99.999%的土狗最后都是一个结局#BNBChainMeme热潮 $ETH
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Yi He
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来！一起修仙啊！
我一般不爱给别人当爹，除非别人跑来当我爹。
如果回头看，比特币诞生于2008年金融危机的背景下，彼时没有人会想到一份白皮书，一份开源代码，会成为过去17年的最优资产没有之一。时代在变，钱的理念在变，资产的理念在变，政策在变，在一条没有人走过的路上，我们这些从业者从他人口中“搞传销”的，到自称“尊贵的华尔街交易员”。在这条路上，我们的社区变得越来越大，面临一次又一次的分叉，每一个选择都是一次筛选的过程，会有人越走越近，也有人渐行渐远。
做为一个奉行“价值投资”和“长期主义”的创业者，我相信只有解决用户的问题，并且能有人为之买单的业务，才能叫创业，才叫建设。多年长持比特币和BNB的底层逻辑是我看好整个行业，而在这个行业里，BTC是最头部的去中心化资产，而币安是这个行业用户最多、团队最强的项目，如果这个团队还不是世界最一流的团队，那么我就把团队变成行业最一流的团队。
币安从来不是一个高大上的、完美的团队。我们一路跌跌撞撞，一边开飞机一边修飞机，我们曾经付出巨大的代价，所以现在我们把合规放在首位。币安在合规上投入了巨大的资源，连第三方审计都评价我们是行业合规天花板，合规资源是产品的5倍以上，比传统金融重。币安很多业务都不是第一个做的，因为当你是第一的时候，跟随是更优的战略，帆船赛中，如果你在领先位置，后面转向你就转向，妥妥的。我不是第一个做交易平台的，我们不是第一个做合约的，我们不是第一个做C2C，我们不是第一个在产品里做链上钱包的，但我们是第一个连链上钱包都需要KYC😂，我们的产品都是从“狗都不用”开始的，我们成长在非洲的村口，和用户走过拉丁美洲的达连隘口、享受过澳洲小店的惬意的咖啡，也有典型的东亚内卷。我们没有F1的盛宴，我们和近3亿的用户在一起，我们是在社区和用户的批评和建议中，小步快跑。在其他行业，时代抛弃你的时候，招呼都不会打一个，幸运的是：在这个行业，如果不跑步跟上，社区会教我们做人，我们“知耻而后勇”。
曾经认为合约加杠杆会放大人性的弱点，信誓旦旦说不做合约，直到19年熊市所有币都在暴跌的时候，所有用户哀嚎遍野时，恶补金融常识，知道什么是套保和对冲，后来逼着两个合约团队pk赛马，但是我们也没有忘记让合约用户经过测试再交易，也没忘记给连续梭哈的用户设置冷静期。我的打脸时刻也是由我自己一手铸就。
曾经认为MEME是披着亚文化皮的阴谋盘，只有正经项目好好为自己holder负责才是正途，直到看到那些浓眉大眼，背景光鲜体面的人，公开讲梦想，讲情怀的项目方只是把币安当作流动性退出的最后一站，直接浇给。面对专业玩家，散户手无寸铁，不是现货浇给、就是合约爆破，他们的愤怒我懂，而行业结构性的改变，我觉得自己无能为力；曾经在6个小时的AMA中哽咽，因为我不知道怎么能让散户和专业玩家可以都有肉吃，如果我们希望我们的用户是第一站呢？这就是Alpha的起点。直到我和自己和解，大部分用户期待的不是永赚，用户想要的永远是公平、公平，还是他妈公平。用户炒的不是“币安人生”、不是“客服小何”，而是在这些CA之下，那一点点聚沙成塔的公平、机会和共识。这个时候也不识相的提醒一下大家：MEME没有人对项目负责，没有长期价值支撑，而且也不乏阴谋集团，注意投资风险，CA内含有币安和我的自称、推文并不等于是币安或者我背书，对MEME玩家来说，币安、我和狗、猪、青蛙、表情包在同一个象限，没有任何区别。反对MEME，理解MEME、最后成为MEME，小丑是我自己。
