🚨 Le choc du vieillissement au Japon est plus important que ce que la plupart des marchés réalisent

Le Japon entre discrètement dans un territoire inexploré. Près de 30 % de sa population a désormais plus de 65 ans, le ratio le plus élevé parmi les grandes économies. Pour prévenir les pénuries de main-d'œuvre, les entreprises sont poussées à maintenir les employés au travail jusqu'à 70 ans.

À première vue, cela ressemble à de la stabilité. La productivité continue. Les entreprises restent ouvertes.

Mais sous la surface, une pression plus profonde est en train de se former.

De nombreux travailleurs âgés sont enfermés dans des emplois peu rémunérateurs et peu mobiles, avec des économies limitées et des coûts de la vie en hausse. Les dépenses des consommateurs s'affaiblissent. L'innovation ralentit. La pression sociale augmente.

Ce n'est pas seulement un problème japonais.

Le Japon est effectivement un aperçu de l'avenir mondial. À mesure que les populations vieillissent dans les économies développées et émergentes, les marchés du travail, les retraites, les modèles de croissance et les évaluations d'actifs pourraient être contraints de se réinitialiser.

L'avertissement est clair :

Une société vieillissante ne s'effondre pas bruyamment — elle redessine les économies silencieusement, jusqu'à ce que la pression ressorte soudainement.

Les marchés qui ignorent la démographie pourraient sous-estimer le prochain choc à long terme.

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