摘要：在辞去币安 CEO 职务并经历了一段沉淀期后，赵长鹏（CZ）近日现身 BNB Chain 生态 AMA。在这场对话中，他分享了个人生活近况、对 BNB Chain 生态的深度思考，以及对预测市场、稳定币、以及 AI Agent（智能体）与加密支付结合的未来图景。

一、 个人新篇章：从 CEO 到导师与教练

经历了过去几年的过山车式起伏，CZ 坦言现在最大的感受是自由。虽已退休，但并未停止工作。他将精力重新分配到了四个主要领域 ：

  1. 教育公益（Giggle Academy）：这是一个完全免费的教育平台，目前已覆盖超过 9 万名儿童，团队规模约 60 人，这是他个人的核心项目，致力于通过构建社区和打磨产品来推动教育平权。

  2. 投资与孵化（YZi Labs）：他更多地扮演导师和教练的角色，利用自己的经验帮助创业者少走弯路，通过 Labs 帮助创业者和建设者。重点在于思维同频，确保创始人具备长期主义愿景和正确的价值观。

  3. BNB Chain 生态建设：作为 BNB 的持有者和生态支持者，虽然不再深度介入技术细节，但继续为生态建设提供建议，项目方与生态的长期使命保持一致 。

  4. 政府顾问：这一角色的比重超出了他的预期。他正以官方或非官方身份向包括中东（阿联酋）、巴基斯坦等在内的十多个国家政府提供咨询，协助其制定监管框架，推动加密行业在国家层面的落地。

CZ 还提到，他依然保持着规律的生活，坚持每天约 30-40 分钟的健身，并尝试更多的户外运动 。

二、 BNB Chain：坚持长期主义

回顾 2025 年，BNB Chain 取得了显著增长。CZ 透露，BNB Chain 的链上交易量同比增长了约 600%，日活跃用户数（DAU）已突破 200 万 。Binance 平台即使在他减少参与的情况下，平台用户数仍突破了  3亿  用户大关。

对于 BNB Chain 从早期的被质疑到如今成为头部公链，CZ 总结了成功的核心逻辑：

  • 埋头建设（Build）：不要过分关注短期的排名或是否“性感”，成功的关键在于持续创造价值。他将这种心态比作“在马拉松中打拳击”——既要有长期的耐力，又要在激烈的竞争中保持动作 。

  • 保持战斗力：Labs 部门在 2025 年完成了近 70 笔投资，审核了超过 1000 个项目。

  • 生态大于单一业务：CZ 强调，BNB 生态系统最终应该比其中的任何单一业务（包括交易所或 DeFi 协议）都更有价值，就像纳斯达克上市公司的总价值远超纳斯达克交易所本身一样 。

CZ 强调，尽管增长显著，但从全球财富渗透率来看，加密资产占比仍不足 1%，未来仍有几个数量级的增长空间。

三、 赛道展望：预测市场、稳定币与 AI

1. 预测市场：百花齐放并非赛马

针对近期 BNB Chain 上涌现的多个预测市场项目，CZ 认为这是一个巨大的潜在市场。他提到 PolyMarket 在美国大选中证明了其准确性优于传统民调 。

  • 投资逻辑：Labs 不会进行排他性押注，而是支持多个强实力的团队。同时他解释到并不存在所谓的赛马机制来人为制造内卷，而是通过自然的市场竞争把蛋糕做大。

  • 未来判断：目前尚无法断定谁是最终赢家，多团队探索有助于行业的快速成熟。长期的执行力和使命感是关键 。

2. 稳定币 2.0：收益与合规并重

CZ 认为稳定币市场目前仅处于 1.0 阶段，更大的 2.0 时代刚刚开启 。

1.0 时代： 以法币抵押为主，注重转账速度和低成本（如 Tether）。

2.0 时代： 核心在于生息与交易便利性的结合。他赞赏了 Ethena (USDe) 等项目的创新，用户需要既能产生收益，又能被各大交易所广泛接受的稳定币。

BNB Chain 欢迎各种稳定币部署（如 USDT, USD1, Project U 等）。随着监管环境（尤其是美国）的改善，稳定币将迎来更多机会 ，最终由用户和市场决定胜负。

3. AI 与 Crypto 的融合

AI 支付：CZ 坚信 AI Agent（智能体）未来将深度使用加密货币。因为机器人无法开设银行账户、无法通过 KYC 或刷卡，加密货币是它们唯一的经济交互手段 ，专为智能体设计的链上支付网络将是巨大的机会。

AI 交易：虽然 AI 在交易中会被广泛应用，但 CZ 对出售 AI 交易机器人的商业模式持怀疑态度。他认为，如果算法真的能赚大钱，开发者通常会自己使用而不是出售订阅 。

4. RWA（现实世界资产）

CZ 透露，他在与各国政府高层交流时，国家资源代币化是一个严肃且热门的话题。

许多资源丰富但缺乏流动性的国家（如拥有石油、稀土的国家）希望通过代币化来融资，以通过资本市场开发自身资源，这可能成为国家级的主流应用 。RWA 提供的不仅是融资手段，更是一种高效的金融工具，能激活国家级资产的流动性。

四、 给创业者的建议

在被问及投资标准时，CZ 强调他看重使命驱动（Mission-driven）的创始人 。

  1. 长期主义与使命感： 如果一个团队在几个月内频繁更换赛道，说明其缺乏真正的热情。

  2. 拒绝短期投机：拒绝赚快钱的心态，警惕那些只想赚快钱或设定一个具体金额目标（如 1000 万、1 亿）就离场的创业者 。

  3. 韧性与耐力：创业结合了马拉松的耐力与拳击的强度。这是一项艰苦的体力与脑力劳动，创始人必须做好长期承压的准备。

  4. 给技术人员的建议：针对想转行做商业的技术人员，CZ 建议首先要在技术领域做到顶尖，同时培养情商（EQ），因为商业本质上是构建人际网络 。

  5. 专注构建： 无论市场噪音如何，无论是否是当下的“第一名”，最重要的是埋头建设（Keep building）。正如 BNB Chain 曾被低估，Nvidia 曾坐了 40 年冷板凳一样，价值最终会由时间证明。

结语：

整场 AMA 中，CZ 展现出一种更为超然和支持性的姿态。他不再直接指挥具体业务，而是致力于通过教育、投资和宏观建议来推动行业发展。正如他所说，无论市场如何变化，最重要的是Keep Building——这也是 BNB Chain 乃至整个加密行业穿越周期的唯一路径。

加密行业仍处于早期阶段。无论是 SocialFi 的融合、AI 支付的兴起，还是稳定币的革新，机会属于那些拥有马拉松心态的建设者。2026 年，行业或将见证更多从投机向实际效用的转变。