A história de Vanar começa com uma observação simples que, eventualmente, reformularia todo o projeto. Em 2017, quando a maioria dos projetos de blockchain estava em busca de aplicações financeiras e soluções empresariais, uma equipe liderada por Jawad Ashraf e Gary Bracey decidiu construir algo diferente. Eles criaram a Virtua, uma plataforma de entretenimento digital onde as pessoas poderiam colecionar NFTs, assistir a concertos virtuais, possuir terras digitais e participar de comunidades de jogos exclusivas. O token TVK alimentava esse ecossistema, e por vários anos, milhares de usuários exploraram mundos virtuais, negociaram colecionáveis digitais e construíram comunidades em torno de interesses compartilhados. Mas foi o que aprenderam com esses usuários focados em entretenimento que, eventualmente, daria à luz uma blockchain completamente diferente.
A comunidade de entretenimento os ensinou algo profundo. As pessoas não queriam aprender sobre blockchain. Elas não queriam entender taxas de gás, gerenciar frases de semente, se preocupar com congestionamento de rede ou calcular custos de transação antes de comprar um item digital. Elas apenas queriam que as coisas funcionassem. Quando alguém tentou comprar um NFT de edição limitada durante um evento de concerto e a transação falhou porque os preços de gás dispararam, eles não apreciaram a explicação técnica. Eles simplesmente se sentiram frustrados porque a experiência quebrou no momento crucial. Quando um novo jogador tentou entrar em um jogo e passou vinte minutos configurando uma carteira antes de poder começar a jogar, a maioria nunca voltou. A blockchain não estava adicionando valor à sua experiência de entretenimento. Ela estava ativamente destruindo-a.
Isso não foi apenas feedback dos usuários. Foi uma revelação fundamental sobre como a adoção mainstream realmente acontece. Cada plataforma de entretenimento que teve sucesso nas últimas décadas, de Netflix a Spotify a jogos móveis, fez isso tornando a tecnologia subjacente completamente invisível. Ninguém que assiste a um filme pensa em redes de entrega de conteúdo, otimização de codecs ou gerenciamento de largura de banda. Eles pressionam play e funciona. A equipe da Virtua percebeu que estava construindo em uma infraestrutura que tornava a invisibilidade impossível. Não importa o quanto eles otimizem seus contratos inteligentes ou melhorem suas interfaces de usuário, as limitações fundamentais das blockchains existentes continuavam a emergir nas experiências dos usuários. Altos custos durante a demanda máxima. Tempos de confirmação lentos quando as redes ficavam congestionadas. Gerenciamento complexo de carteiras que exigia conhecimento técnico. Esses não eram problemas que poderiam ser projetados em torno. Eram limitações estruturais da própria infraestrutura.
A Decisão Que Mudou Tudo
No final de 2023, a equipe enfrentou uma escolha. Eles poderiam continuar construindo experiências de entretenimento na infraestrutura de blockchain existente, aceitando as limitações e esperando que os usuários eventualmente se tornassem mais tecnicamente sofisticados. Ou poderiam construir a infraestrutura que desejavam que existisse. Eles escolheram o caminho mais difícil. Em novembro de 2023, o Virtua se tornou Vanar, e o token TVK se transformou em VANRY através de uma troca um-para-um. Mas isso não foi apenas um rebranding. Eles estavam construindo uma nova blockchain Layer One do zero, projetada especificamente para o tipo de aplicações que agora entenderam serem necessárias para a adoção mainstream.
Os requisitos técnicos eram claros a partir de anos de execução de aplicações de entretenimento. As transações precisavam custar frações de centavo, não dólares. Os tempos de confirmação precisavam ser medidos em segundos, não em minutos. A rede precisava lidar com picos massivos de atividade quando eventos populares fossem lançados, sem degradar o desempenho ou aumentar os custos. Os usuários precisavam interagir com as aplicações sem nunca ver confirmações de carteira, hashes de transação ou exploradores de blockchain. Os desenvolvedores precisavam construir aplicações onde a blockchain fosse completamente abstraída, apenas uma infraestrutura que alimentava experiências, em vez de algo que os usuários precisassem entender.
