Più studio YGG, più mi rendo conto che il suo modello di 'gilda delle gilde' (Guild of Guilds), ovvero la sua rete SubDAO, è il suo punto più interessante e complesso. Molti parlano di YGG solo in termini di DAO principale, ma YGG SEA (Sud-est asiatico), YGG Japan, IndiGG (India) e questi SubDAO rappresentano veramente l' 'autorità' di YGG.

Questo modello, in parole povere, è un 'sistema di franchising'. Il DAO principale di YGG offre il marchio, i fondi, gli standard tecnici (come la piattaforma YGG Play attuale) e le risorse per i giochi iniziali. Ogni SubDAO è responsabile del lavoro più 'sporco e faticoso': operazioni di localizzazione.

Questa architettura si è dimostrata estremamente efficace durante l'ultimo mercato rialzista. Perché? Perché i giochi e la comunità sono, in sostanza, 'localizzati'. Le abitudini e le esigenze di un giocatore filippino sono completamente diverse da quelle di un giocatore giapponese. Il team di YGG Japan che fa marketing, negozia collaborazioni e organizza eSport in Giappone è sicuramente molto più efficiente rispetto a un team globalizzato di YGG che cerca di farlo direttamente.

Ma ora, con YGG Play in questo nuovo stadio, i vantaggi e gli svantaggi di questo 'sistema di franchising' sono diventati evidenti.

I vantaggi sono evidenti: la piattaforma YGG Play ha bisogno di progetti di gioco per unirsi e ha anche bisogno di un gran numero di giocatori per utilizzarla. Chi aiuterà a negoziare progetti e attrarre giocatori? SubDAO è il miglior team di vendita sia per il lato B che per il lato C. YGG Play offre un 'arsenale' unificato (sistema di missioni, reputazione SBT), mentre i SubDAO usano queste armi per conquistare territori nelle loro rispettive 'zone di guerra'.

Ma gli svantaggi, o meglio, i rischi, sono anche molto evidenti.

Il rischio maggiore è la 'diluzione del valore' e i 'costi di coordinamento'. Come detentore di un token, ciò che mi interessa di più è: quanto sono correlati i profitti di YGG Japan ai profitti del mio DAO principale?

Molti SubDAO hanno i propri token (o pianificano di emettere una valuta), e hanno i propri tesoretti. Se YGG Japan riesce a negoziare un gioco di successo in Giappone, il valore principale verrà catturato dal token di YGG Japan o sarà catturato da $YGG ? Questo calcolo deve essere chiaro. Se il valore rimane principalmente nei vari SubDAO, i detentori non saranno forse 'diluiti'?

Questo è il problema chiave che la piattaforma YGG Play deve affrontare ora: deve diventare quel 'sistema di regolamento centrale'. Deve garantire che, indipendentemente dal SubDAO che porta il progetto o i giocatori, il valore centrale generato sulla piattaforma YGG Play (come le commissioni della piattaforma, i ricavi di Launchpad) deve tornare almeno in parte (se non per la maggior parte) al tesoro del DAO principale di YGG, e alla fine rifornire i delegatori di $YGG .

La mia comprensione è che YGG Play sta cercando di rendere questo 'network di franchising' più stretto con il sistema di reputazione SBT. Indipendentemente da quale SubDAO giochi, la tua reputazione verrà infine registrata nel sistema GAP di YGG Play. Questo 'livello di identità' unificato è la chiave per mantenere la coesione del DAO principale.

In generale, questa rete SubDAO è il più grande vantaggio competitivo di YGG, ed è qualcosa che i concorrenti di Beam non possono replicare in breve tempo. Ma a patto che YGG gestisca bene questa complessa 'relazione centrale-periferica' e la distribuzione del valore. Se non lo gestisce bene, questa vasta rete potrebbe diventare il suo più grande fardello.

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