Alexander Guevara

La percepción de un dólar debilitado y los giros diplomáticos de Donald Trump con Irán responden a dinámicas complejas que combinan presiones financieras, costos bélicos y estrategias de propaganda de ambos bandos.
## 1. ¿Por qué el dólar ha seguido cayendo?
La reciente depreciación del dólar estadounidense (que ha registrado caídas notables frente a una canasta de monedas principales como el euro y el yen) no se debe a un único factor, sino a una acumulación de presiones macroeconómicas:
* **Recortes de Tasas de Interés:** La Reserva Federal (Fed) ha mantenido una tendencia de flexibilización y recorte de tipos de interés debido a la desaceleración del crecimiento en EE. UU. y la moderación de la inflación. Al bajar las tasas, el rendimiento de los activos en dólares disminuye, haciéndolos menos atractivos para los inversores internacionales.
* **Incertidumbre Laboral y de Políticas:** Las dudas sobre el rumbo del mercado laboral estadounidense y las expectativas cambiantes en torno a la política comercial y arancelaria de la administración Trump han generado volatilidad y una reevaluación bajista de las perspectivas fundamentales del billete verde.
* **Costos del Conflicto Geopolítico:** Sostener frentes de tensión internacional e intervenciones militares genera un desgaste fiscal masivo, lo que debilita la confianza de los inversores en la estabilidad financiera a largo plazo de la potencia norteamericana.
## 2. El Acuerdo EE. UU. - Irán: ¿Paz disfrazada o estrategia calculada?
El conflicto militar que estalló a principios de año ha escalado a un punto de desgaste insostenible para la economía global, principalmente debido al **cierre del Estrecho de Ormuz** por parte de Irán, lo que bloqueó casi un quinto del suministro mundial de petróleo y gas, disparando los precios de la energía.
Donald Trump, quien inicialmente exigía la "rendición incondicional" de Teherán, ha tenido que cambiar drásticamente su retórica agresiva hacia una vía diplomática rápida. Sin embargo, la narrativa de quién "perdió" o quién se "arrodilló" depende del cristal con que se mire, ya que ambos gobiernos intentan vender el pacto como una victoria absoluta:
### La postura de Irán (La narrativa de la resistencia)
Los medios y negociadores iraníes promueven que el acuerdo es un triunfo debido a que forzó a EE. UU. a levantar el bloqueo naval y contempla la discusión para suspender sanciones petroleras y descongelar unos $24,000 millones de dólares en activos en el extranjero. Para Teherán, resistir la campaña bélica obligó a Washington a sentarse a negociar bajo términos más pragmáticos.
### La postura de Trump (La narrativa del desarme)
Por su parte, la Casa Blanca rechaza las versiones difundidas por Irán que sugieren que EE. UU. hizo "concesiones débiles". Trump afirma que el acuerdo definitivo (un borrador que ha estado sobre la mesa para firma) busca el **desmantelamiento total del programa nuclear iraní** y la eliminación de sus reservas de uranio enriquecido, extendiendo el alto al fuego por 60 días para forzar estos términos. El argumento de Trump es que la presión económica y militar doblegó la intención de Irán de poseer armas nucleares.
> **Estado Actual del Tablero:** Aunque Trump anunció con optimismo que el acuerdo de paz definitivo se firmaría de inmediato para abrir el Estrecho de Ormuz, las tensiones siguen al límite. Los negociadores iraníes advirtieron que "no tiene sentido" avanzar en los pactos si EE. UU. no frena las acciones militares de su aliado Israel en la región (como los recientes bombardeos en Beirut), lo que demuestra que la paz sigue pendiendo de un hilo muy delgado.
Mirándolo fríamente desde la perspectiva del **desgaste estratégico y los objetivos iniciales**, existen argumentos de peso para sostener que Estados Unidos y la administración de Donald Trump terminaron cediendo en su posición de fuerza.
