L'année dernière, je me suis assis avec une équipe de paiements dans une banque de taille moyenne. L'objectif était simple sur le papier : ajouter un nouvel actif onchain à une application et permettre aux clients de le déplacer rapidement. Pas de drame, pas d'urgence - juste une petite mise à niveau.
La réalité a frappé rapidement.
Le service juridique a demandé où les données des clients seraient stockées. Le risque voulait des preuves montrant qui a fait quoi. La technologie a demandé quelle infrastructure de chaîne serait nécessaire pour fonctionner. Les opérations ont posé la question que tout le monde redoute : comment soutenons-nous cela à 3 heures du matin ?
Le silence suivit. Puis quelqu'un le dit à voix haute : « Construisons-nous encore une toute nouvelle pile ? »