相比整个金融市场，币圈还是九牛一毛，市场足够大，容得下很多巨头，所以我们不攻击友商，我们从其他的创业者、项目方学习，学不明白还可以投资、还可以买，因为朴实无华的商战最终的目标是谁满足了用户的需求，而不是扯头发、吐口水。YZi Labs计划投入1B美金支持生态和开发者，能孵化出来一批顶好的项目，这才是真商业竞争。过去历年来，扔给我们的粑粑数不胜数，我们都用来种出绚烂的花，我们钱包做得不好，就改到好为止，从不理解MEME存在的意义，从看到一个CA沾上币安就开始辟谣、严防死守、和MEME划清界限，回归到自己该干嘛还干嘛，不是没有碎过几次道心的。
做为一个新时代的创业修仙者，感谢大家花时间读这个没什么信息含量的长文，想来想去，只好强行上点价值，这才符合我们一贯的利他思维。
创业、交易、赚钱和修仙其实一回事儿，讲究道、法、术、器；没整明白之前，如果你稀里糊涂赚了钱，也会稀里糊涂赔出去，毕竟人只能赚到自己认知内的钱。
道是这个世界的运行规则，符合运行规律的才能走得长，走得久。就像我们的行业之所以蓬勃发展是因为符合世界发展的规律，而不是因为某一个人牛逼。
法是原则，是每个公司&组织各自的文化价值观，是币安的用户中心，是自由，是协作，是硬核，更是谦逊。
术：世人很容易热衷于套路、权术、营销，其实小道尔。
器：产品、工具，移动互联网产品里最容易被替代的就是工具类产品。
每个人、公司&组织各有所长，但凡一项做得好已经能拿到大结果了，大家可以各自对号入座。归根结底，币安这个宗门还是缺人才，所以这仍旧是一个招聘贴，来加入我们一起修仙啊。
PS：以上所有信息不作为投资建议，非常抱歉英文玩家只能看AI翻译内容，我会挤时间学英文的。
如果回头看，比特币诞生于2008年金融危机的背景下，彼时没有人会想到一份白皮书，一份开源代码，会成为过去17年的最优资产没有之一。时代在变，钱的理念在变，资产的理念在变，政策在变，在一条没有人走过的路上，我们这些从业者从他人口中“搞传销”的，到自称“尊贵的华尔街交易员”。在这条路上，我们的社区变得越来越大，面临一次又一次的分叉，每一个选择都是一次筛选的过程，会有人越走越近，也有人渐行渐远。
做为一个奉行“价值投资”和“长期主义”的创业者，我相信只有解决用户的问题，并且能有人为之买单的业务，才能叫创业，才叫建设。多年长持比特币和BNB的底层逻辑是我看好整个行业，而在这个行业里，BTC是最头部的去中心化资产，而币安是这个行业用户最多、团队最强的项目，如果这个团队还不是世界最一流的团队，那么我就把团队变成行业最一流的团队。
币安从来不是一个高大上的、完美的团队。我们一路跌跌撞撞，一边开飞机一边修飞机，我们曾经付出巨大的代价，所以现在我们把合规放在首位。币安在合规上投入了巨大的资源，连第三方审计都评价我们是行业合规天花板，合规资源是产品的5倍以上，比传统金融重。币安很多业务都不是第一个做的，因为当你是第一的时候，跟随是更优的战略，帆船赛中，如果你在领先位置，后面转向你就转向，妥妥的。我不是第一个做交易平台的，我们不是第一个做合约的，我们不是第一个做C2C，我们不是第一个在产品里做链上钱包的，但我们是第一个连链上钱包都需要KYC😂，我们的产品都是从“狗都不用”开始的，我们成长在非洲的村口，和用户走过拉丁美洲的达连隘口、享受过澳洲小店的惬意的咖啡，也有典型的东亚内卷。我们没有F1的盛宴，我们和近3亿的用户在一起，我们是在社区和用户的批评和建议中，小步快跑。在其他行业，时代抛弃你的时候，招呼都不会打一个，幸运的是：在这个行业，如果不跑步跟上，社区会教我们做人，我们“知耻而后勇”。