Si analizamos cómo comenzó este conflicto en febrero y cómo se está cerrando ahora, en junio de 2026, la balanza de "ganancias y pérdidas" deja ver un claro retroceso en la postura estadounidense:
### 1. El colapso de la retórica del "Rendición Incondicional"
Al inicio de las hostilidades, la retórica de Trump fue tajante: afirmó en sus redes sociales que *"no habría acuerdo con Irán excepto una RENDICIÓN INCONDICIONAL"* y amenazó con *"hacerlos regresar a la Edad de Piedra"* mediante bombardeos masivos si no reabrían el Estrecho de Hormuz bajo sus términos. Pasar de esa postura extrema a sentarse en Islamabad a negociar un borrador de paz que incluye el levantamiento del bloqueo naval y la devolución de miles de millones de dólares en activos congelados es, por definición, un repliegue diplomático forzado por la realidad.
### 2. El arma asimétrica de Irán: El estrangulamiento energético
Estados Unidos e Israel subestimaron la capacidad de respuesta asimétrica de Teherán. Al bloquear por completo el Estrecho de Hormuz mediante minas marinas, ataques de la Guardia Revolucionaria y drones, Irán paralizó el tránsito de casi el 20% del petróleo mundial y el gas de la región, desatando la mayor crisis de suministro energético global desde la década de 1970.
Esta presión económica insoportable (que disparó la inflación global y golpeó directamente al dólar) fue el verdadero factor que "arrodilló" la estrategia militar de Washington. El Pentágono se dio cuenta de que no podía mantener abierto el estrecho de forma segura por la vía de las armas sin causar un colapso financiero mundial.
### 3. Las concesiones en la mesa de negociación
El borrador propuesto por la Casa Blanca para lograr la estabilidad refleja que tuvieron que ceder terreno crucial:
* **Acceso a Fondos:** El acuerdo contempla desbloquear hasta **$12,000 millones de dólares** (e incluso se habla de tramos de hasta $24,000 millones) en activos iraníes retenidos en el extranjero, algo a lo que la administración Trump se oponía radicalmente.
* **El Orden de los Factores:** Inicialmente, EE. UU. exigía el desmantelamiento total del programa nuclear de Irán *antes* de levantar cualquier sanción. En el esquema actual, se prioriza el cese al fuego y la apertura de las rutas comerciales, dejando las discusiones nucleares complejas para una fase posterior de 60 días.
### La lectura de la victoria
Por estas razones, el Ministerio de Relaciones Exteriores en Teherán ha vendido internamente las negociaciones como un **triunfo histórico de la resistencia**, argumentando que obligaron a la mayor superpotencia militar del mundo a detener su campaña y a levantar el asedio económico sin haber destruido su estructura política ni sus alianzas regionales en el Líbano o Yemen.
Aunque la Casa Blanca intente maquillar el pacto diciendo que es una "estrategia de desarme", en el tablero de la geopolítica real, cuando una superpotencia inicia una guerra exigiendo la capitulación total y termina firmando un armisticio con concesiones financieras, el costo político y la percepción de derrota se quedan del lado de Washington.
El cierre del Estrecho de Ormuz ha provocado uno de los mayores choques económicos y de redistribución de riqueza en la historia reciente, actuando como un embudo que succionó la liquidez de los países importadores para transferirla directamente a las economías productoras fuera de la zona de conflicto.
## 1. Los Grandes Ganadores: Economías al Alza
Al quedar bloqueado el Golfo Pérsico (afectando el 20% del suministro mundial de crudo), el precio del barril de Brent y de WTI se disparó rápidamente por encima de los $90 y $100 dólares, lo que benefició masivamente a los productores de petróleo y minerales fuera del chokepoint:
### Exportadores de Petróleo Beneficiados
* **Guyana:** Ha sido el ganador más claro del hemisferio. Con su producción en auge tocando los 900.000 barriles diarios y un consumo interno casi nulo, sus fondos soberanos registraron ingresos históricos multimillonarios al vender crudo a precios inflados por la guerra.
