Liczby nie kłamią, ale narracje mogą. Gdy wszyscy patrzą na rozmiar i stopę zwrotu puli ubezpieczeniowej, my, posiadacze veHEMI, analizujemy system cienia finansowego, który się kształtuje i ma ogromną władzę. To nie tylko sieć bezpieczeństwa, ale także cichy rewolucyjny przewrót o kontrolę nad kapitałem.
1. Źródło władzy: asymetryczny przepływ środków
Zobacz, dokąd płynie kapitał:
· Szeroki wejście: przychody z protokołu (opłaty, podatek bezpieczeństwa) oraz przelewy z skarbu, trzy stabilne rzeki przepływu gotówki.
· Wąski wyjście: po stronie wydatków, 60 dni bez dużych wypłat, stopa wypłat spadła do 0,03%. Oznacza to, że zbiórka jest w istocie „praktycznie jednostronnym” czarną dziurą kapitałową.
Te stale rosnące fundusze nie są kontrolowane przez projekt, lecz przez nas – posiadaczy veHEMI. 5/9 multisig i próg wydobycia 10,000 głosów to nasze kajdany władzy, ale także klucz.
2. Potencjalne konflikty w zarządzaniu: „rozprzestrzenienie zastosowania” basenu ubezpieczeniowego
Początkowo miało to na celu reagowanie na incydenty hakerskie. Ale teraz mapa drogowa ujawniła swoje ambicje:
· 11 listopada pokrycie LayerZero (ekspansja ryzyka)
· 12 grudnia przejęcie ubezpieczenia Slash Sequencera (kapitalizacja mechanizmu kar)
· 2026 rok obowiązkowa płatność „opłaty ochronnej” (podatek ekologiczny)
Definicja basenu ubezpieczeniowego staje się niejasna. Przemienia się z funduszu rekompensacyjnego w cichą centralę kapitałową całego #Hemi ekosystemu. Czy następna propozycja zarządzająca dotyczy wykorzystania funduszy basenowych do stakowania i generowania odsetek? Czy może jako awaryjna rezerwa płynności dla protokołu ekosystemu? Nasze prawa głosu w przyszłości będą decydować o czymś więcej niż tylko o tym, czy wypłacić, ale o tym, jak wykorzystać te ogromne fundusze w jeszcze większym stopniu.
3. Premia za bezpieczeństwo? A może premia za zarządzanie?
Rynek zauważył korelację między wielkością basenu a ceną 0.76, interpretując to prosto jako „premię za bezpieczeństwo”. Ale uważam, że jest to bardziej „premia za zarządzanie”.
Każdy zakupiony przez Ciebie $HEMI i zablokowany jako veHEMI daje nie tylko prawo głosu w zarządzaniu monetą powietrzną, ale także pośrednią kontrolę nad rzeczywistym, rosnącym, generującym zyski ogromnym basenem kapitałowym. Kiedy instytucje Dominari żądają 3% pokrycia, nie kupują koncepcji, lecz tę konkretną kontrolę kapitałową.
4. Przyszłe gry: napięcie między protokołem a basenem ubezpieczeniowym
Wraz z wprowadzeniem obowiązkowego ubezpieczenia pojawi się kluczowy konflikt: strona protokołu chce niskich składek, a strona basenu (posiadacze veHEMI) dąży do wysokich zysków i bezpieczeństwa basenu.
W przyszłości zobaczymy na polu bitwy zarządzania zaciętą walkę między „zmniejszeniem składki ubezpieczeniowej danego protokołu” a „zwiększeniem stopy rezerwy basenu”. Basen ubezpieczeniowy stanie się kluczowym zaworem regulującym tempo rozwoju całego ekosystemu #Hemi oraz granice bezpieczeństwa.
Zakończenie:
Nie traktuj już tylko basenu ubezpieczeniowego jako pasywnej funkcji bezpieczeństwa. Jest on #Hemi sercem gospodarki, a veHEMI jest rozrusznikiem. My, wczesne osoby zamrażające aktywa, uczestniczymy nie tylko w zarządzaniu projektem, ale także w wspólnym projektowaniu zdecentralizowanego trustu kapitałowego.
Przed następnym głosowaniem przemyśl: głosujesz nie na „tak” lub „nie”, lecz stawiasz żetony na przyszły kierunek tego niewidzialnego giganta.