Gdy tradycyjne giganty finansowe przestają być zaledwie obserwatorami i decydują się aktywnie uczestniczyć jako gracze przy stole, często oznacza to przesunięcie paradygmatu w nowo powstającej branży. Niedawno jedna z "Wielkiej Czwórki" firm audytorskich, PricewaterhouseCoopers (PwC), wysłała bardzo wyraźny sygnał: w obszarze kryptowalut, który kiedyś był pełen niepewności, przekształca się z ostrożnego obserwatora w aktywnego uczestnika i budowniczego. Ta strategiczna zmiana nie jest tylko decyzją PwC, ale odzwierciedla fundamentalną zmianę w podejściu całego mainstreamowego świata biznesu do aktywów cyfrowych.
Kluczowy katalizator
W ciągu ostatnich kilku lat, z powodu niejasności w regulacjach oraz zdecydowanych działań egzekucyjnych takich jak te podejmowane przez amerykańską Komisję Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), PwC, podobnie jak inne "Wielkie Trójki" firm audytorskich, zawsze utrzymywało pewien dystans od działalności związanej z kryptowalutami. Świadczenie usług audytorskich i doradczych dla przedsiębiorstw kryptograficznych oznacza konieczność oceny ryzyka w szarym obszarze, w którym zasady nie zostały jeszcze w pełni ustalone, co stanowi ogromne wyzwanie dla instytucji świadczących profesjonalne usługi, które traktują zgodność oraz kontrolę ryzyka jako życiową linię.
Jednak po ponownym objęciu urzędów przez rząd Trumpa, który okazał przyjaźniejszą postawę wobec kryptowalut oraz w wyniku wprowadzenia szeregu kluczowych regulacji, obszar ten, niegdyś osnuty mgłą, staje się coraz bardziej klarowny. Wśród nich, wielokrotnie wspominany (ustawa GENIUS) (GENIUS Act) stał się kluczowym katalizatorem, który kieruje strategiczną zmianą PwC.
Paul Griggs, starszy partner i dyrektor generalny PwC w USA, w wywiadzie dla (Financial Times) jasno wskazał: "Spodziewamy się, że (ustawa GENIUS) oraz regulacje dotyczące stablecoinów wprowadzą więcej pewności na rynek, zachęcając wszystkich do aktywniejszego angażowania się w te produkty i klasy aktywów." Ustawa ta zapewnia klarowną ramę prawną dla emisji i regulacji stablecoinów, skutecznie obniżając próg zgodności dla uczestnictwa instytucji, co stanowi decydujący krok w kierunku przekształcenia ich z aktywów marginalnych w główne narzędzia finansowe. To właśnie ta instytucjonalna pewność daje firmom takim jak PwC podstawy do "aktywnego zaangażowania".
Strategiczne działania PwC nie są tylko powierzchowne, ale planują "super wysokie zaangażowanie" (hyper engaged) w dwóch kluczowych obszarach działalności: audycie (Audit) i doradztwie (Consulting). Griggs podkreśla, że firma nigdy nie wejdzie w obszar, który nie jest odpowiednio przygotowany. W ciągu ostatnich 10 do 12 miesięcy, w miarę jak pojawiały się okazje w obszarze aktywów cyfrowych, PwC wzmocniło swoje zasoby i profesjonalne umiejętności zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie.
Konkretne rozszerzenie działalności objawia się na wielu płaszczyznach:
Promotor efektywności płatności: PwC rozpoczęło aktywne promowanie swoim klientom, w tym tradycyjnym bankom i firmom fintech, jak wykorzystać technologie kryptograficzne, takie jak stablecoiny, do zwiększenia efektywności systemów płatniczych, na przykład poprzez umożliwienie programowalnych rozliczeń i szybszych transakcji transgranicznych. To pokazuje, że PwC postrzega kryptowaluty nie tylko jako aktywa spekulacyjne, ale również jako wartościowe rozwiązania technologiczne.
Rozszerzenie usług audytorskich i podatkowych: Firma zaczęła przyjmować usługi audytu dla przedsiębiorstw związanych z kryptowalutami, na przykład w marcu ubiegłego roku znana firma wydobywcza Bitcoin Mara Holdings zatrudniła PwC. Ponadto, doradztwo podatkowe związane z aktywami cyfrowymi stało się jednym z jej kluczowych promowanych usług.