Eles começaram com consenso. A maioria das blockchains usa Prova de Trabalho ou Prova de Participação, onde os validadores são selecionados com base no poder computacional ou na posse de tokens. A Vanar introduziu algo diferente chamado Prova de Reputação. A Fundação Vanar seleciona validadores com base em sua reputação corporativa, em vez de apenas em sua participação financeira. Eles estão analisando a posição de mercado, avaliações de clientes, certificações da indústria, histórico operacional, transparência e feedback da comunidade. A filosofia é que empresas estabelecidas têm mais a perder do que apenas a penalidade financeira por comportamentos inadequados. Se um validador agir de maneira maliciosa ou desempenhar mal, o dano à sua reputação comercial mais ampla excede qualquer consequência financeira direta.
Isso cria dinâmicas interessantes. Uma empresa que passou décadas construindo confiança em sua indústria não vai arriscar essa reputação para ganhar uma pequena vantagem na produção de blocos. Eles têm clientes, parceiros, reguladores e partes interessadas que veriam esse comportamento. É capital reputacional funcionando como segurança, semelhante à forma como instituições financeiras estabelecidas operam sob constante escrutínio que molda seu comportamento mais do que regras sozinhas poderiam. Os validadores ainda precisam apostar 100.000 tokens VANRY e manter recursos computacionais sérios, conectividade de rede e segurança operacional. Mas o processo de seleção considera fatores além de quem pode pagar a maior participação.
Construindo Inteligência na Base
A arquitetura que eles construíram vai além de apenas tornar as transações baratas e rápidas. Eles criaram cinco camadas distintas, cada uma lidando com diferentes aspectos do que agora chamam de blockchain nativa de IA. A base Layer One fornece a fundação escalável e segura com o consenso de Prova de Reputação. Mas são as camadas acima que revelam suas verdadeiras ambições.
Neutron é seu sistema de armazenamento de dados inteligente. Blockchains tradicionais armazenam dados como bytes brutos sem entender o que esses dados significam. Neutron armazena dados de uma maneira que compreende o significado semântico. Quando você armazena um documento, ele não é apenas salvo como um arquivo. Ele é indexado, compreendido e tornado consultável de maneiras que permitem que contratos inteligentes e aplicações raciocinem sobre seu conteúdo. Isso é enormemente importante para os tipos de aplicações que eles envisionam. Se você está armazenando documentos legais na cadeia, você não quer apenas que eles sejam salvos. Você quer contratos inteligentes que possam ler esses documentos, entender seus termos, verificar conformidade e executar transações com base no que eles contêm.
Kayon é seu motor de raciocínio, embutido no nível do protocolo. É aqui que as coisas ficam particularmente ambiciosas. A maioria das blockchains executa código de forma determinística. Você escreve um contrato inteligente que diz que se a condição A for verdadeira, então faça a ação B. Kayon adiciona capacidades de raciocínio que vão além da lógica condicional simples. Ele pode processar consultas complexas, entender contexto, fazer inferências e lidar com o tipo de tomada de decisão inteligente que normalmente requer sistemas externos de IA. Eles estão incorporando capacidades de IA diretamente na camada de consenso, em vez de exigir que os desenvolvedores integrem serviços externos.
Axon e Flows ainda estão em desenvolvimento, mas representam a próxima evolução. Axon visa fornecer contratos inteligentes prontos para agentes, onde agentes autônomos de IA podem interagir com aplicações de blockchain de forma inteligente. Flows lidará com fluxos de trabalho automatizados que respondem a condições complexas e executam processos de múltiplas etapas sem intervenção humana constante. A visão é uma blockchain onde a inteligência não é algo que você adiciona em cima através de integrações. É fundamental para como o sistema opera.
A Economia de Dar Coisas
A economia do token revela quão seriamente eles estão pensando sobre a sustentabilidade a longo prazo. O suprimento máximo é de 2,4 bilhões de tokens VANRY. Metade disso, 1,2 bilhões, foi cunhada no bloco gênese para manter a continuidade do token TVK durante a migração do Virtua. Os 1,2 bilhões restantes serão distribuídos como recompensas de bloco ao longo de vinte anos. Esse é um cronograma de emissão extremamente longo em comparação com a maioria dos projetos de blockchain, criando dinâmicas de suprimento previsíveis que não inundarão o mercado nos primeiros anos.