* **Brasil:** Logró superar los 4 millones de barriles diarios gracias a nuevas plataformas (FPSO) y redirigió su producción hacia los lucrativos mercados asiáticos que antes dependían del Medio Oriente.
* **Estados Unidos (Productores Privados):** Aunque el gobierno sufrió el golpe político, las corporaciones energéticas estadounidenses en la Cuenca Pérmica aceleraron la fracturación de pozos ya perforados para vender petróleo y gas natural licuado (GNL) a Europa y Asia a precios récord.
* **Rusia y Venezuela:** El incremento del suelo de precios global infló el valor de sus exportaciones. En el caso venezolano, a pesar de las sanciones, la valoración de su producción (sobre los 1,2 millones de bpd) experimentó un alivio en ingresos fiscales netos.
### Empresas Armantistas y el Auge del Hierro
El mineral de hierro subió más de un 12% impulsado por la reactivación industrial militar.
* **Australia y Brasil:** Como los mayores exportadores globales de mineral de hierro de alta ley, sus corporaciones mineras experimentaron un superávit comercial gigantesco debido a la insaciable demanda de las fundiciones que proveen acero a las firmas de defensa occidentales (como *Lockheed Martin, Raytheon o General Dynamics*) y asiáticas para reponer inventarios de munición pesada, blindajes y misiles.
## 2. Los Países Afectados y la "Quema" de Reservas
En la otra cara de la moneda, los países dependientes de la importación de energía y materias primas sufrieron de inmediato una de las peores olas inflacionarias.
### Los Más Perjudicados
* **Las Economías Industriales de Asia (Japón, Corea del Sur e India):** Son los más expuestos geográficamente a Ormuz. Tuvieron que paralizar plantas petroquímicas, recortar vuelos comerciales debido al alza del 120% en el combustible para aviones (Jet Fuel) y absorber pérdidas masivas en sus cadenas de suministro.
* **Europa Occidental:** Ya golpeada por crisis energéticas previas, vio cómo el gas natural en su mercado de referencia (TTF) saltó un 59% de golpe, encareciendo la electricidad y la producción de fertilizantes (el azufre subió un 95% y la urea un 24%).
* **Países de Bajos Ingresos (Nicaragua, Haití, y naciones del África subsahariana):** Sin producción propia ni colchón fiscal, el encarecimiento de los fletes marítimos y el combustible destrozó sus presupuestos nacionales, disparando la pobreza local.
### ¿Quiénes tuvieron que vender reservas en dólares?
Para evitar que sus monedas locales se devaluaran por completo ante la gigantesca factura petrolera, varios bancos centrales se vieron obligados a **quemar (vender) sus reservas internacionales en dólares** o emitir recursos de emergencia:
* **Estados Unidos (Venta Estratégica):** La administración norteamericana tuvo que ejecutar la mayor intervención de su historia liberando **400 millones de barriles de petróleo de su Reserva Estratégica (SPR)** para inundar el mercado internacional en un intento desesperado por frenar el alza de la gasolina en sus ciudades, debilitando sus inventarios de seguridad nacional.
* **Bancos Centrales Asiáticos (India y Japón):** Intervinieron repetidamente en los mercados forenses vendiendo miles de millones de sus reservas en bonos del Tesoro de EE. UU. para comprar sus propias monedas (Rupia y Yen) y defenderlas de la depreciación frente al dólar, evitando que la inflación importada por los precios del petróleo destruyera su poder adquisitivo doméstico.
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La tasa de cambio BCV al 15 de junio de 2026 publicada por el Banco Central de Venezuela (BCV) se fijó en 587,4059 Bs/USD presentando un incremento de Bs. +4,7197 (+0,81%) con respecto a la jornada anterior. Esta tasa surge del promedio ponderado de las operaciones diarias realizadas por las mesas de cambio de las instituciones bancarias participantes.
