Aleksandr1981

Пока одни компании рапортуют о двузначном росте эффективности благодаря искусственному интеллекту(AI), другие тратят миллионы — и не видят результата. Разрыв между победителями и проигравшими в этой гонке определяется не качеством выбранных моделей и не размером бюджета. Он определяется тем, насколько честно руководство компании отвечает на пять неудобных вопросов.
Первый вопрос: умеют ли ваши люди работать с AI — или только делают вид?
Нехватка навыков — главный барьер для внедрения AI, о котором говорят члены советов директоров и топ-менеджеры по всему миру. Причем речь идет о двух совершенно разных типах компетенций, которые компании нередко путают между собой.
Технические роли — инженеры по данным, специалисты по машинному обучению, архитекторы облачных решений — действительно в дефиците. Согласно отчету WTW об AI и цифровых талантах за 2025 год, в финансовом секторе Европы особенно востребованы специалисты в области анализа данных и их визуализации, предиктивной аналитики и дата-сторителлинга.
Но техника — это лишь половина задачи. CHRO Cisco Келли Джонс (Kelly Jones) справедливо заметила: мягкие навыки становятся новыми твердыми. Всемирный экономический форум в докладе «Будущее рабочих мест — 2025» назвал пять ключевых компетенций эпохи AI: аналитическое мышление, жизнестойкость, эмпатичное лидерство, творческое мышление и самосознание. Компании, которые инвестируют только в технарей, но не развивают эти качества в менеджменте, рискуют получить мощный инструмент в руках людей, не знающих, зачем он им нужен.
Второй вопрос: данные — ваш актив или ваша проблема?
Многие организации недооценивают этот барьер, считая данные чем-то само собой разумеющимся. Это ошибка, которая дорого обходится. По данным отчета PEX за 2025–2026 годы, 52% компаний называют качество и доступность данных главным препятствием на пути к AI.
Проблема не в том, что данных мало — их, как правило, слишком много. Проблема в том, что они разрознены, плохо структурированы и нередко принадлежат разным подразделениям, которые ревностно охраняют свои «цифровые владения». Добавьте сюда вопросы регулирования, кибербезопасности и права собственности — и вы получите типичный корпоративный цифровой хаос, в котором даже самый совершенный AI окажется бессилен.
Данные — это не нефть, которую достаточно добыть. Это скорее огород: он требует постоянного ухода, чистки и правильной организации.
Третий вопрос: вы финансируете AI или латаете им дыры в бюджете?
По прогнозам Gartner, мировые расходы на AI достигнут $2 триллионов в 2026 году. Только на AI-сервисы придется около $325 миллиардов. Цифры внушительные — но сами по себе они не гарантируют результата.
Характерная история 2025 года: многие компании сократили найм персонала, объяснив это автоматизацией процессов с помощью AI. Но при более детальном анализе выяснилось, что дело было не в замене людей машинами — просто бизнес использовал сэкономленный фонд оплаты труда для финансирования AI-инициатив. Это тактически понятное, но стратегически сомнительное решение: перекладывать риски с одной статьи расходов на другую — не то же самое, что создавать новую ценность.
Лидеры, добивающиеся реального ROI, смотрят на горизонт в три-пять лет и выстраивают портфель AI-инвестиций с таким же вниманием, с каким прежде управляли M&A или R&D.
Четвертый вопрос: где вы возьмете электричество?
Этот вопрос звучит неожиданно на фоне разговоров о трансформации бизнеса — но именно он становится одним из самых острых ограничений для AI-стратегий крупных компаний.
Аналитики Goldman Sachs прогнозируют: к 2030 году потребление электроэнергии центрами обработки данных вырастет на 175% относительно уровня 2023 года. Тренировка и эксплуатация крупных языковых моделей требует вычислительных мощностей, работающих круглосуточно. Чипы становятся все более производительными — и все более энергоемкими.
Для большинства компаний это не абстрактная проблема инфраструктуры — это вопрос конкурентоспособности. Там, где энергия дорога или ненадежна, развитие AI-систем объективно ограничено. WTW предупреждает: риски, связанные с дата-центрами, нужно рассматривать не как локальные технические вопросы, а как часть глобальной критической инфраструктуры, от которой зависит вся цифровая стратегия.
Пятый вопрос: вы внедрили AI в старые процессы или переосмыслили сами процессы?
Это, пожалуй, самый важный вопрос — и самый неудобный. Большинство неудач с внедрением AI происходит именно здесь: компании берут существующие рабочие процессы и просто «прикручивают» к ним нейросеть. Результат предсказуем — дорого и бесполезно.
Лидеры, добившиеся успеха, действовали иначе. Они задавали принципиально другой вопрос: не «как AI поможет делать то, что мы уже делаем», а «что вообще стоит делать с учетом возможностей AI». Это требует готовности пересмотреть сложившиеся роли, отказаться от привычных метрик и временно снизить эффективность ради долгосрочного преимущества.
У машин есть очевидные сильные стороны: автоматизация рутины, распознавание паттернов в огромных массивах данных, предсказательная аналитика, работа в рамках заданных правил. У людей — свое: контекстное мышление, этические суждения, эмпатия, действия в непредвиденных ситуациях. Лучшие результаты получаются не там, где одно заменяет другое, а там, где оба работают в связке — каждый на своем месте.
Пять барьеров — навыки, данные, капитал, энергия, процессы — не новость. О каждом из них говорят давно. Новость в другом: компании, которые системно преодолевают все пять одновременно, начинают уходить в отрыв с такой скоростью, что догнать их через два-три года будет почти невозможно. Вопрос не в том, внедрять ли AI. Вопрос в том, есть ли у вас время откладывать это решение.
Мнение AI
С точки зрения машинного анализа данных, пять барьеров, описанных в статье, — это не равнозначные препятствия. Исторические паттерны технологических трансформаций показывают: энергетический барьер оказался «узким горлом» и для электрификации промышленности в начале XX века, и для расцвета интернета в 1990-х. Тогда инфраструктурные ограничения тоже казались непреодолимыми — до тех пор, пока рынок не породил неожиданные решения. Любопытно, что именно этот барьер наиболее устойчив к управленческим решениям: можно нанять специалистов и переосмыслить процессы, но ускорить строительство электростанций корпоративной волей не получится.
Статистика по данным заслуживает отдельного внимания: 52% компаний называют качество данных главным барьером — но это означает, что почти половина организаций либо решила эту проблему, либо её недооценивает. Второй вариант статистически более вероятен. Насколько честна корпоративная самооценка в вопросах AI-готовности — остаётся открытым вопросом.
#AI #AImodel #BinanceSquare #Write2Earn
$ETH

