Quando esamino@Plasma la visione di questa catena di pagamento dedicata alle stablecoin, nella mia mente riaffiora improvvisamente quel ritmo presente nel mercato. Mi sono reso conto all'improvviso che ciò che sta tentando di fare potrebbe non essere solo migliorare l'efficienza dei pagamenti, ma anche, senza rendersene conto, piantare i semi per un nuovo modello di collaborazione commerciale globale, leggero e innovativo.

Immagina una scena quasi banale: un produttore di tessuti a mano con cera, un proprietario di una piccola fabbrica di abbigliamento e un proprietario di un negozio online di design indipendente. In un modello tradizionale, collaborare per una "produzione su piccola scala e rapido turnover" è quasi impossibile. Solo i tempi di pagamento internazionali, le commissioni e le complicazioni dei pagamenti in più valute sono sufficienti per soffocare questa piccola idea. Mancano tra di loro quel tipo di "fiducia istituzionale" costosa e pesante.

Inoltre, il futuro a cui si riferisce #plasma offre un'altra possibilità. Supponiamo che tutti i loro flussi di pagamento avvengano attraverso una rete di stablecoin a costo quasi nullo e con tempi di elaborazione sub-secondo, simile a Plasma. Allora, la loro relazione di collaborazione diventerà immediatamente diversa:

In primo luogo, la costruzione della fiducia, da un'indagine sul background delle persone, si è trasferita su un consenso trasparente riguardo alle regole e ai processi. Un semplice contratto intelligente, distribuito sulla catena, può stabilire: ogni volta che il proprietario riceve un ordine, il pagamento viene automaticamente suddiviso in tempo reale secondo proporzioni predefinite tra il produttore e il trasformatori. L'intero processo non può essere manomesso o trattenuto da nessuno. La fiducia non deve più derivare dall'indagine sul comportamento di uno sconosciuto in un paese lontano, ma piuttosto dalla comune consapevolezza che questo codice pubblico sarà indiscutibilmente eseguito.

In secondo luogo, i costi di avvio della collaborazione e le soglie per l'errore sono stati abbassati a livelli minimi. Una collaborazione transnazionale non richiede più avvocati delle due parti che si tirano indietro per settimane sui contratti, né è necessario che le rispettive finanze gestiscano complessi lettere di credito. Potrebbe iniziare su un pannello di collaborazione online, con una logica di suddivisione impostata in pochi minuti. Se questa collaborazione è piacevole, questa "relazione contrattuale" può continuare a funzionare; se non è adatta, può essere terminata quasi senza costi. Questo consente agli attori di piccole e medie dimensioni di assemblare rapidamente catene di approvvigionamento transnazionali flessibili, come se stessero assemblando dei Lego. L'innovazione commerciale tornerà parzialmente dalla pesante pianificazione delle grandi istituzioni all'agile combinazione di creatività individuale.

Quello che ne deriva potrebbe essere un embrione di "collaborazione protocollare". Le relazioni commerciali non dipendono più completamente da entità legali pesanti e contratti scritti per essere garantite, ma sempre più da "protocolli di logica commerciale" leggeri e programmabili in modo flessibile. Questi protocolli non hanno una vita o confini come le aziende, ma somigliano a programmi eseguiti automaticamente attivati temporaneamente per completare compiti di creazione di valore specifici. Una volta completato il compito, il protocollo può andare in ibernazione; quando emerge un nuovo compito, il protocollo può essere rapidamente modificato e riavviato.

Certo, questo suona un po' utopistico. Il mondo reale è pieno di attriti: come vengono definiti i tributi? Come vengono arbitrati i conflitti? Come viene verificata la qualità dei prodotti sulla catena e fuori dalla catena? Plasma non risolve tutti i problemi, ma affrontando il problema centrale della fiducia e dell'efficienza nei flussi di valore, fornisce un "campo di prova" senza precedenti e a basso attrito per nuovi esperimenti di collaborazione. Ha reso tecnicamente possibile quelle microcollaborazioni globali che prima non potevano verificarsi a causa di infrastrutture finanziarie troppo pesanti.

A mio avviso,$XPL il significato sperimentale sociale più interessante potrebbe non risiedere nel fatto che possa battere altre catene di pagamento, ma piuttosto nel fatto che possa fornire a migliaia di "mercati" individui con idee, ma isolati dai sistemi tradizionali, un insieme di strumenti leggeri. Consentendo loro di aggirare il pesante vecchio sistema e, basandosi solo sulle loro competenze professionali e su alcune regole di codice, tessere reti di creazione di valore dinamiche che attraversano i continenti. Potrebbe essere che stia silenziosamente ponendo i primi cavi per un panorama commerciale globale più granulare e decentralizzato.