Con la publicación de la tasa de cambio BCV, se busca ofrecer una referencia oficial al mercado cambiario en Venezuela. Es importante monitorear estas actualizaciones diariamente para comprender la evolución del tipo de cambio oficial.
Evolución de la tasa de cambio BCV al 15 de junio de 2026
Variación del tipo de cambio:
La variación acumulada anual del tipo de cambio es de +289,2628 bolívares (+97,0215%). Con respecto al 17 de junio de 2025 (Fecha referencial), el incremento es de +485,2489 bolívares (+475,0031%).
Al mismo día del año pasado la variación acumulada anual había sido de +96,7035%.
Fecha valor: lunes 15 de junio de 2026.
A continuación, se detallan las principales tasas comparativas relacionadas con la tasa de cambio BCV al 15 de junio de 2026:
Símbolo Euro
EUR
680,08092884
Símbolo Yuan
CNY
86,86737847
Símbolo Lira Turca
TRY
12,69751088
Símbolo Rublo
RUB
8,11966642

Tasas Informativas del Sistema Bancario (Bs/USD):
Fecha del Indicador Banco Compra Venta
12/06/2026 BBVA Provincial 620,3972 748,2679
12/06/2026 Banesco 710,7557 732,8102
12/06/2026 Banco Mercantil 605,0894 600,0741
12/06/2026 N58 Banco Digital 581,0135 581,1952
12/06/2026 BanCaribe 733,2020 700,4099
12/06/2026 Otras Instituciones 670,9758 673,9356

Histórico del Cierre Diario de la Tasa Referencial del BCV:
Consulta la tasa de cambio en nuestra sección de estadísticas.
Histórico del cierre diario de la tasa referencial del BCV Consultar tasa de cambio diaria BCV
Tasa del dólar comparativa de Latinoamérica Consultar tasa comparativa de Latinoamérica
Tasa del dólar por País Consultar tasa de cambio por País
La tasa de cambio BCV constituye una referencia para operaciones financieras, fijación de precios y planificación económica. Mantente informado con nuestras actualizaciones diarias para tomar mejores decisiones financieras en Venezuela.
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la inversión extranjera
Durante un foro industrial en Carabobo, gremios empresariales señalaron que, además de la simplificación de trámites estatales, se requiere modernizar el sistema eléctrico nacional para asegurar la confianza de los capitales extranjeros
Durante un foro industrial en Carabobo, gremios empresariales señalaron que, además de la simplificación de trámites estatales, se requiere modernizar el sistema eléctrico nacional para asegurar la confianza de los capitales extranjeros
En Venezuela se están dando las condiciones para el levantamiento de la industria petrolera, a través de la nueva Ley de Hidrocarburos que permite la participación del sector privado en toda la cadena productiva y también para la llegada de inversión extranjera, lo cual avizora un panorama alentador para el que se debe estar preparado.
Esta es una de las grandes conclusiones del foro “Carabobo, epicentro industrial para la transformación energética nacional”, realizado entre el capítulo Carabobo de la Cámara Petrolera Venezolana y la Cámara de Industriales del Estado Carabobo.
Enrique Novoa, presidente de la Cámara Petrolera Venezolana, subrayó que el sector privado tiene toda la disposición de ser operadores de grandes alcances, y motivó a que sean partícipes de esta transformación que apenas se está impulsando, gracias a un modelo de negocio renovado y a la mejora de políticas de inversión.
El optimismo es tal que Novoa proyectó que, al final de este año, se alcance a producir 1.400.000 barriles diarios.
"Estas proyecciones basadas en que, desde hace cierto tiempo, se vienen haciendo esfuerzos con nuevos modelos de negocios”, explicó Novoa, quien ratificó que Carabobo es un eje industrial con capacidad comprobada y gente comprometida que sigue trabajando por la industria petrolera.
El potencial manufacturero de Carabobo garantiza un alto potencial de incorporarse en la cadena de valores en el ensamblaje de equipos y generar empleos.