Драгоценные металлы теряют в цене. И это неожиданно добавило оптимизма участникам рынка биткоина.
После резкого роста в начале года золото обновило исторический максимум вблизи 5600 долларов в конце января. Затем последовала коррекция. К середине февраля котировки снизились примерно на 11 процентов и вновь опустились ниже психологической отметки 5000 долларов.
Для части аналитиков это не просто откат. Они видят в охлаждении золота возможный сигнал для биткоина.
Золото как опережающий индикатор
На рынке давно обсуждают связь между динамикой золота и BTC. Логика проста. Когда инвесторы уходят в защитные активы, первым растет золото. Позже, по мере стабилизации настроений, часть прибыли может перетекать в более волатильные инструменты, включая криптовалюту.
Некоторые трейдеры указывают, что в предыдущие циклы коррекции золота часто предшествовали росту биткоина. По их версии, золото задает направление ликвидности, а BTC реагирует с задержкой.
Похожие параллели проводят и другие участники рынка. Они напоминают о середине 2020 года, когда после резкой коррекции золота биткоин начал один из самых мощных восходящих трендов в своей истории. Тогда капиталы постепенно смещались из защитных активов в инструменты с более высоким потенциалом роста.
В текущей ситуации сторонники этой теории считают, что рынок вновь проходит через этап перераспределения.
Фазы накопления и возможный рост
Отдельные аналитики описывают динамику золота и биткоина через модель из трех стадий. Сначала формируется база. Затем начинается фаза накопления. После нее следует импульсный рост.
По их оценке, золото уже завершило цикл ускорения и вошло в фазу охлаждения. Биткоин же, несмотря на сильную коррекцию последних недель, может находиться в стадии накопления.
Если эта логика верна, следующим этапом станет попытка выхода BTC из диапазона консолидации. Однако для подтверждения такого сценария рынку потребуется приток новой ликвидности и улучшение настроений.
Киты усиливают позиции
Дополнительным аргументом в пользу возможного разворота называют поведение крупных держателей. За последний месяц цена биткоина снизилась почти на 30 процентов. Тем не менее данные блокчейн-аналитики показывают, что крупные кошельки продолжают наращивать объемы.
Исторически активность так называемых китов нередко предшествовала фазам восстановления. Крупные инвесторы склонны действовать в периоды страха, когда розничные участники сокращают позиции.
Это не гарантирует немедленного роста. Но подобное поведение указывает на уверенность части рынка в долгосрочном потенциале актива.
Метрики указывают на охлаждение
С точки зрения ончейн-аналитики ситуация также выглядит менее перегретой, чем на пике. Показатель MVRV, который сравнивает рыночную капитализацию биткоина с реализованной стоимостью монет, опустился примерно к уровню 1,25.
Исторически значения ниже 1 указывали на зоны дна, а выше 3,7 — на формирование рыночных максимумов. Текущий диапазон не сигнализирует о капитуляции, но и не отражает эйфорию.
Технические аналитики обращают внимание и на графические модели. В частности, обсуждается формирование паттерна «Адам и Ева», который предполагает потенциальный выход вверх при закреплении выше 71 500 долларов. В таком случае целевые ориентиры могут сместиться к зоне 79 000.
Переток капитала или временная пауза
Ключевой вопрос остается открытым. Станет ли снижение золота триггером для перетока капитала в биткоин или же оба актива продолжат двигаться в рамках общей макроэкономической неопределенности.
Рынок сейчас чувствителен к сигналам ликвидности, ожиданиям по ставкам и динамике доллара. В этих условиях золото и BTC могут по-разному реагировать на одни и те же события.
Тем не менее исторические циклы показывают, что фазы охлаждения защитных активов нередко совпадали с попытками роста более рискованных инструментов.
Если коррекция золота продолжится, а биткоин удержит ключевые уровни поддержки, сценарий постепенного смещения капитала в сторону BTC может получить подтверждение. Пока же рынок остается в режиме ожидания следующего импульса.
#BTC #GOLD #BinanceSquare #Write2Earn
$BTC $PAXG

