@KITE AI Tidak lama yang lalu, “agen AI” sebagian besar hidup dalam demo. Anda akan melihat model membuka browser dan menyelesaikan tugas mainan, dan itu terasa mengesankan tetapi teatrikal. Pada akhir 2025, ini telah menjadi lebih biasa. Agen muncul dalam triase dukungan, pembelian iklan, pengadaan, dan tugas-tugas di antara yang dulunya duduk dalam spreadsheet dan menunggu seseorang di pagi hari Senin. Setelah sesuatu terasa normal, Anda berhenti bertanya apakah itu mungkin dan mulai bertanya bagaimana itu cocok ke dalam operasi.
Itu adalah tempat di mana agen menghadapi tembok yang tidak glamor: pembayaran dan izin. Sebagian besar sistem bisnis masih menganggap bahwa manusia adalah aktor yang mengautentikasi, menyetujui, dan membayar. Bahkan ketika sebuah tugas ramah mesin—memperbarui langganan, membayar untuk panggilan API—uang menarik alur kerja kembali ke orang. Keuangan menginginkan kwitansi. Keamanan menginginkan jejak audit. Seseorang perlu tahu bot mana yang melakukan apa, dan apakah ia memiliki hak untuk melakukannya. Hasilnya adalah serah terima yang lambat atau jalan pintas yang berisiko: kredensial yang dibagikan, izin umum, dan kebiasaan “kami akan membereskannya nanti” yang tidak bertahan dalam audit.
Kite mendapatkan perhatian karena memperlakukan dinding itu sebagai infrastruktur, bukan sebagai tambalan UX. Dalam kertas putihnya, Kite menggambarkan agen sebagai peserta kelas satu dalam ekonomi digital: setiap agen dapat memiliki identitas kriptografi sendiri, metode autentikasi, struktur dompet, dan kebijakan pemerintahan, sehingga dapat bertransaksi tanpa meminjam kredensial manusia setiap kali. Hilangkan merek dan intinya adalah praktis: ketika akuntabilitas hilang, otomatisasi terhambat, dan “agen” akhirnya menunggu manusia juga.
Identitas adalah bagian pertama yang hilang. Ketika seorang agen memanggil layanan hari ini, permintaan sering kali ditandatangani dengan kunci umum yang dapat disalin, digunakan kembali, atau salah konfigurasi. Itu nyaman untuk prototipe, tetapi sulit ketika Anda mencoba melacak kesalahan. Pembingkaian “Paspor AI” dari Kite adalah upaya untuk memberikan setiap agen ID yang tahan lama yang dapat menandatangani tindakan dan bergerak antar layanan tanpa bergantung pada login manusia. Jika seorang agen akan berlangganan ke alat, membayar agen lain, atau bernegosiasi dengan vendor, “siapa yang membuat permintaan ini?” tidak bisa diabaikan.
Otoritas adalah bagian kedua, dan di sinilah “tidak ada bottleneck manusia” dapat salah dengar. Menghapus bottleneck seharusnya tidak berarti menghapus pengawasan. Itu seharusnya berarti manusia berhenti menjadi jembatan yang rapuh untuk tindakan rutin. Pola yang lebih sehat adalah memisahkan niat dari eksekusi: orang menetapkan anggaran, pihak lawan yang diizinkan, dan kondisi penghentian; agen beroperasi di dalam batasan tersebut. Ini kurang “percayakan model” dan lebih “percayakan aturan.” Ketika sesuatu berjalan salah, Anda ingin jawaban yang jelas tentang aturan mana yang dilanggar, bukan perdebatan tentang kata-kata prompt.
Pembayaran adalah bagian ketiga, dan di sinilah gesekan menjadi terlihat dalam dolar dan menit. Banyak pekerjaan agen secara alami bersifat granular: bayar per permintaan, per menit komputasi, per tugas satu kali dari agen spesialis. Jalur pembayaran tradisional dibangun untuk pencegahan penipuan di dunia manusia, bukan untuk jutaan transaksi otomatis kecil yang perlu diselesaikan dengan cepat dan dapat diprediksi. Dalam konteks itu, lapisan penyelesaian yang dirancang agar ramah mesin adalah setidaknya respons yang koheren.
Apa yang membuat momen ini terasa terkini, alih-alih diputar ulang “AI bertemu crypto,” adalah dorongan menuju bahasa bersama untuk tindakan agen. Kite sangat mengandalkan interoperabilitas, mengklaim kompatibilitas dengan A2A Google dan MCP Anthropic, ditambah blok bangunan autentikasi yang familiar seperti OAuth 2.1. Ini juga sering dibahas bersamaan dengan standar x402 Coinbase untuk otorisasi dan pembayaran berbasis niat, yang mencoba membuat “apa yang ingin dilakukan agen ini?” lebih mudah untuk diekspresikan dan diverifikasi. Standar tidak glamor, tetapi itulah cara ekosistem berhenti menjadi tumpukan integrasi satu kali.
Percakapan tentang pendanaan juga telah berubah, dan itu penting karena mengubah apa yang dibangun. Kite mengumumkan $18 juta Seri A pada awal September 2025, dan banyak laporan mengaitkannya dengan penegakan kepercayaan untuk agen yang bertransaksi dan berkoordinasi, daripada seputar obrolan harga spekulatif. Pendanaan bukanlah bukti bahwa suatu sistem bekerja, tetapi itu adalah sinyal bahwa investor yang berfokus pada pembayaran menganggap bottleneck itu nyata dan layak ditangani sebelum alur kerja agen menjadi antarmuka default untuk perangkat lunak bisnis.
Semua ini tidak menghilangkan pertanyaan sulit; itu memindahkannya. Membuat transaksi lebih mudah dapat membuat penyalahgunaan juga lebih mudah. Itu menurunkan gesekan untuk penipuan, untuk loop yang tidak terkendali, dan untuk kasus tepi aneh di mana seorang agen terus membeli layanan yang sama karena salah membaca sinyal. Versi yang bertanggung jawab dari “agen yang bertransaksi” membutuhkan lapisan: identitas yang sulit dipalsukan, aturan yang eksplisit, catatan yang tidak bergantung pada log pribadi satu vendor, dan jalur eskalasi manusia untuk pengecualian.
Pandangan saya adalah bahwa hadiah sebenarnya bukanlah uang yang sepenuhnya otonom. Itu adalah lebih sedikit perekat manusia. Manusia seharusnya tidak mengklik setuju pada panggilan API $3 atau mendamaikan seribu biaya mikro dari agen internal. Mereka seharusnya menetapkan batasan, meninjau pengecualian, dan mengajukan pertanyaan tingkat tinggi: apakah pengeluaran ini sepadan, apakah kita mempercayai pihak lawan ini, dan apakah insentif mendorong agen menuju hasil yang baik? Jika Kite atau infrastruktur serupa berhasil, kemungkinan besar tidak akan terasa seperti revolusi. Itu akan terasa seperti lebih sedikit penyerahan yang rapuh, lebih sedikit persetujuan tengah malam, dan garis yang lebih bersih antara apa yang dapat dilakukan perangkat lunak dan apa yang menjadi tanggung jawab manusia.
