Après la neige, le marché est clairement entré dans une phase de "pseudo-construction" en pleine effervescence.

Les dividendes, la combustion, l'emballage narratif, le clonage d'IP... les projets se ressemblent de plus en plus, au point que même la patience pour imiter est devenue difficile à cacher. La plupart des projets, en un coup d'œil, on connaît déjà la fin, et même si l'on voulait participer, c'est juste pour le frisson à court terme, ce qui ne m'intéresse plus vraiment.

Le nombre de projets qui pourraient vraiment s'en sortir ne sera pas élevé.

Si je devais choisir, je pencherais plutôt pour un lancement équitable + une équipe de projet avec une capacité d'exécution claire. Compter uniquement sur des CTO soutenus par des investisseurs individuels est presque irréaliste dans l'environnement actuel — tout le monde parle de mains de diamant et de construction, mais personne n'est plus rapide. Sans une équipe de projet pour stabiliser le marché et guider le rythme, il finira par s'effondrer rapidement.

Dans un marché avec une faible liquidité, il y a une réalité que l'on doit admettre :

Sans lavage violent, on ne pourra pas monter haut.

Vendre à la moindre hausse est devenu un réflexe conditionné, et beaucoup de développeurs qui veulent vraiment faire quelque chose doivent finalement choisir de nettoyer d'abord les jetons instables avant de parler de hauteur. Le chemin de la neige a en fait donné un exemple très clair.

Si ces projets ne sont pas juste des coupes rapides mais font réellement de la technologie et des produits, même si les tendances initiales sont difficiles à regarder, ils valent la peine d'être observés en continu. L'expérience n'est pas innée, elle est le résultat de vérifications répétées et de corrections de la compréhension avec de l'argent réel.

Ce qui m'a vraiment amené à réfléchir sur la neige, ce n'est pas seulement "comment gagner de l'argent".

Cela prouve une chose : vouloir gagner beaucoup d'argent ne signifie pas nécessairement devoir tomber dans le PVP au millième de seconde.

Comparé à surveiller le marché pour se couvrir, il est en fait plus important d'étudier sérieusement la narration et de comprendre quel problème le projet cherche à résoudre.

En diversifiant et en investissant dans quelques narrations que vous reconnaissez vraiment à bas prix, en gardant patiemment pendant un certain temps, et en réorientant votre concentration du PVP vers la recherche et la construction, l'expérience sera beaucoup plus facile et les résultats ne seront pas nécessairement mauvais.

Un autre fait qui a été maintes fois vérifié est :

La communauté est le cœur de la valeur à long terme d'un projet.

Peu importe si c'est un mème, tant qu'il y a des gens prêts à participer et à co-construire, il y a de la vitalité. Bien sûr, CZ a également exprimé une réalité — la plupart des mèmes échoueront, le risque élevé en fait partie.

Si l'état d'esprit est toujours orienté vers le pire des scénarios, la seule chose qui sera consommée, c'est soi-même.

Soyez un peu plus léger, un peu plus positif, ce marché est déjà assez épuisant.

Avancez.

Les choses vraiment dignes ne sont souvent pas si bruyantes.

#雪球 #BSC