Рынок переживает затяжную переоценку. По данным Galaxy Research, около 85% токенов, запущенных в 2025 году, сейчас торгуются ниже цены TGE. Для многих просадка измеряется десятками процентов, а в отдельных случаях превышает 70–80% от стартовой оценки.
Еще несколько лет назад наличие «топового фонда» в списке инвесторов автоматически создавалось ощущение качества. Листинг сопровождался ростом, а розница заходила в расчете на повторение сценариев 2020–2021 годов. В 2026 году этот механизм почти не работает. Институциональный логотип на сайте проекта больше не гарантирует спрос.
Венчурная модель больше не разгоняет рынок
Пик пришелся на второй квартал 2022 года. Тогда криптовенчурные фонды привлекли около $17 млрд за один квартал, а на рынок вышло более 80 новых структур. Деньги заходили практически в любой проект с сильным нарративом и токеномикой, обещающей быстрый листинг.

Сейчас картина противоположная. По данным Galaxy, объем привлеченного капитала в последнем квартале составил лишь около 12% от уровней Q2 2022. Число новых фондов опустилось к минимумам за пять лет. Доходность венчурных инвестиций в секторе снижается третий год подряд.
При этом формально инвестиционная активность выглядит живой. В последнем квартале фонды вложили $8,5 млрд, что на 84% выше квартал к кварталу. Однако значительная часть этих средств — это капитал, привлеченный еще в 2022 году. Новых денег существенно меньше, чем кажется в заголовках. Фактически рынок доедает старый кэш.
TGE больше не равен росту
Модель «привлечь раунд — запустить токен — продать на листинге» постепенно теряет эффективность. Рынок стал чувствителен к разлокам, доле инсайдеров и агрессивной токеномике. Инвесторы отслеживают графики анлока и объемы распределения, а не только маркетинговые обещания.
Когда 85% запусков 2025 года торгуются ниже TGE, это сигнал не о провале отдельных команд, а о смене среды. Спрос перестал автоматически поглощать предложение. Ликвидность стала избирательной.
Выживают проекты с реальными пользователями и выручкой. Там, где есть органический спрос, просадки менее глубокие, а восстановление быстрее. Все остальное остается под давлением продаж.
Биткоин усилил давление на рынок
Коррекция усилилась на фоне падения биткоина. С 6 октября, когда BTC обновил максимум цикла, цена снизилась на 46%. В моменте просадка превышала 52%. Это крупнейший откат текущего цикла.
Падение до $60 000 изменило поведение долгосрочных держателей. Семидневная EMA показателя Long-Term Holder SOPR опустилась ниже 1 впервые за длительный период устойчивой прибыли. Это означает, что часть долгосрочных инвесторов начала фиксировать убытки.
Подобная динамика наблюдалась в мае 2022 года во время краха LUNA. Тогда давление усилилось каскадом, и рынок вошел в полноценную медвежью фазу. Сейчас картина менее драматичная, но сигналы похожи.
Спотовый рынок под контролем продавцов

