Aave Labs ha proposto di indirizzare il 100% delle entrate dai prodotti al tesoro del Aave DAO. L'iniziativa appare come un tentativo di placare il recente conflitto tra la società di R&D orientata al profitto e il DAO gestito dalla comunità, nonché di dare al principale protocollo di lending decentralizzato una direzione per una futura crescita.
Giovedì il team ha presentato per discussione un “temperature check” non vincolante. Aave Labs vuole capire se il DAO supporterà un nuovo concetto chiamato Aave Will Win Framework. A giudicare dalle formulazioni, restituisce ai detentori di token lo status di principali beneficiari del protocollo.
Secondo la proposta, tutte le entrate dei prodotti a marchio Aave devono andare al tesoro del DAO. Si tratta di commissioni per swap in Aave v3 e nel futuro v4, delle entrate dal frontend aave.com, nonché di nuove direzioni commerciali, inclusi Aave Card e un potenziale AAVE-ETF.
Inoltre, si propone di creare una nuova struttura chiamata Aave Foundation, che possiederà i marchi e la proprietà intellettuale del progetto.
Se l'iniziativa viene approvata, cambierà radicalmente il modello di proprietà del marchio Aave e rappresenterà un esperimento su larga scala di governance tramite DAO per un progetto con una capitalizzazione di diversi miliardi di dollari. Tuttavia, la proposta ha già suscitato critiche. Formalmente, Aave Labs rinuncia al suo modello di generazione di reddito, ma la questione è se l'azienda stia effettivamente perdendo terreno.
Il fondatore dell'Aave Chan Initiative e influente membro del DAO, Marc Zeller, ha reagito in modo deciso.
«Voglio fermare subito il tentativo di gaslighting. Abbiamo già visto questo scenario: prima vengono imposti requisiti severi, poi si raccoglie del malcontento, dopo di che una versione ridotta delle richieste viene presentata come un compromesso ragionevole, mentre nel sistema viene comunque estratta un'enorme profitto», ha scritto.
Da dove è iniziato il conflitto
La proposta è emersa in un contesto di dispute di mesi all'interno della comunità Aave su chi possieda realmente il progetto. Il DAO, che dopo il lancio del token di governance ha di fatto supervisionato lo sviluppo del protocollo di lending, o Aave Labs, la startup che ha originariamente creato il marchio.
A dicembre dello scorso anno, Aave Labs ha suscitato una ondata di malcontento quando ha reindirizzato le commissioni per gli swap dall'interfaccia ufficiale aave.com. In precedenza, questi fondi andavano al tesoro del Aave DAO, ma l'azienda li ha trasferiti al proprio portafoglio.
In risposta, uno dei detentori di token ha proposto una cosiddetta strategia poison pill. Si trattava di un tentativo di ottenere il controllo della proprietà intellettuale di Aave Labs, del codice sorgente, del marchio e persino di una quota dell'azienda, trasformandola di fatto in una filiale del DAO. L'iniziativa è stata messa ai voti, ma durante il periodo festivo non ha ottenuto supporto.
Tuttavia, questo episodio sembra aver spinto il CEO di Aave Labs, Stani Kulechov, a negoziare un nuovo modello di distribuzione dei redditi e dei diritti sul marchio.
Vale la pena notare che tutto ciò avviene in un contesto di massiccia ristrutturazione di Aave Labs. L'azienda ha già chiuso o ridotto le direzioni web3 non direttamente collegate al lending, che precedentemente si sviluppavano sotto il marchio Avara. È stato venduto il protocollo sociale Lens, e il portafoglio Family viene gradualmente dismesso. La startup punta a concentrarsi attorno al DeFi.
Aave V4
Una parte chiave del concetto Aave Will Win Framework sarà il lancio di Aave v4. La versione aggiornata del protocollo è in fase di sviluppo da diversi anni. Aave Labs sottolinea che l'architettura V4 apre fonti di reddito che erano difficili da realizzare nelle versioni precedenti. Si prevede che anche queste entrate saranno indirizzate al tesoro del DAO.
Tra le innovazioni è menzionato il modello hub-and-spoke. Questo permetterà di lanciare mercati o scenari di utilizzo separati con parametri di rischio propri e un proprio modello di reddito. In sostanza, si tratta di un'espansione delle direzioni commerciali del protocollo. Per confronto, Aave V3 genera già oltre $100 milioni di reddito annuale.
Nell'ambito della proposta, Aave Labs offre di coordinare lo sviluppo della V4 insieme al DAO, riducendo progressivamente la priorità dello sviluppo di nuove funzionalità per la V3.
Durante il temperature check, il team ha anche presentato l'idea di una graduale chiusura della V3 entro 8-12 mesi dal lancio della V4. È prevista una modifica dei parametri per incentivare gli utenti a passare alla nuova versione del protocollo.
Aave Labs ha aggiunto che una proposta separata per l'attivazione della V4, il lancio e i dettagli tecnici sarà presentata successivamente.
Finanziamento o redistribuzione?
Aave Labs dichiara la propria disponibilità a rinunciare a tutti i redditi e trasferire gli asset del marchio al DAO. In cambio, l'azienda chiede di approvare un modello di finanziamento delle proprie spese operative. Si tratta di $25 milioni in stablecoin, 75.000 AAVE e ulteriori sovvenzioni per il lancio di prodotti specifici.
La struttura della richiesta è la seguente. $5 milioni vengono pagati subito, altri $20 milioni vengono distribuiti nel corso di un anno. 75.000 AAVE devono essere sbloccati uniformemente ogni mese per due anni.
Inoltre, Labs richiede tre sovvenzioni di $5 milioni per lo sviluppo e il marketing di Aave App, Aave Pro e Aave Card. Separatamente, si propone di destinare altri $2,5 milioni allo sviluppo di Aave Kit.
Sebbene l'azienda stia formalmente passando da un modello di autofinanziamento a uno supportato dal DAO, nel documento si sottolinea che il budget richiesto supera di gran lunga il livello storico di finanziamento.
Nel testo dell'iniziativa si afferma che in precedenza Aave Labs copriva principalmente autonomamente i costi di sviluppo del layer di prodotto, rivolgendosi al DAO solo per questioni relative al nucleo del protocollo e al marketing mirato. Il nuovo piano deve garantire gli investimenti necessari per mantenere la competitività e il ritmo innovativo per i prossimi anni.
Si segnala anche che il finanziamento dipenderà dai risultati di lavoro confermati. Il budget per ogni anno deve essere presentato a una votazione separata, il che lascia al DAO un controllo costante sulla distribuzione dei fondi.
Nell'ambito del nuovo modello, il DAO si assume di fatto il finanziamento di un contesto operativo più ampio, comprese la sviluppo del prodotto, la strategia go-to-market, l'assistenza legale, la compliance e lo sviluppo commerciale. Aave Labs ricorda che in precedenza l'azienda aveva sovvenzionato molti di questi ambiti autonomamente.
La discussione è appena iniziata, ma Marc Zeller ha già caratterizzato l'iniziativa come un tentativo di estrarre circa $50 milioni dall'ecosistema senza un accordo preventivo con il DAO.
«Diamo un'occhiata onesta alla situazione. Labs si comporta come se potesse imporre una soluzione indipendentemente dal processo di governance. Se i detentori di token sono d'accordo, è il loro diritto, ma non intendo fingere che questo sia un modello di governance sano», ha scritto.
#AAVE #DAO #BinanceSquare #Write2Earn