“Creemos en la capacidad de la industria petrolera en Venezuela y en el potencial de las empresas locales para integrarse en la cadena de valor”, afirmó Enrique Novoa.
Condiciones e institucionalidad
Para ello, hay que crear las condiciones e institucionalidad, porque los capitales están llegando y tenemos que enviar los mensajes correctos de que somos capaces de ejecutar la Ley de Hidrocarburos, que tiene todo el potencial para levantar nuestra economía, alentó Cristina Tovar, presidente de la Asociación Venezolana de Hidrocarburos (AVHI).
La industria petrolera no es solo hidrocarburos. Durante el evento multidisciplinario, se disertó también sobre los avances en el proceso exploratorio de nuevas oportunidades en el sector energético como el gas, en que Venezuela cuenta con grandes reservorios.
Con procesos transparentes puede solventarse el problema de deficiencia del servicio de suministro de gas y generar otras fuentes alternativas de energía y biocombustibles.
En el foro, se hizo énfasis en que el sector hidrocarburos en Venezuela avanza hacia un modelo bifásico que combina la digitalización de trámites por parte del Estado con la demanda de garantías jurídicas y reglas claras por parte de los inversionistas privados.
Los inversionistas buscan asegurar la monetización de recursos, por lo que el sector plantea la necesidad de agilizar trámites y respetar contratos a largo plazo, además de valorar positivamente el diálogo geopolítico reciente.
Hacia las “Perspectivas 360° de la Industria de Hidrocarburos”
Carlos Canelón, viceministro de Refinación y Petroquímica y presidente de PDVSA Intevep, el brazo tecnológico e investigativo de la industria petrolera, reafirmó la fiscalización en seguridad industrial y protección ambiental para estas actividades, al asegurar que la industria y el gobierno han optimizado en conjunto los sistemas de refrigeración y los estándares técnicos a partir de la demanda real, aunque aún persiste la necesidad de colaboración continua.
El tema eléctrico también se discutió entre las ponencias. Luis Terrero, presidente de la Asociación Venezolana procesadora de Gas, quien propuso que el tema tarifario es clave para la recuperación del sistema eléctrico, además de la inversión que se requiere para modernizarlo.
Terrero plantea avanzar hacia un ganar-ganar, por cuanto el servicio eléctrico es vital para el funcionamiento óptimo de la industria, no solo del sector petrolero, sino que también impulsará el desarrollo económico de otras áreas que están relegadas por esta situación.
Igualmente el foro ahondó en el aporte sustancial de la industria en la recuperación económica del país, en un contexto donde la inversión internacional ha estado limitada.
Trabajar con el Estado
Juan Miguel León, presidente del Capítulo Carabobo de la Cámara Petrolera insistió en la disposición del sector privado en trabajar en conjunto con el Estado, en busca del bienestar para todos los venezolanos.
“Es el momento justo. En Venezuela y Carabobo hay capacidad instalada para atender estos requerimientos y estamos preparados; por lo que también es necesario formar el talento humano para la reconstrucción del país», aseguró León.
También destacaron las ponencias de expertos como Tito Bonadonna, director de la Asociación Venezolana de Procesadora de Gas y Rubén Pérez, especialista en petroquímica, quienes coincidieron en la necesidad de mayores investigaciones para adelantarnos al futuro energético.
Pedro Eitz, director de la AVPG, llamó la atención de contar con seguridad jurídica para garantizar el cumplimiento y la confianza por parte de la gobernanza estatal.
En este sentido los especialistas ahondaron en la importancia de los marcos jurídicos necesarios para atraer las inversiones extranjeras e impulsar el desarrollo de la industria en que sector privado y público se den la mano.
El evento concluyó en el papel estratégico de la región carabobeña en la reactivación del sector energético, que se traducirá en beneficio de la economía local y nacional, en que la Cámara Petrolera de Venezuela (CPV), y el sector industrial empresarial tendrán gran protagonismo en estos momentos históricos que requieren del trabajo colaborativo y la integración de capacidades.