Аналитика CryptoQuant показывает, что с октября чистая дельта спотового объема остается устойчиво отрицательной. Это значит, что продажи доминируют над покупками.
На Coinbase средний месячный отток составляет около минус $89 млн. На Binance показатель еще выше — около минус $147 млн. Давление идет именно со спота, а не только из деривативов. Это указывает на реальное сокращение позиций, а не временное хеджирование.
На фоне этого новые токены сталкиваются с двойным ударом. Во-первых, венчурная поддержка ослабла. Во-вторых, общая ликвидность рынка сократилась.
Почему просадки у новых токенов глубже
Новые активы традиционно более чувствительны к фазам снижения. У них ниже ликвидность, выше доля ранних инвесторов и часто агрессивный график разлоков. В условиях, когда спотовый рынок продает, а не покупает, давление усиливается.
Кроме того, рынок стал более скептичным к оценкам. Мультипликаторы, которые казались оправданными в 2021–2022 годах, сегодня воспринимаются как завышенные. Это приводит к переоценке и постепенному снижению цен к более реалистичным уровням.
Что изменилось структурно
Снижение роли венчурного капитала постепенно выравнивает рынок. Листинги становятся менее «инсайдерскими», доля быстрой фиксации прибыли снижается. Проекты вынуждены доказывать ценность продуктом, а не только раундом финансирования.
Одновременно это делает восстановление более медленным. Без агрессивного притока нового капитала рост требует реального спроса. Рынок перестраивается.
Что дальше?
Текущая ситуация не уникальна для крипторынка. Каждому циклу предшествует период очистки. Капитал становится осторожнее. Инвесторы требуют прозрачности. Ликвидность концентрируется в сильных активах.
85% токенов ниже TGE — это не только сигнал о слабости, но и индикатор того, что рынок перестает поддерживать проекты автоматически. В условиях ограниченной ликвидности ценится устойчивость, а не нарратив.
Пока спотовые потоки остаются отрицательными, а биткоин не демонстрирует устойчивого разворота, давление на новые токены может сохраняться. Однако именно в такие периоды формируется база для следующего этапа рынка — более зрелого и менее зависимого от венчурного капитала.
#altcoins #BTC #Token #BinanceSquare #Write2Earn
$BTC

Ликвидность токенизированного золота выходит на новый уровень. Маркетмейкер Wintermute запустил внебиржевую торговлю крупными блоками Pax Gold и Tether Gold. Речь идет о доступе для институциональных контрагентов, которым необходимы сделки большого объема без давления на публичные стаканы.
Теперь фонды, семейные офисы и профессиональные трейдинговые столы смогут проводить операции через RFQ-модель с индивидуальным ценообразованием. Это снижает проскальзывание и позволяет гибко согласовывать расчеты — в фиатной валюте, стейблкоинах или непосредственно в токенах.
Институциональный формат вместо рыночного шума
Публичные биржи удобны для розницы. Но крупный капитал предпочитает переговорную модель.
OTC-сделки позволяют согласовать объем и цену заранее, не раскрывая намерения рынку. Для токенизированного золота это особенно важно, поскольку ликвидность в ончейн-парах все еще уступает классическим фьючерсным и ETF-рынкам. Блоковая торговля снимает часть этой проблемы.
По словам генерального директора Wintermute Евгения Гаевого, инфраструктура золота проходит ту же эволюцию, что ранее прошел валютный рынок. Если прогноз компании оправдается, капитализация сегмента может приблизиться к $15 млрд в течение ближайших лет.
Рост интереса к токенизированным активам
Сектор уже показывает динамику. За последний год рыночная стоимость токенизированного золота выросла в разы.
PAXG и XAUT обеспечены физическим металлом, хранящимся у кастодианов. Владельцы токенов получают цифровой эквивалент золота с возможностью круглосуточной передачи и расчетов в блокчейне. Для части инвесторов это альтернатива традиционным ETF и фьючерсам.
В условиях рыночной волатильности золото вновь воспринимается как защитный актив. И перенос его в ончейн расширяет аудиторию.
Что меняется для рынка
Появление институционального OTC-канала усиливает глубину рынка. Крупные заявки могут исполняться вне публичных площадок, что стабилизирует спреды и снижает резкие ценовые скачки.
Это также шаг к сближению традиционных финансов и токенизации реальных активов. Банки и фонды получают понятную инфраструктуру с KYC/AML-процедурами, привычной отчетностью и возможностью интеграции в существующие системы риск-менеджмента.
Риски остаются
Токенизированное золото не лишено ограничений. Инвестор зависит от эмитента и кастодиана. В отличие от фьючерсов, где расчеты проходят через клиринговые центры, токены требуют доверия к структуре хранения и механизму выкупа. Кроме того, регулирование в разных юрисдикциях остается неоднородным.
Тем не менее тренд очевиден. Золото постепенно получает цифровую форму. OTC-доступ от Wintermute может стать катализатором следующей фазы роста ликвидности. Если институциональный спрос продолжит расширяться, токенизированные версии металла смогут закрепиться как полноценный элемент портфелей наряду с ETF и деривативами.
#GOLD #RWA #BinanceSquare #Write2Earn
$PAXG $XAU