Os detentores de tokens podem apostar seus VANRY através de um sistema delegado. A aposta mínima é de 1.000 tokens, e você pode escolher períodos de aposta de 30 dias a 365 dias. O rendimento percentual anual varia de oito a quinze por cento, dependendo de quanto tempo você bloqueia seus tokens. Quando você quiser desfazer a delegação, há um período de espera de 21 dias. Isso cria economias interessantes porque os validadores precisam de apoio da comunidade. Eles não estão apenas apostando suas próprias grandes participações. Eles estão competindo pela delegação da comunidade mais ampla, criando responsabilidade por meio de relacionamentos econômicos além da supervisão da Fundação.
Os validadores precisam apostar 100.000 tokens VANRY, manter uma infraestrutura computacional séria e fornecer monitoramento contínuo e segurança operacional. Um desempenho ruim não apenas prejudica sua reputação com a Fundação. Isso lhes custa a participação delegada de membros da comunidade que moverão seus tokens para validadores de melhor desempenho. Não há penalidade onde comportamentos inadequados destroem seu capital. Em vez disso, você perde oportunidades de receita. Para validadores institucionais, isso é na verdade mais atraente. Eles não estão arriscando uma perda catastrófica de capital por um erro ou ataque externo. Eles estão competindo em desempenho e confiabilidade.
A blockchain em si precisa gerar receita para sustentar operações ao longo de décadas. Eles introduziram um modelo de assinatura chamado myNeutron, onde desenvolvedores e empresas pagam por acesso aprimorado às funcionalidades nativas de IA. Isso cria fluxos de receita diretos além das taxas de transação. É um reconhecimento de que, se você está construindo uma infraestrutura que é genuinamente valiosa para aplicações comerciais, algumas dessas aplicações pagarão por acesso premium, suporte e capacidades. A questão não é se a blockchain pode sobreviver apenas com taxas de transação. É se eles podem construir serviços valiosos o suficiente para que as empresas optem por pagá-los.
A Questão do Carbono Invisível
Uma de suas parcerias revela como eles estão pensando sobre o posicionamento para adoção institucional e empresarial. O BCW Group opera um nó validador que funciona na infraestrutura do Google Cloud, enfatizando especificamente centros de dados de energia renovável. Isso cria reivindicações de carbono neutro mensuráveis, em vez de depender de créditos de compensação de carbono questionáveis comprados após o fato. O Google Cloud está trabalhando para eletricidade livre de carbono 24 horas por dia, 7 dias por semana até 2030, e fornece relatórios detalhados sobre consumo de energia, eficiência de roteamento e operações de centros de dados.
Para marcas e empresas que consideram a integração da blockchain, o impacto ambiental se tornou um fator crítico. Eles não estão apenas perguntando se algo funciona tecnicamente. Eles estão perguntando se usá-lo cria risco reputacional em torno de compromissos climáticos. O posicionamento da Vanar permite que as marcas calculem o consumo real de energia de suas atividades de blockchain e usem isso diretamente como uma operação carbono neutro ou o incorporem em sua contabilidade ambiental mais ampla. É o tipo de consideração prática que importa mais para tomadores de decisão corporativa do que métricas de desempenho técnico.
O posicionamento ambiental também se conecta à sua estratégia mais ampla em torno da adoção mainstream. Eles aprenderam com o entretenimento que as pessoas se importam com experiências e valores, não com arquitetura técnica. Dizer a alguém que sua blockchain usa consenso de Prova de Reputação não significa nada para eles. Dizer a eles que seus colecionáveis digitais ou aplicações de IA rodam em uma infraestrutura carbono neutra que podem verificar por meio de relatórios do Google Cloud dá a eles algo concreto que podem entender e potencialmente se importar.
