Le leadership dans Web3 se mesure en années, pas en tweets
Tout le monde peut profiter d'un marché haussier. Le leadership se révèle dans la continuité. La reconnaissance mondiale répétée de Justin Sun reflète la persistance, pas la popularité. Construire des infrastructures est un travail lent et peu glamour, et cela ne récompense que rarement l'impatience.
L'évolution de TRON montre un schéma : livrer d'abord, parler ensuite. Cette approche contraste fortement avec les projets qui commencent par un récit et ajoutent l'utilité par la suite. Avec le temps, les marchés apprennent à faire la différence.
Ce dont Web3 a besoin maintenant, ce sont moins de messies et plus de gestionnaires. Des leaders qui comprennent que les réseaux survivent aux individus et doivent être construits en conséquence.
La reconnaissance suit la livraison. Et la livraison s'accumule.
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