Negli ultimi mesi, investitori, imprenditori e gestori di fondi parlano sempre più frequentemente di un aumento dell'incertezza. Formalmente, l'economia globale non è in crisi, tuttavia la sensazione di stabilità è diventata più debole.
La ragione è la simultanea modifica in diversi sistemi: politica monetaria, geopolitica, settore tecnologico e struttura del commercio internazionale.

Il prezzo di Ethereum entra in una fase critica dopo aver perso un importante supporto settimanale intorno a $2.360. Questo ha provocato un'ondata di liquidazioni nel mercato dei derivati e ha aumentato la probabilità di una correzione più profonda.
Attualmente ETH viene scambiato intorno a $1.970 dopo una rottura su volumi elevati, che ha confermato la formazione di un massimo decrescente sul grafico settimanale. Parallelamente, l'interesse aperto sulle borse è diminuito di quasi il 50%, il numero di indirizzi attivi è in calo dall'inizio di febbraio e le riserve di ETH sulle piattaforme centralizzate hanno iniziato a crescere dopo diversi mesi di deflusso sostenuto.

Micropagamenti sono da tempo considerati uno dei scenari più promettenti, ma anche tra i più difficili da realizzare per la blockchain. I sistemi finanziari tradizionali faticano a gestire frequenti transazioni su piccole somme. Commissioni fisse e ritardi nei pagamenti rendono tali operazioni poco vantaggiose.

La lotta attorno a CLARITY è stata inizialmente venduta come uno scontro per le regole. Si diceva che fosse finalmente un'opportunità per dare al mercato delle criptovalute americano regole di gioco chiare.
Questa versione è ancora attuale. Ma la settimana scorsa ha rivelato qualcos'altro. La legge si sta sempre più trasformando in un conflitto per procura su chi pagherà agli americani per la custodia dei "dollari digitali".

TAO è aumentato bruscamente. Tuttavia, il movimento si è rapidamente affievolito. Dopo l'annuncio della quotazione su Upbit, il token Bittensor (TAO) è aumentato a $207 in poche ore, per poi tornare sotto $190. Il mercato ha avuto accesso a nuove coppie di trading, ma la reazione dei prezzi si è rivelata di breve durata. La domanda rimane aperta: è l'inizio di una nuova tendenza o semplicemente una redistribuzione della liquidità?

Harvard ha rivisto la struttura degli attivi crittografici. Nel quarto trimestre del 2025, Harvard Management Company ha ridotto la posizione in iShares Bitcoin Trust del 21% e ha contemporaneamente aperto un nuovo investimento in iShares Ethereum Trust per un importo di circa $86–87 milioni.
La ribilanciamento è riflesso nella reportistica 13F, a cui si riferisce The Harvard Crimson. Il Bitcoin è rimasto la posizione pubblica più grande del fondo, superando i $265 milioni.

Uno dei maggiori gestori di attivi al mondo entra nel mercato del credito decentralizzato. Apollo Global Management ha stipulato un accordo di collaborazione con Morpho e intende aumentare gradualmente la sua partecipazione nel token di governance MORPHO.
Si tratta di un potenziale acquisto di fino a 90 milioni di MORPHO nel corso di quattro anni. Ciò corrisponde al 9% dell'offerta totale di 1 miliardo di token. L'accordo prevede acquisti graduali sul mercato aperto, transazioni OTC e altre forme di acquisizione con restrizioni sulla proprietà e sulla circolazione.

