W ciągu ostatnich dwóch lat narracji L2 było zbyt wiele, rozmawia się nie tylko o TPS, ale też o ekosystemie, ale kluczowa jest jedna rzecz:
Czy ten łańcuch jest codziennie używany przez kogoś?
Celo to OG łańcuch, który nie postępuje zgodnie z zasadami, koncentrując się na przelewach stablecoinów, międzynarodowych przelewach i płatnościach mobilnych, które są twardymi potrzebami.
A Celo ma dużą szansę być kolejną okazją ZCash, nie dlatego, że chce tworzyć monety prywatności, ale dlatego, że również stawia na:
Długoterminowe zapotrzebowanie na niskokosztowe transakcje i zwiększoną prywatność.
//
Celo co właściwie robi?
Można zrozumieć Celo jako globalny tor płatności na Ethereum:
▰ sub-cent opłaty, około 1 sekundy finalności
▰ Gazy można płacić bezpośrednio USDT/USDC (nie trzeba najpierw kupować tokenów natywnych)
▰ 700 000+ aktywnych użytkowników dziennie, głównie z przelewów, mikrotransakcji i innych rzeczywistych potrzeb
//
Dlaczego mówi się, że Celo może stać się następną szansą Zcash?
ZCash osiągnęło:
Niskie koszty + premia za zwiększoną prywatność transakcji.
Logika porównawcza Celo jest następująca:
1. Podobnie jak w przypadku codziennych użytkowników, nacisk na niskokosztowe transakcje i zwiększoną prywatność;
2. Celo wykorzystuje abstrakcję kosztów i stablecoiny do stworzenia silniejszej bariery użyteczności, trochę jak w przypadku ZCash z przyjęciem w trybie ukrytym, ale w szerszym zakresie.
Aktywność Celo nie opiera się tylko na DeFi, ale w rynkach wschodzących, takich jak Afryka, bardziej koncentruje się na przelewach P2P, płatnościach rachunków i oszczędnościach w codziennych sytuacjach.
Kluczowe jest to, że po stronie przychodów: od 2024 do 2025 roku przychody z łańcucha wzrosły wielokrotnie, a od stycznia 2024 roku miesięczne przychody przekroczyły 10 razy.
Wartość przelewów stablecoinów również osiągnęła kamień milowy: w październiku wartość przelewów stablecoinów zbliżyła się do 3 miliardów dolarów i ma szansę na dalszy wzrost.
//
Wiele problemów łańcuchowych nie dotyczy technologii, ale braku użytkowników.
Celo wyróżnia się w szczególny sposób:
Bezpośrednio włożył portfel do przeglądarki Opera Mini oraz niezależnej aplikacji, tworząc bardzo wyraźny lejek dystrybucji.
Kluczowe dane niemal osiągnęły „poziom Web2”, w tym:
▰ Ponad 11 000 000 aktywowanych portfeli
▰ Łącznie przetworzono 300 milionów+ transakcji na łańcuchu
▰ Zasięg w 60+ krajach/regionach
▰ Wzrost portfeli o 175% rok do roku, wyraźna ekspansja w RPA/Ghanie/Kenii/USA
//
Celo ma również łatwą do przeoczenia ścieżkę:
Nie skupia się tylko na płatnościach B2C, ale także w kierunku płatności dla przedsiębiorstw/B2B i dodawaniu „warstwy prywatności”.
Celo zainstalowało już EY Nightfall jako Layer3, skupiając się na prywatności zerowej wiedzy dla przedsiębiorstw, stosowanej w płatnościach B2B/wysoce wartościowych.
Znaczenie tego kroku rozumiem jako:
Gdy celem łańcucha jest „globalna płatność”, to umiejętność dokonywania płatności przyjaznych dla prywatności i zgodności w końcu musi zostać zrealizowana, Nightfall bardziej przypomina, jak Celo przesuwa użyteczność w kierunku komercyjnego zastosowania.
//
Patrząc na to teraz, przewaga Celo nie leży w narracji, ale w wyborze odpowiedniej ścieżki:
Celo bezpośrednio koncentruje się na płatnościach w stablecoinach, międzynarodowych przelewach i potrzebach finansowych na urządzeniach mobilnych, a także przyciąga więcej użytkowników za pomocą prawdziwych kanałów dystrybucji, takich jak MiniPay.
Oczywiście, ryzyko jest również bardzo realne:
Ostatecznie rywalizacja na rynku płatności będzie polegać na regulacjach, kanałach i doświadczeniu produktu, a to, czy wzrost będzie trwały i czy model kosztów będzie długoterminowy, wymaga czasu na weryfikację.
