Le vérificateur général de la CFTC avertit que l'agence est en sous-effectif pour gérer le mandat de réglementation des cryptomonnaies

Le Bureau du vérificateur général de la CFTC (OIG) a identifié la réglementation des actifs numériques comme un risque de gestion majeur pour l'exercice fiscal 2026, car le personnel de l'agence a considérablement diminué alors que ses responsabilités réglementaires potentielles s'élargissent en raison de la nouvelle législation sur les cryptomonnaies.

Le nombre d'employés à temps plein de l'agence a chuté de 21,5 %, passant d'environ 708 à la fin de l'exercice 2024 à environ 556 un an plus tard.

Principales conclusions

Pénurie de personnel : Le rapport de l'OIG avertit explicitement que satisfaire à un mandat de supervision des cryptomonnaies élargi nécessitera que la CFTC embauche plus de personnel, construise une expertise technique et développe de nouveaux systèmes et ressources de données, ce qui lui manque actuellement.

Cadre inadéquat : Le cadre traditionnel de la CFTC est conçu pour les marchés dérivés centralisés et est "mal équipé" pour gérer les "marchés au comptant décentralisés et toujours actifs" caractéristiques d'une grande partie du paysage des cryptomonnaies.

Incertitude législative : La législation en attente, comme le CLARITY Act, vise à fournir des lignes de juridiction plus claires entre la CFTC et la SEC, la CFTC pouvant potentiellement superviser le marché au comptant des cryptomonnaies. Cependant, ces projets de loi font face à un chemin inégal au Congrès.

Tension sur l'application : En 2024, la CFTC s'est fortement concentrée sur des affaires d'actifs numériques très médiatisées, ce qui a entraîné d'énormes récupérations mais a abouti à moins d'actions d'application globales, car les cas nécessitaient d'importantes ressources, soulignant la pression sur le personnel existant.

Tendances récentes

Le nouveau président de la CFTC, Michael Selig, a indiqué un changement vers le développement d'un cadre réglementaire sur mesure pour les actifs numériques, s'éloignant d'une approche pure de "réglementation par l'application".

Certains experts notent qu'un organe de réglementation ne peut pas efficacement élargir son mandat tout en réduisant ses ressources, créant un "écart dangereux" dans la surveillance du marché qui pourrait augmenter les risques pour les investisseurs.

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