Molti progetti gestiscono la governance in questo modo: lanciano una proposta, permettono ai detentori di token di votare e, indipendentemente dal risultato, si continua come prima. I detentori di token non ricevono alcun ritorno durante l'intero processo e non pagano alcun costo per detenere i token. Il voto diventa un'affermazione gratuita e senza conseguenze.
Questo tipo di governance è vuoto. Sembra decentralizzata, ma in realtà non ha alcun vincolo. Una governance che conta davvero dovrebbe essere così: il tuo voto influenzerà il tuo interesse, il costo di detenzione cambierà con la partecipazione e le tue scelte porteranno a conseguenze reali.
Pixels è ancora nelle fasi iniziali della governance in questo senso. $PIXEL è principalmente un token funzionale, con scenari d'uso molto più ricchi rispetto a quelli di governance. Ma se in futuro vogliamo andare verso un modello DAO, ci sono alcune cose che vale la pena considerare anticipatamente.
Prima di tutto, a cosa è legato il diritto di voto? È legato alla quantità di token detenuti, o all'attività, al contributo all'interno del gioco, o alla quantità di terreni posseduti? Se è legato solo alla quantità di token, alla fine la governance sarà decisa solo dai 'whale', non è molto diverso dalle grandi azioni delle aziende tradizionali.
Secondo, c'è una connessione rigida tra i risultati delle votazioni e l'esecuzione? Molte proposte DAO, anche se approvate, devono essere eseguite dal team, il che significa che il voto è solo un potere consultivo, non un potere decisionale. Questa forma di governance, se praticata a lungo, porterà a una stanchezza nella comunità, poiché si renderanno conto che la loro partecipazione non produce risultati concreti.
Terzo, e anche il più difficile: la governance può creare nuovi scenari di consumo? Ad esempio, per ottenere il diritto di voto su una proposta specifica, potresti dover bloccare $PIXEL; oppure alcuni risultati di governance potrebbero influenzare direttamente i tuoi guadagni terrieri. Solo quando la governance è legata a comportamenti economici, partecipare alla governance diventa una decisione con costi e benefici, piuttosto che un semplice alzare la mano senza conseguenze.
#pixel Non c'è fretta di fare governance ora, ma se lo facciamo, spero che non segua il sentiero vecchio di "proporre una proposta e poi non cambiare nulla". La governance nei giochi blockchain dovrebbe essere più tangibile rispetto a quella di DeFi, perché i giocatori in questo mondo hanno una presenza fisica: possiedono terreni, animali domestici, strumenti e livelli. Collegare queste cose ai diritti di voto è fondamentale affinché la governance possa realmente prendere vita.