Obecni najwyżsi traderzy, im bardziej kluczowe momenty, tym mniej zwracają uwagę na te kwieciste zasady biznesowe, a wręcz wracają do przepisów sprzed kilku tysięcy lat?

Gdy ktoś słyszy o "Dao De Jing" lub "Lunyu", instynktownie myśli, że to starzy nauczyciele rozmawiający o książkach, poza samodoskonaleniem, piciem herbaty i luźnymi rozmowami, dla wielu, którzy chcą zarabiać pieniądze i prowadzić interesy, nie ma to wcale praktycznego zastosowania.

Szczerze mówiąc, kiedyś również uważałem, że te książki są zbyt odległe od rzeczywistości, całkowicie puste i ogólne zasady, dopiero po kilku razach w prawdziwym miejscu pracy i w biznesie, nagle zdałem sobie sprawę, jak bardzo się myliłem.

Te tradycyjne klasyki sprzed kilku tysięcy lat, gdzież tam są przestarzałe zupy dla duszy, to wyraźnie zestaw algorytmów, które przetrwały niezliczone historyczne testy, dotyczących gier o ludzką naturę i podejmowania decyzji.

Pomyśl, dlaczego ludzie tacy jak Kaoru Inamori mogą tak szybko skrócić cykle przedsiębiorstw? Ponieważ podczas czytania "Sztuki wojny" i "Dao De Jing" nie czytają słów, lecz priorytety alokacji zasobów i ostateczne zasady konkurencji. A jeśli spojrzysz na "Zizhi Tongjian" i "Guiguzi", na pierwszy rzut oka mówią o historiach, a w praktyce dotyczą rozpoznawania ludzi i podejmowania decyzji w czasie prowadzenia zespołów oraz jak chronić siebie i wzmocnić strategię przetrwania w skomplikowanej sieci interesów.

Technologia rzeczywiście zmienia się szybko, ale społeczeństwo przez kilka tysięcy lat już się zmieniło, "Sutra diamentowa" i filozofia Wang Yangminga, strach ma na celu sprawienie, byś w tym obecnym, wybuchowym okresie niepokoju, wykształcił serce, które nie pęknie, niezależnie od tego, jak bardzo jest poddawane próbom.

Nie traktuj ich tylko jako dzieł literackich, spróbuj potraktować je jako kody oszustw do przechodzenia w tej skomplikowanej grze, to właśnie jest najtwardsza prawda, jaką dali nam nasi przodkowie.