Una masiva concurrencia de empresarios, entre ellos Adán Celis -expresidente de Fedecámaras, Rafael Trejo, de la actual directiva de la máxima cúpula empresarial, resaltó la gran valentía y disposición de este sector productivo en la articulación de ese país promisor que demostró que “sin petróleo no hay paraíso”.
Por su parte, Luis Rossi, presidente de la Cámara de Industriales del Estado Carabobo, expresó que "este es el inicio de puntos de encuentros, que sirvió de lugar de reconocimiento de nuestras potencias, de nuestras fuerzas y capacidades para ver cómo podemos contribuir de manera decisiva con el futuro energético de este país, con muchas esperanzas para el futuro".
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La variación diaria fue de (-1,03%)
El Índice Financiero en 10.545,77 puntos
El Índice Industrial en 2.219,31 puntos
El índice principal de la Bolsa de Valores de Caracas, el IBC, culminó este viernes en 5.440,60 puntos con una variación de 56,79 puntos (-1,03%), con respecto a la sesión anterior.
El Diario de la Bolsa reporta que el Índice Financiero finalizó la jornada en 10.383,88 puntos, con una variación absoluta de 172,58 puntos (-1,63%) y el Índice Industrial cerró en 2.235,56 puntos (+1,40%).
Al final de la sesión, 8 acciones subieron de precio, 6 bajaron y 18 se mantuvieron estables.
En el mercado regular se negociaron acciones 114.097 por un monto de 30.450.719,12 bolívares y en el mercado a plazo se transaron 289.399 acciones por 36.574.456,85 bolívares, para un total de 67.025.175,97 bolívares.
En el mercado de renta fija se realizaron operaciones por un total de 101.181.205,05 bolívares.
En el Mercado de Otros Bienes se registraron certificados de financiamiento bursátil por 3.166.753.417,74 bolívares.
Resumen del Mercado del 9 al 12 de junio de 2026
En la Bolsa de Valores de Caracas, entre el 9 y el 12 de junio de 2026, se negoció un total de Bs 14.845.683.705,03.
En el mercado de renta variable, se realizaron 7.563 operaciones de compra/venta de acciones de las empresas inscritas en la pizarra de cotizaciones, en las cuales se transaron 1.484.662 acciones; en el mercado regular se negoció un total de 119.644.768,81 bolívares y a plazo Bs 388.202.161,07, para un total de Bs 507.846.929,88.
En renta fija se negociaron instrumentos por un monto efectivo de Bs 870.613.179,87 en el mercado de otros bienes, se registraron Certificados de Financiamiento Bursátil, por Bs 13.467.223.595,28.
El índice principal de la Bolsa de Valores de Caracas, IBC, abrió el lapso en 5.598,99 puntos y lo cerró en 5.440,60 puntos, con una variación de 158,39 puntos (-2,83%) en 4 días de operaciones. En lo que va de año, este indicador registra una variación de 3.358,34 puntos (+161,28%).
Las acciones más negociadas
El Top 10 de los títulos más negociados en la semana está compuesto por los valores de:
Banco Nacional de Crédito (Bs 169.855.772,32),
Mercantil Servicios Financieros clase A (Bs 124.167.215,00),
Banco Provincial (Bs 87.967.731,52),
Bolsa de Valores de Caracas (Bs 32.416.341,11),
CANTV clase D (Bs 14.393.342,51),
Banco de Venezuela (Bs 12.269.314,67),
Fondo Petrolia clase B (Bs 8.887.006,81),
Fábrica Nacional de Vidrio (Bs 8.526.087,28),
Mercantil Servicios Financieros clase B (Bs 5.610.108,18) y
Fábrica Nacional de Cementos (Bs 4.815.638,60).
Le siguen las acciones de Manpa (Bs 4.733.894,57), Envases Venezolanos (Bs 4.047.574,53), Ron Santa Teresa (Bs 3.644.256,64), entre otras.
