🌐 L'évolution de l'IA en 2025
L'année que nous avons laissée derrière nous a marqué un tournant : l'intelligence artificielle a cessé d'être une ressource optionnelle pour devenir un axe incontournable de compétitivité. Les entreprises qui ont su intégrer l'IA dans leurs processus non seulement ont optimisé leurs opérations, mais ont également redéfini leurs modèles commerciaux, ouvrant de nouvelles opportunités de création de valeur.
La transition vers 2026 exige un leadership audacieux. Les compétences en IA ne sont plus un "plus" sur le CV : elles sont le nouveau langage de la productivité et de l'innovation
🎙️Échange avec Ciara Wearen
Lors du récent échange organisé par Maven, Ciara Wearen a souligné que l'adoption de l'IA n'est pas uniquement technique, mais culturelle. Diriger cette transition implique.
Former des équipes hybrides qui combinent connaissance humaine et capacités algorithmiques.
Cultiver la confiance dans l'IA comme outil de soutien, et non de remplacement
Aligner les valeurs institutionnelles avec l'éthique de l'automatisation
Son message était clair : le véritable avantage concurrentiel surgit lorsque la technologie s'intègre à la sensibilité humaine
🛌 Science du repos et de la fatigue
Ce qui a été discuté autour du cours de la science du repos nous rappelle que l'innovation ne peut pas se maintenir sans bien-être. La fatigue cognitive est le grand ennemi de la créativité et de la prise de décisions stratégiques.
Repos comme investissement : ce n'est pas du temps perdu, mais du capital génératif.
Fatigue comme signal : apprendre à la lire permet d'ajuster les rythmes et d'éviter l'épuisement.
Équilibre entre productivité et pause : l'IA peut aider à gérer les charges, mais la responsabilité de préserver l'énergie reste humaine.
🚀 Une invitation pour 2026
Le défi pour les leaders et les équipes est double :
Adopter cela rapidement et avec une vision stratégique.
Reconnaître que le repos conscient fait partie de l'écosystème innovant.
La transition vers un avenir plus intelligent ne se mesure pas seulement en algorithmes, mais dans la capacité à soutenir des institutions résilientes, humaines et créatives.