Se consideriamo il Web3 come un prodotto di internet, il suo product manager dovrebbe essere stato licenziato un sacco di volte.
Perché? Perché il tasso di conversione è scandalosamente basso.
Se fai entrare un utente esterno, deve prima imparare a usare un wallet, poi le frasi mnemoniche, e deve anche comprare ETH per il Gas. Seguendo questo processo, rimanere con 1 utente su 100 è già un buon risultato. Questo è il tipico “modo di pensare degli ingegneri” - penso che la tecnologia sia fantastica, gli utenti devono adattarsi a me.
Ma il motivo per cui ho investito pesantemente in @Plasma ($XPL) è perché ho visto in esso un raro esempio di “pensiero di prodotto”.
La logica di Plasma è estremamente controintuitiva: non cerca di educare gli utenti, ma di viziarli.
Il suo meccanismo Gasless (senza Gas) sostanzialmente si arrende all'esperienza del Web2. Riconosce che gli utenti sono pigri e non vogliono sacrificare la comodità per la decentralizzazione. Quando trasferisci su Plasma, gli utenti non devono sapere cosa sta succedendo sulla catena, proprio come non devi sapere come funziona il saldo della banca quando usi una carta.
Ma questo non significa che la sua tecnologia sia scarsa. Al contrario, per supportare questa esperienza “da idiota” sul front-end, il back-end deve essere estremamente potente.
Ha utilizzato un motore scritto in Rust chiamato Reth per garantire fluidità anche con alta concorrenza, e ha utilizzato la sicurezza ancorata a Bitcoin per garantire la sicurezza assoluta degli asset.
Lasciare la complessità al codice e la semplicità agli utenti. Questo è l'unico percorso verso l'adozione su larga scala.
La futura competizione tra blockchain non sarà un gioco di numeri TPS, ma una riduzione dimensionale dell'esperienza.
Chi riuscirà a far entrare gli utenti nel Web3 senza che se ne accorgano, sarà il re del prossimo ciclo. Penso che $XPL abbia già ottenuto questo biglietto.