Polymarket esce dai tradizionali contratti previsionali. La piattaforma ha annunciato una partnership con Kaito AI e il lancio di un nuovo formato - "mercati dell'attenzione", dove gli utenti possono scommettere sulla dinamica dell'interesse pubblico e sul tono delle discussioni sui social media.
In effetti si tratta di trasformare il flusso informativo in una misura quantificabile e commerciabile.

Le azioni di Coinbase Global Inc. con il ticker COIN sono aumentate bruscamente venerdì dopo la pubblicazione del rapporto per il quarto trimestre e la risposta ufficiale dell'azienda all'iniziativa del sistema della Federal Reserve per la creazione di un prototipo di conto di pagamento. Tuttavia, i ricavi sono risultati inferiori alle aspettative e i volumi di scambi da parte dei clienti al dettaglio sono diminuiti.

Il gigante tecnologico IBM ha deciso di triplicare il numero di posti vacanti per i giovani professionisti della generazione Z, nonostante i dibattiti attivi sul fatto che l'intelligenza artificiale (AI) possa sostituire i dipendenti entry-level.
Il mercato del lavoro è diventato un tema doloroso per la generazione Z. Il tasso di disoccupazione tra i giovani laureati universitari ha raggiunto il 5,6%, avvicinandosi ai massimi storici degli ultimi dieci anni, escludendo il periodo pandemico. Nel frattempo, noti dirigenti - dal CEO di Anthropic Dario Amodei al CEO di Ford Jim Farley - avvertono che l'AI ridurrà le posizioni aziendali per i neolaureati.

Il capitale non scompare. Cambia forma. Sullo sfondo di una correzione prolungata, il numero di indirizzi attivi di USD Coin sulla rete Ethereum ha raggiunto un valore record. Secondo CryptoQuant, la media mobile a 30 giorni è salita a 186 mila indirizzi.
Questo è il valore più alto nella storia delle osservazioni sulla versione ERC-20 del stablecoin. L'aumento dell'attività ha coinciso con le vendite sul mercato. Ma il segnale qui è più profondo di un semplice picco nei trasferimenti.

I mercati globali stanno vivendo un altro giorno di vendite. Sotto pressione ci sono stati i metalli preziosi, gli indici azionari americani e le attività digitali.
L'oro giovedì ha perso circa il 2,8% ed è sceso sotto la soglia di 4900 dollari l'oncia. Solo alcune settimane fa il metallo aveva aggiornato il massimo storico sopra i 5500 dollari, ma l'impulso è rapidamente svanito. L'argento è sceso ancora di più — di oltre il 9%, fino a un livello di circa 75 dollari l'oncia. In precedenza, le quotazioni erano salite sopra i 100 dollari.

Aave Labs ha proposto di indirizzare il 100% delle entrate dai prodotti al tesoro del Aave DAO. L'iniziativa appare come un tentativo di placare il recente conflitto tra la società di R&D orientata al profitto e il DAO gestito dalla comunità, nonché di dare al principale protocollo di lending decentralizzato una direzione per una futura crescita.

La Commissione per il commercio dei contratti futures (CFTC) ha incluso nel suo comitato consultivo per l'innovazione i leader delle principali aziende di criptovalute, compresi i capi di Coinbase e Ripple. La decisione è stata presa nell'ambito dell'espansione del comitato a 35 membri.
Il presidente della CFTC Mike Selig ha dichiarato che 35 membri del comitato aiuteranno a "garantire una riflessione della reale situazione di mercato nelle decisioni della CFTC" e permetteranno al regolatore di "sviluppare regole chiare per l'era d'oro dei mercati finanziari americani."

La Federal Reserve degli Stati Uniti ha proposto di rivedere l'approccio al calcolo dei requisiti di margine per i derivati con criptoattivi. Il regolatore ritiene che i criptoattivi debbano essere considerati come una classe autonoma, piuttosto che essere inclusi nelle categorie esistenti — azioni, valute o materie prime.

Il Pentagono richiede alle più grandi aziende di intelligenza artificiale, inclusi OpenAI e Anthropic, di integrare le loro tecnologie in reti militari riservate, senza le restrizioni che di solito vengono imposte agli utenti. Questo è quanto riporta l'agenzia Reuters.

I militari vogliono AI senza restrizioni