Il est important de noter que la décentralisation n'est pas une destination. C'est une direction. Les réseaux en phase de démarrage ont souvent besoin d'une gouvernance plus guidée pour maintenir la cohérence. À mesure que l'écosystème mûrit

La gouvernance décentralisée semble propre en théorie. Les détenteurs de jetons votent, les propositions passent et le réseau avance. En pratique, c'est beaucoup plus nuancé—surtout lorsqu'un réseau sert plusieurs groupes d'intervenants avec des incitations, une expertise et des profils de risque très différents. Chez Vanar, la gouvernance n'est pas seulement une question de décentralisation en tant qu'idéal ; il s'agit de coordination en tant que discipline.

Un écosystème blockchain sain n'a pas un seul type de participant. Il y a des validateurs sécurisant le réseau, des développeurs construisant des applications, des utilisateurs interagissant avec des produits, des investisseurs fournissant des capitaux à long terme, et des partenaires intégrant des infrastructures. Chaque groupe voit le réseau sous un angle différent. Prétendre qu'ils ont tous les mêmes priorités conduit à des systèmes de gouvernance qui semblent décentralisés sur le papier mais peinent en réalité.