Ada celah kecil dalam percakapan $ROBO yang terus mengganggu saya.
Bukan celah teknis.
Yang bersifat perilaku.
Yayasan Fabric dibangun di atas asumsi yang sangat bersih: bahwa sistem otonom pada akhirnya akan membutuhkan infrastruktur netral untuk berkoordinasi secara ekonomi.
Di atas kertas, itu terdengar jelas.
Tetapi perilaku jarang mengikuti diagram arsitektur.
Saat ini, mesin tidak benar-benar memilih infrastruktur.
Manusia memilihnya untuk mereka.
Pengembang memilih kerangka kerja.
Perusahaan memilih platform.
Insinyur memilih rel.
Yang berarti struktur awal ekonomi mesin kemungkinan akan lebih mencerminkan insentif manusia daripada logika mesin.
Dan manusia cenderung mengoptimalkan untuk kontrol sebelum keterbukaan.
Itulah bagian dari tesis yang terus saya ragu.
Bukan apakah mesin dapat mengambil manfaat dari koordinasi terdesentralisasi.
Tetapi apakah orang-orang yang membangun sistem tersebut akan membiarkan lapisan itu ada di tempat pertama.
Kontrol itu berharga.
Sangat berharga.
Sejarah menunjukkan sesuatu yang menarik tentang ekosistem teknologi.
Mereka biasanya terlebih dahulu terpusat.
Kemudian desentralisasi nanti, setelah skala menciptakan masalah koordinasi yang terlalu kompleks untuk dikelola oleh satu aktor.
Jika pola itu terulang di sini, Fabric mungkin sebenarnya lebih awal dari keseluruhan fase siklus.
Tidak salah.
Hanya menunggu untuk sebuah tahap yang belum tiba.
Ini menciptakan masalah evaluasi yang aneh.
Dari perspektif struktural murni, ide di balik $ROBO masuk akal.
Jika agen otonom berinteraksi di seluruh batas, mereka pada akhirnya akan membutuhkan kerangka identitas bersama, logika penyelesaian ekonomi, dan aturan tata kelola yang tidak dikendalikan oleh satu sistem tunggal.
Tetapi itu hanya penting setelah fragmentasi menjadi menyakitkan.
Dan fragmentasi tidak muncul sampai ekosistem mulai bertabrakan satu sama lain.
Saat ini, sebagian besar ekosistem mesin masih terbentuk dalam isolasi.
Platform AI sedang membangun lingkungan mereka sendiri.
Jaringan robotika beroperasi di dalam industri khusus.
Sistem otomatisasi tetap sebagian besar internal pada organisasi.
Fase tabrakan belum sepenuhnya tiba.
Setidaknya belum.
Itulah mengapa keseluruhan tesis Fabric terasa sedikit terkatung-katung dalam waktu.
Ini menunjukkan masalah koordinasi yang terasa tak terhindarkan pada akhirnya.
Tetapi garis waktu antara “akhirnya” dan “sekarang” adalah di mana segala sesuatunya menjadi tidak nyaman.
Infrastruktur dapat bertahan dalam banyak ketidakpastian.
Tetapi pasar jarang mentolerir periode panjang tanpa kebutuhan yang terlihat.
Jadi saya terus kembali ke kesimpulan yang sama yang tidak nyaman.
Fabric mungkin sedang mempersiapkan pergeseran struktural yang nyata.
Atau mungkin sedang mempersiapkan terlalu awal untuk sebuah masalah yang membutuhkan waktu lebih lama untuk muncul daripada yang diharapkan siapa pun.
Kedua kemungkinan masih terasa hidup.
Dan sampai kita mulai melihat sistem otonom berinteraksi di seluruh batas dengan cara yang benar-benar menciptakan gesekan…
Saya tidak yakin pasar akan tahu bagaimana menilai lapisan ini sama sekali.
Untuk sekarang, ia hanya duduk di sana.
Arsitektural koheren.
Menarik secara strategis.
Dan sedikit lebih awal daripada perilaku yang sedang ditunggu.
#ROBO @Fabric Foundation $ROBO