曾经认为合约加杠杆会放大人性的弱点，信誓旦旦说不做合约，直到19年熊市所有币都在暴跌的时候，所有用户哀嚎遍野时，恶补金融常识，知道什么是套保和对冲，后来逼着两个合约团队pk赛马，但是我们也没有忘记让合约用户经过测试再交易，也没忘记给连续梭哈的用户设置冷静期。我的打脸时刻也是由我自己一手铸就。
曾经认为MEME是披着亚文化皮的阴谋盘，只有正经项目好好为自己holder负责才是正途，直到看到那些浓眉大眼，背景光鲜体面的人，公开讲梦想，讲情怀的项目方只是把币安当作流动性退出的最后一站，直接浇给。面对专业玩家，散户手无寸铁，不是现货浇给、就是合约爆破，他们的愤怒我懂，而行业结构性的改变，我觉得自己无能为力；曾经在6个小时的AMA中哽咽，因为我不知道怎么能让散户和专业玩家可以都有肉吃，如果我们希望我们的用户是第一站呢？这就是Alpha的起点。直到我和自己和解，大部分用户期待的不是永赚，用户想要的永远是公平、公平，还是他妈公平。用户炒的不是“币安人生”、不是“客服小何”，而是在这些CA之下，那一点点聚沙成塔的公平、机会和共识。这个时候也不识相的提醒一下大家：MEME没有人对项目负责，没有长期价值支撑，而且也不乏阴谋集团，注意投资风险，CA内含有币安和我的自称、推文并不等于是币安或者我背书，对MEME玩家来说，币安、我和狗、猪、青蛙、表情包在同一个象限，没有任何区别。反对MEME，理解MEME、最后成为MEME，小丑是我自己。
相比整个金融市场，币圈还是九牛一毛，市场足够大，容得下很多巨头，所以我们不攻击友商，我们从其他的创业者、项目方学习，学不明白还可以投资、还可以买，因为朴实无华的商战最终的目标是谁满足了用户的需求，而不是扯头发、吐口水。YZi Labs计划投入1B美金支持生态和开发者，能孵化出来一批顶好的项目，这才是真商业竞争。过去历年来，扔给我们的粑粑数不胜数，我们都用来种出绚烂的花，我们钱包做得不好，就改到好为止，从不理解MEME存在的意义，从看到一个CA沾上币安就开始辟谣、严防死守、和MEME划清界限，回归到自己该干嘛还干嘛，不是没有碎过几次道心的。
做为一个新时代的创业修仙者，感谢大家花时间读这个没什么信息含量的长文，想来想去，只好强行上点价值，这才符合我们一贯的利他思维。
创业、交易、赚钱和修仙其实一回事儿，讲究道、法、术、器；没整明白之前，如果你稀里糊涂赚了钱，也会稀里糊涂赔出去，毕竟人只能赚到自己认知内的钱。
道是这个世界的运行规则，符合运行规律的才能走得长，走得久。就像我们的行业之所以蓬勃发展是因为符合世界发展的规律，而不是因为某一个人牛逼。
法是原则，是每个公司&组织各自的文化价值观，是币安的用户中心，是自由，是协作，是硬核，更是谦逊。
术：世人很容易热衷于套路、权术、营销，其实小道尔。
器：产品、工具，移动互联网产品里最容易被替代的就是工具类产品。
每个人、公司&组织各有所长，但凡一项做得好已经能拿到大结果了，大家可以各自对号入座。归根结底，币安这个宗门还是缺人才，所以这仍旧是一个招聘贴，来加入我们一起修仙啊。
PS：以上所有信息不作为投资建议，非常抱歉英文玩家只能看AI翻译内容，我会挤时间学英文的。
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