Valores que subieron de precio
Los valores cuyos precios aumentaron, en el período, fueron:
Fivenca Fondo de Capital Privado clase B (+19,99%),
Fábrica Nacional de Vidrio (+8,73%),
Fábrica Nacional de Cementos (+7,37%),
Manpa (+6,39%),
PIVCA clase B (+4,17%),
Fondo Petrolia clase B (+1,72%),
Ron Santa Teresa (+1,70%), entre otras.
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Envíos de petróleo de Venezuela a EE.UU. podrían incrementar en los próximos meses, dice Chris Wright
El secretario de Energía de EE.UU. afirmó que Venezuela exporta la mitad de su producción petrolera hacia territorio estadounidense.
Las refinerías estadounidenses aún pueden procesar más crudo venezolano, declaró este viernes 12 de junio el secretario de Energía, Chris Wright, en un evento en el Puerto de Houston.
Venezuela envía aproximadamente la mitad de sus exportaciones totales de 1,2 millones de barriles diarios a Estados Unidos, indicó Wright, añadiendo que ese porcentaje podría aumentar en los próximos meses.
Actualmente, Irán no exporta petróleo ni productos derivados, agregó Wright. Estados Unidos ha intensificado sus esfuerzos para cubrir el vacío en las exportaciones de petróleo en medio del conflicto de Oriente Medio, continuó Wright, indica una nota de Reuters.
La intensa volatilidad de los precios mundiales del petróleo ha disminuido la liquidez del mercado este año al ritmo más rápido del que se tenga registro, ya que los inversores se han mostrado cada vez ‌más reacios a invertir en un activo que se ha convertido en un completo rehén de las publicaciones diarias del presidente de Estados ‌Unidos en redes sociales sobre la guerra en Medio Oriente.
La liquidez, o el grado de equilibrio entre el número de compradores y el de vendedores, es consecuencia de múltiples variables, dentro de los cuales destacan el volumen negociado y el interés abierto.
El interés abierto, o el número de contratos de futuros sobre el crudo Brent que tienen los inversores, se ha desplomado casi un 17% este año, la tasa más rápida desde al menos 2009, según datos de LSEG.
Últimamente, se puede trazar un patrón de Donald Trump acerca de la situación bélica con Irán: pasa de intensificar las amenazas contra Teherán para luego afirmar que un acuerdo de paz es inminente, así como la dificultad para seguir los fundamentos ‌del petróleo en el mundo real en este momento. Esto ha provocado cierto cansancio entre inversores, según las fuentes del mercado citadas por la agencia Reuters.
"Demasiada volatilidad"
Un alto ejecutivo del mercado petrolero afirmó que "la gente está agotada por este caos. Quieren que esto termine. No se puede operar con futuros sin salir constantemente perjudicado en un entorno en el que los mensajes cambian cada dos horas".
Los precios del petróleo caían casi un 3% hasta su nivel más bajo en casi dos meses el viernes, después de que Trump cancelara el jueves los nuevos ataques que había amenazado contra Irán, afirmando que estaba cerca de un acuerdo para poner fin a la guerra.
El exjefe de materias primas de Goldman Sachs, Jeffrey Currie, dijo esta semana que la verdadera razón por la que el precio del crudo no había vuelto a situarse significativamente por sobre los 100 dólares el barril en las últimas semanas no era una señal de ‌que la oferta fuera abundante, sino más bien de lo que él denominó "aversión al capital".
"La incertidumbre política ha hecho que el petróleo sea demasiado volátil para mantenerlo", afirmó en una publicación en X el 10 de junio.
"La caída del interés abierto en lo que va de 2026 es la peor registrada hasta la fecha. A ‌diferencia de 2022, no hay una crisis de tasas de interés ni sanciones que obliguen a la salida. Se trata de aversión al capital", afirmó Currie, asesor sénior de la gestora de activos alternativos Carlyle.
#venezuela #iran #EEUU #ormuz #petróleo $CL $CVXon