O Que Realmente Funciona Hoje
O desafio de avaliar qualquer projeto de blockchain é separar visão da realidade. Eles construíram a blockchain Layer One. Está funcionando. Os validadores estão operando. As transações estão sendo processadas. O sistema de armazenamento inteligente Neutron existe e funciona. O que é menos claro é se as capacidades nativas de IA que estão descrevendo estão totalmente operacionais ou ainda parcialmente aspiracionais. Muitos projetos de blockchain anunciam grandes arquiteturas técnicas onde alguns componentes estão funcionando, alguns estão em desenvolvimento e alguns são mais teóricos do que reais.
O preço do token conta parte da história. O VANRY é negociado abaixo de um centavo, apesar de uma capitalização de mercado em torno de 100 milhões de dólares. Isso não é necessariamente negativo. Pode refletir que o projeto ainda está em seus primórdios, que o mercado ainda não reconheceu o que eles estão construindo, ou que os investidores estão esperando ver uma adoção real antes que as avaliações aumentem. Mas também pode refletir ceticismo sobre se as capacidades técnicas se traduzem em sucesso comercial. Uma blockchain pode ser tecnicamente impressionante e ainda assim falhar em atrair um uso significativo.
Eles tomaram a decisão deliberada de construir uma blockchain Layer One em vez de uma solução Layer Two em cima do Ethereum ou de outra rede estabelecida. Isso lhes dá controle total sobre desempenho, custos, recursos, governança e o modelo de segurança. Para seus casos de uso em torno de jogos e microtransações, onde os usuários não estão dispostos a pagar taxas, isso faz sentido. Você precisa de uma extrema relação custo-efetividade que é difícil de alcançar em blockchains de propósito geral. Mas isso também significa que eles estão competindo por atenção de desenvolvedores, liquidez e desenvolvimento de ecossistema contra redes com comunidades e recursos muito maiores.
A experiência do desenvolvedor é enormemente importante aqui. Se eles tornaram sua blockchain tecnicamente sofisticada, mas difícil de construir, os desenvolvedores escolherão alternativas mais simples. Se tornaram fácil a implantação de aplicações, mas o desempenho não corresponde às promessas, os projetos serão lançados em outros lugares. O sucesso de qualquer infraestrutura de blockchain depende, em última instância, se os desenvolvedores escolhem construí-la e se essas aplicações atraem usuários. Tudo o mais é apenas potencial.
As Indústrias Que Eles Estão Realmente Alvo
Além dos jogos e entretenimento, eles estão se posicionando para PayFi e aplicações de ativos do mundo real. A ideia é que documentos legais, escrituras de propriedade, certificados de conformidade e materiais semelhantes sejam armazenados como Neutron Seeds em formatos legíveis por IA na cadeia. Contratos inteligentes podem então consultar esses documentos, verificar reivindicações, checar conformidade e executar transações com base no que contêm. Uma transferência de propriedade pode verificar automaticamente se todas as permissões estão em ordem, se os requisitos de conformidade estão atendidos e se a documentação legal é válida antes de executar a transação.
Isso é genuinamente ambicioso porque requer não apenas capacidade técnica, mas integração com estruturas legais, regulatórias e comerciais existentes. As blockchains não existem em isolamento. Se você quiser lidar com ativos do mundo real, precisa de pontes para sistemas legais tradicionais, aprovação regulatória nas jurisdições relevantes, cooperação de instituições existentes e mecanismos para lidar com disputas quando as coisas dão errado. A tecnologia pode estar pronta. O mundo pode não estar.
O posicionamento nativo de IA é fascinante porque está abordando uma tendência real. Cada empresa está tentando integrar capacidades de IA em seus produtos e serviços. A maioria está fazendo isso através de integrações externas com fornecedores como OpenAI, Anthropic ou Google. Se a Vanar puder fornecer capacidades de raciocínio de IA a nível de protocolo, aplicações construídas em sua blockchain receberão essas capacidades automaticamente, sem gerenciar integrações adicionais ou custos de API. Isso pode ser valioso. Mas também requer que suas capacidades de IA sejam realmente competitivas com o que empresas especializadas em IA oferecem.
