Ne regardez pas les nuages flotter, pourquoi je réévalue la "vraie demande" on-chain de Vanar
Ce qui est obtenu sur papier est toujours superficiel, la vraie compréhension de cette affaire nécessite de l'expérience pratique.
Chers amis, je vais d'abord clarifier une chose :
Pour un projet de la taille de $VANRY , si vous vous concentrez uniquement sur les narrations et les graphiques K, c'est pratiquement comme investir les yeux fermés. Récemment, j'ai réévalué Vanar, et je ne regarde pas l'histoire, mais si des gens l'utilisent réellement on-chain.
J'ai directement consulté les données du navigateur principal.
À ce jour, le nombre total de transactions est d'environ 1,93 milliard, le nombre d'adresses est d'environ 28,6 millions, et la hauteur du bloc approche 8,94 millions.
Ces chiffres ne peuvent pas être directement traduits par "succès", mais ils montrent au moins une chose : ce n'est pas une chaîne vide, pas ce genre de projet qui, après six mois, n'a même pas atteint un million de transactions.
Revenons au marché.
Selon les données publiques du 25/01/2026, le prix de VANRY est d'environ 0,0076 $, avec un volume de transactions de 3,62 millions de dollars sur 24 heures, et une capitalisation boursière d'environ 14,88 millions.
Quel est le niveau de cela ?
En un mot : petit, mais pas un projet d'auto-satisfaction. Au moins, la liquidité n'est pas de celles qui peuvent séduire avec quelques milliers de dollars de transactions.
Mais ce qui m'intéresse vraiment, ce n'est pas le prix, c'est combien de ces transactions sont des comportements commerciaux durables.
Je ne compte pas les tâches, les interactions d'airdrop, ni les augmentations d'activité.
Je ne reconnais que deux types :
1️⃣ Avec des cas d'utilisation clairs
2️⃣ Se produira même sans activité
C'est aussi la raison pour laquelle j'ai commencé à prêter attention à une récente ligne de Vanar : paiement + scénarios d'entreprise.
Lors de la Abu Dhabi Finance Week de décembre 2025, ils ont discuté publiquement avec Worldpay des paiements agentiques et de la manière dont les actifs on-chain peuvent s'intégrer aux systèmes de paiement existants.
Je ne fais pas de la vantardise, c'est très facile de rester juste à l'étape du PPT.
Mais au moins, cela a poussé Vanar dans une direction : une chaîne compréhensible par les systèmes de paiement traditionnels.
Donc, ma conclusion sur Vanar est très prudente et réaliste :
Ne vous précipitez pas à les glorifier, concentrez-vous d'abord sur deux choses —
Premièrement, la part des vrais affaires dans les transactions on-chain peut-elle se maintenir ;
Deuxièmement, des collaborations comme celle avec Worldpay peuvent-elles se transformer en produits et canaux réels.
Si cela est réalisé, VANRY aura une base solide détachée des émotions ;
Si ce n'est pas le cas, ce ne sera qu'une chaîne bruyante, facilement dispersable.
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