VANRY devient pertinent lorsque les équipes cessent de penser aux transactions et commencent à penser aux conséquences opérationnelles. Les nouvelles tentatives signifient que les sessions se cassent, les partenaires s'impliquent et le travail doit être refait. Dans ces environnements, l'option la moins chère n'est pas de réessayer ; c'est de ne pas échouer en premier lieu. VANRY convient là où les systèmes sont censés fonctionner une fois, proprement, sans excuses ni suivis.

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