Para Onde Isso Poderia Realmente Levar
Deixe-me pintar dois futuros muito diferentes que parecem plausíveis, dada a nossa compreensão atual. No cenário otimista, estamos em 2028 e a Vanar se tornou uma infraestrutura invisível que alimenta milhões de interações diárias. As pessoas estão usando aplicações impulsionadas por IA para entretenimento, comércio, serviços profissionais e produtividade pessoal. Elas não sabem que essas aplicações funcionam em blockchain. Elas não se importam. As aplicações simplesmente funcionam. Elas são rápidas, confiáveis e econômicas. Marcas importantes implantaram aplicações voltadas para o cliente na Vanar porque as credenciais ambientais conferem, os custos são insignificantes e as funcionalidades nativas de IA permitem que construam experiências que não eram possíveis em infraestrutura tradicional.
As origens do entretenimento provam ser estratégicas. Empresas de jogos, plataformas de streaming e criadores de conteúdo digital adotam a Vanar porque entendem que essas equipes realmente compreendem entretenimento. Eles construíram aplicações eles mesmos. Eles conhecem os pontos problemáticos. As capacidades de IA evoluem para verdadeiras vantagens competitivas à medida que as aplicações são implantadas que simplesmente não poderiam funcionar em outras blockchains sem integrações externas caras. O cronograma de emissão de tokens de vinte anos cria estabilidade. A comunidade cresce de forma constante em vez de explodir e colapsar. Os validadores competem em desempenho e reputação. O ecossistema se desenvolve organicamente.
No cenário pessimista, a Vanar se junta às centenas de projetos de blockchain tecnicamente impressionantes que nunca alcançam uma adoção significativa. As funcionalidades nativas de IA resolvem problemas que não existem. Os desenvolvedores acham a curva de aprendizado mais íngreme do que o esperado e escolhem plataformas mais familiares. O histórico de entretenimento, em vez de ser uma visão estratégica, se mostra limitante porque marcas mainstream não querem se associar com comunidades de jogos e NFT. O posicionamento ambiental é examinado mais cuidadosamente, e as reivindicações de carbono neutro através de provedores de nuvem enfrentam ceticismo. O preço do token permanece deprimido porque a receita das assinaturas myNeutron nunca se materializa em escala.
O futuro real provavelmente viverá em algum lugar entre esses extremos. Alguns aspectos funcionam melhor do que o esperado. Outros decepcionam. Alguns casos de uso encontram uma forte adequação produto-mercado, enquanto outros nunca ganham tração. A questão interessante não é qual futuro extremo chega. É quais peças específicas de sua visão se mostram corretas e quais precisam de revisão.
A Lição Que Começou Tudo
O que torna a história da Vanar digna de compreensão, independentemente de quão bem-sucedidos eles se tornem, é a lição que deu origem a todo o projeto. O entretenimento os ensinou que a adoção mainstream requer invisibilidade. A melhor tecnologia é a tecnologia que você não nota. Quando essa lição emergiu das comunidades de jogos e dos participantes de concertos virtuais, revelou algo profundo sobre o desafio fundamental da blockchain.
A tecnologia passou anos sendo visivelmente barulhenta. Celebramos recursos técnicos, promovemos a economia do token e educamos os usuários sobre como tudo funciona. Mas a maioria das pessoas não quer educação. Elas querem soluções. Elas não querem entender blockchain mais do que querem entender protocolos TCP/IP quando navegam em sites. Se a blockchain vai importar além da especulação e aplicações de nicho, precisa desaparecer completamente nas experiências que as pessoas realmente desejam.
Se a Vanar alcança essa invisibilidade permanece desconhecido. Mas eles estão fazendo a pergunta certa. Eles aprenderam isso com pessoas que apenas queriam desfrutar do entretenimento digital sem que a tecnologia atrapalhasse. Essa lição pode se mostrar mais valiosa do que qualquer arquitetura técnica, porque é a lição que toda a indústria precisa aprender se a blockchain for se tornar uma infraestrutura genuína, em vez de apenas outra curiosidade tecnológica que nunca conseguiu escapar de sua fase experimental.