Krajowe media społecznościowe „ranking leniwych w systemie” zdobywają popularność: nagle zrozumiałem, że najbardziej obawiającą się robotyczną gospodarką nie jest awaria, lecz „leniuchowanie”. Ostatnio ten „ranking jednostek leniwych pracowników publicznych” stał się hitem w internecie, a jego popularność nie wynika z prawdziwego pragnienia dołączenia do którejkolwiek z jednostek, lecz dotyka zbiorowego odczucia: leżenie i pobieranie pieniędzy w czasach spowolnienia gospodarczego jest szczególnie rażące.
Przenosząc to odczucie do ery AI, w rzeczywistości staje się to jeszcze bardziej niebezpieczne — ponieważ gdy gospodarka robotów zacznie „leniuchować”, konsekwencje nie ograniczą się do kilku obelg, lecz cały system stanie się pusty.
Sprzęt jest jak kupon na żywność, moc obliczeniowa jest droga, trening jest drogi, a utrzymanie jest drogie. W rezultacie łatwo wyłonią się dwie klasy ludzi: jedna zajmuje miejsca, pobiera dotacje, zbiera dane, wykonuje zadania; druga klasa to ci, którzy naprawdę pracują, a ich koszty są przytłaczające. Ostatecznie ekosystem wydaje się bardzo ruchliwy, ale w rzeczywistości nie ma zrównoważonej dostawy.
Moje zrozumienie @Fabric Foundation nie polega na „mówieniu o wizji”, bardziej przypomina to system pracy i rozliczeń w społeczeństwie maszynowym: nie ma bezwysiłkowego zarobku, tylko dochody oparte na wkładzie. Jeśli chcesz dołączyć do sieci, chcesz przyjmować zlecenia, najpierw musisz zabezpieczyć swoją stawkę; jeśli chcesz uzyskać nagrody, musisz wykonać rzeczywistą pracę i weryfikację.
To oznacza, że w przyszłości robot nie będzie „kupiony i leżący w spokoju”, lecz będzie musiał działać jak w przypadku przyjmowania zleceń: przyjmowanie zadań — dostarczanie — rozliczanie. Chcąc zwiększyć ilość przyjmowanych zleceń, musisz zwiększyć stawkę i reputację; jeśli coś pójdzie nie tak, złamiesz zasady, oszukasz, zostaniesz ukarany (konfiskata kaucji/obniżenie rankingu/wykluczenie). System całkowicie zamyka drogę „leniuchowania”.
$ROBO tutaj nie oznacza „kwalifikacji do świadczeń”, bardziej przypomina „kaucję na stanowisko + paliwo do rozliczeń”. Aby zarabiać, musisz najpierw ponieść odpowiedzialność, aby zarabiać na dłuższą metę, musisz stale dostarczać — to wiąże zapotrzebowanie na tokeny z rzeczywistymi usługami, a nie z emocjami.
W krótkim okresie wszyscy będą śledzić wykresy K, ale w dłuższej perspektywie to, co naprawdę decyduje o zwycięstwie, to: czy ten system potrafi przenieść żetony z „słabych graczy korzystających z okazji” do „silnych graczy gotowych do długoterminowego działania”. Gdy tylko płatności maszynowe i rzeczywiste zamówienia zaczną działać, „gospodarka leniuchowania” zostanie naturalnie wyeliminowana.
Chcę wierzyć, że droga Fabric jest tą właściwą — nie jest przyjemna dla ludzkiej natury, ale sprawia, że system bardziej przypomina rzeczywisty świat: nie utrzymuje leniwych ludzi, ani leniwych pieniędzy.
Co o tym myślisz? Czy jesteś jednym z leniuchów, daj mi znać w komentarzu~