小鱼

很多人低估了 Binance Pay，但它可能才是币安最重要的一步。
看一姐这段视频，我印象最深的，不是某个具体产品点，
而是两个词：
30 亿用户，金融基建。
这两个词放在一起，其实已经不是“一个交易平台还能做多大”的问题了，
而是在回答一件更底层的事：
如果币安真的想服务 30 亿人，它到底要成为什么。
很多人聊币安，第一反应还是交易量、上币、合约、BNB、市场份额。
但如果把时间拉长一点看，你会发现，真正决定币安能
不能走得更远的，未必只是交易，
而是它能不能让 Crypto 真正进入普通人的日常生活。
也正因为这样，当一姐提到“30 亿用户”和“金融基建”时，
我第一时间想到的，其实不是交易，而是支付。
因为如果一家平台的目标只是服务交易者，
那把现货、合约、理财做好，基本就够了。
但如果目标是 30 亿用户，逻辑就完全变了。
全球真正会交易 Crypto 的人，不可能有 30 亿。
要承接这个量级，服务对象就必须从“会交易的人”扩展到“普通人”；
服务场景也必须从“买卖币”扩展到更真实、更日常的金融生活。
而这条路上，支付一定是绕不过去的一步。
因为交易解决的是价格、流动性和财富效应，
但支付解决的是更现实的问题：
• 普通人能不能更方便地转账
• 能不能更自然地消费
• 能不能更低门槛地使用金融服务
• 能不能真正把 Web3 接进日常生活
这也是为什么我越来越觉得，很多人低估了 Binance Pay 的意义。
很多人会把它理解成一个“实用，但没那么性感”的功能。
没有 K 线刺激，也不像新币上线那样容易带情绪。
但恰恰是这种看起来没那么热血的东西，
才最可能决定一个行业到底能不能真正走向大众。
因为 Crypto 不只是拿来炒的。
如果一个行业永远只停留在交易、投机和博弈层面，
那它再热，很多时候也还是停留在少数人的世界里。
可一旦它开始进入支付、转账、消费、结算这些更接近
日常生活的场景，意义就完全不一样了。
那代表它正在从可以交易走向可以使用，
从资产走向工具，从圈内产品走向更广义的金融基础设施。
而这件事，本质上也和一姐最近一直在讲的那套逻辑完全连上了：
• 30 亿是量级
• 金融平权是使命
• 金融基建是身份
• Web3 超级入口是落地
如果币安真的想服务 30 亿人，
那它就不能只服务已经会交易、会看盘、会玩链上的那
一小部分人。
它必须回答一个更现实的问题：
普通人怎么进来？进来之后能做什么？能不能真正用起来？
而 Binance Pay，就是这个问题里非常关键的一环。
因为支付不是边角料，
支付是 Crypto 走向现实世界的桥。
谁能把支付做顺，谁就更像基础设施；
谁能让普通人真正用起来，谁才更接近 Web3 的超级入口。
如果币安想服务 30 亿人，支付一定是绕不过去的一步。
最后问一下大家，你们用币安支付用的最多的是什么场景？

2017. gadā es pievienojos cilvēkam ar WeChat vārdu "Zhao Changpeng CEO".
Bez verifikācijas, tas vienkārši izgāja cauri.
Tajā brīdī mana pirmā reakcija nebija sajūsma, bet gan:
Šis cilvēks nevar būt krāpnieks?
Jo viņš man atbildēja plkst. 1 naktī, sakot, ka var palīdzēt pajautāt, vai var manu BNB pūļa finansējuma limitu no 3000 pacelt uz 10000.
Rezultātā nākamajā dienā, kad es pierakstījos Binance oficiālajā lapā, es redzēju —
Limitu patiešām izmainīja uz 10000 BNB.
Ja tagad par šo runā, daudzi cilvēki varētu domāt, ka tas izklausās kā joks.
Bet tajā brīdī es tiešām biju nedaudz satraukts.
—— tieši tāpēc, ka pēdējā laikā lasu (Binance dzīve), redzēju šo ICO daļu, es atkal izvilku šo atmiņu.

最近看了一姐在香港 Web3 嘉年华上的分享，我印象最深的，不是某个具体产品，而是她把币安的目标，从 10 亿用户直接拉到了 30 亿。
很多人第一反应会觉得，这是一个很大的增长目标。
但我更在意的，其实不是“30 亿”这个数字本身，而是这个数字背后代表的身份变化。
如果一家平台只是交易所，它思考的问题通常还是交易用户、现货、合约、理财这些业务怎么继续做大。
但如果目标是 30 亿用户，那逻辑就已经不只是交易平台逻辑了。因为真正高频交易 Crypto 的人，不可能有 30 亿。
要承接这个量级，服务对象就必须从“交易者”扩展到“普通人”，服务场景也必须从“买卖币”扩展到更日常的支付、理财和资产配置。
这也是为什么一姐会说：
“币安不仅仅是交易所，币安是全球的金融基建。”
我觉得这句话很关键。
因为交易所解决的是撮合和流动性问题，
但金融基建解决的是更底层的问题：普通人能不能更低门槛地接触金融服务，能不能更方便地支付、理财，能不能更自然地进入 Web3。
换句话说，交易所服务的是已经进场的人，
而金融基建想服务的是还没进场的大多数人。
所以我理解，这次最值得看的，不只是用户目标变大了，而是币安对自己角色的定义也在变。
从交易平台，往“服务普通人的全球金融基础设施”推进了一步。
这其实也解释了为什么现在币安做的事情，越来越不只是交易本身。
支付、日常理财、更多资产类别的接入，甚至原油、黄金、白银这些大宗商品的上线，本质上都在说明一件事：
它想覆盖的，不只是 Crypto 用户，而是更广泛、更真实的日常金融需求。
30 亿是量级，金融平权是使命，金融基建是身份，而 Web3 超级入口，才是币安真正想落地的那件事。
@CZ @币安广场 @新手学堂天使自治社区
#Binance
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8. aprīlī tika laista klajā CZ autobiogrāfija (Binance Life).
Tajā dienā es nejauši biju Puketā, kur piedalījos komandas saliedēšanas aktivitātē ar Binance eņģeļu grupu.
Turklāt Binance pirmās gadadienas svinības 2018. gadā arī notika Puketā. Tāpēc, kad es atvēru grāmatas nodaļu par "Binance Angels", mani pēkšņi pārņēma ļoti īpaša sajūta.
Jo šīs lapas apraksta vairāk nekā tikai identitāti un vairāk nekā tikai kopienas mehānismu.
Man tā drīzāk ir atslēga, kas atbloķēja daudzas atmiņas par gadiem, ko esmu pavadījis kopā ar Binance, BNB un Binance eņģeļu grupu.