Plus j'y pense, plus il semble que la loyauté dans la crypto est rarement motivée par des incitations seules. La familiarité joue un rôle plus important que beaucoup de gens ne le réalisent. Les utilisateurs font face à un flux interminable de protocoles, de produits et de promesses. Au fil du temps, s'adapter continuellement à de nouveaux environnements crée des frictions. Les gens gravitent naturellement vers des écosystèmes qu'ils comprennent déjà.
Il semble y avoir un moment où le comportement des utilisateurs change. Au début,
les décisions sont évaluées une opportunité à la fois. Plus tard, elles sont évaluées à travers l'expérience accumulée. Les utilisateurs se familiarisent avec les membres de la communauté, obtiennent une compréhension plus claire de la direction de l'écosystème et développent une confiance dans ses processus. La participation ne concerne plus uniquement la recherche de rendements, mais commence à devenir une opération dans un environnement qui semble prévisible.
Je pense que cela crée ce que l'on pourrait appeler un "avantage de familiarité". La valeur provient de la réduction de l'effort nécessaire pour comprendre, faire confiance et s'engager avec un écosystème. Lorsque les utilisateurs n'ont plus besoin de repartir de zéro à chaque fois, rester devient
#Bedrock $BR @Bedrock
La crypto est souvent décrite comme le marché le plus dynamique au monde. La liquidité change rapidement, les récits tournent constamment, et les utilisateurs sont toujours à la recherche de la prochaine opportunité. Dans ces conditions, il devrait être difficile de maintenir une attention à long terme. Pourtant, certains écosystèmes parviennent à conserver l'intérêt longtemps après que le catalyseur original ait disparu.
C'est pourquoi je pense que l'un des indicateurs les plus négligés n'est pas le TVL, le volume de trading ou la performance des tokens. C'est la capacité d'un écosystème à garder les gens revenus à la conversation.
Plus j'y pense, plus il semble que la loyauté dans la crypto est rarement motivée par des incitations seules. La familiarité joue un rôle plus important que beaucoup de gens ne le réalisent. Les utilisateurs font face à un flux interminable de protocoles, de produits et de promesses. Au fil du temps, s'adapter continuellement à de nouveaux environnements crée des frictions. Les gens gravitent naturellement vers des écosystèmes qu'ils comprennent déjà.
Il semble y avoir un moment où le comportement des utilisateurs change. Au début,
les décisions sont évaluées une opportunité à la fois. Plus tard, elles sont évaluées à travers l'expérience accumulée. Les utilisateurs se familiarisent avec les membres de la communauté, obtiennent une compréhension plus claire de la direction de l'écosystème et développent une confiance dans ses processus. La participation ne concerne plus uniquement la recherche de rendements, mais commence à devenir une opération dans un environnement qui semble prévisible.
Je pense que cela crée ce que l'on pourrait appeler un "avantage de familiarité". La valeur provient de la réduction de l'effort nécessaire pour comprendre, faire confiance et s'engager avec un écosystème. Lorsque les utilisateurs n'ont plus besoin de repartir de zéro à chaque fois, rester devient
#Bedrock $BR @Bedrock