Przyjmowanie fali "tokenizacji wszystkiego": Griggs przewiduje, że "trend tokenizacji wszystkiego z pewnością będzie się rozwijał, a PwC musi stać się częścią tego ekosystemu." Oznacza to, że wizja PwC wykracza poza główne kryptowaluty, takie jak Bitcoin i Ethereum, i rozszerza się na szerszy obszar tokenizacji aktywów, w tym nieruchomości, dzieła sztuki, kapitał prywatny i inne aktywa rzeczywiste (RWA) na łańcuchu.
Resonans branżowy
Strategiczna zmiana PwC nie jest odosobnionym przypadkiem, w rzeczywistości reprezentuje ona zbiorowe przebudzenie całej branży wiodących firm audytorskich. Inne trzy giganty - Deloitte, Ernst & Young (EY) i KPMG - również od dawna rozwijają działalność w obszarze kryptowalut, wspólnie tworząc symfonię tradycyjnych usług profesjonalnych, które przyjmują aktywa cyfrowe.
Deloitte stworzył sojusz blockchainowy, oferując usługi doradcze i strategiczne liderom branży, takim jak Ava Labs i Chainalysis. Ernst & Young (EY) z kolei głęboko angażuje się w strategie kryptograficzne i wsparcie podatkowe oraz aktywnie bada zastosowanie technologii blockchain w przedsiębiorstwach. KPMG również oferuje szereg kompleksowych usług, w tym audyty kryptograficzne, bezpieczeństwo sieci i kontrolę ryzyka.
Zbiorowe wejście "Wielkiej Czwórki" ma znaczenie daleko wykraczające poza rozszerzenie działalności kilku firm. Przekazuje ono rynkowi silny sygnał: kryptowaluty i ich podstawowe technologie nie są już marginalnymi, niszowymi "alternatywnymi inwestycjami", ale stają się nieodłączną częścią globalnego systemu finansowego i biznesowego. Kiedy najwspanialsze i najbardziej rygorystyczne instytucje audytorskie i doradcze zaczynają systematycznie świadczyć usługi w tym obszarze, z pewnością dostarcza to mocnego potwierdzenia legalności i długoterminowej wartości aktywów cyfrowych.
Głębokie przemiany
W miarę jak stablecoiny i inne aktywa kryptograficzne stają się coraz bardziej mainstreamowe, pojawia się również głębszy problem techniczny: jak powinny być one rejestrowane i przedstawiane w sprawozdaniach finansowych?
Amerykańska Rada Standardów Rachunkowości (FASB) zauważyła to wyzwanie. Agencja ogłosiła, że w 2026 roku skupi się na dwóch kwestiach związanych z kryptowalutami: po pierwsze, czy niektóre stablecoiny mogą być uznane za "ekwiwalenty gotówki"; po drugie, jak należy księgować transfery aktywów kryptograficznych.
Ta pozornie techniczna dyskusja na temat zasad księgowych kryje w sobie zmagania regulacyjne, polityczne i rynkowe w celu "uznania" aktywów kryptograficznych. Jeśli stablecoiny mogą być zaklasyfikowane jako ekwiwalenty gotówki, znacznie zwiększy to ich pozycję i płynność w bilansach przedsiębiorstw. Niemniej jednak, takie organizacje jak CFA Institute wskazują, że bez odpowiedniego ujawnienia ryzyka, inwestorzy mogą mieć trudności z całkowitym zaakceptowaniem tego. Wynik tej dyskusji bezpośrednio wpłynie na przejrzystość, porównywalność oraz ocenę ryzyka przez inwestorów w sprawozdaniach finansowych przedsiębiorstw, co stanowi istotny próg, który musi zostać pokonany, aby aktywa kryptograficzne mogły naprawdę zintegrować się z głównym systemem finansowym.
Ogólnie rzecz biorąc, od "aktywnych inwestycji" PwC, przez kompleksowy rozwój "Wielkiej Czwórki", aż po fundamentalne zmiany w zasadach księgowych, jesteśmy świadkami historycznego momentu: bariery między tradycyjnymi finansami a światem kryptowalut szybko się rozpływają. To już nie jest kwestia "czy zaakceptować", lecz praktyka "jak głęboko się zintegrować". Działania PwC ogłaszają nową erę finansową, w której cyfrowe aktywa odgrywają kluczową rolę, która powoli się zaczyna. Dla wszystkich przedsiębiorstw i osób zaangażowanych, to zarówno wyzwanie, jak i historyczna okazja, której nie można przegapić.