Quanto mais tempo passo assistindo as pessoas interagirem com produtos Web3, mais um padrão se destaca para mim: a maioria dos usuários não luta com a tecnologia em si. Eles lutam com a forma como se sente desconectada da maneira como já existem online. Essa desconexão geralmente começa com carteiras.
Na vida digital cotidiana, as pessoas não entram em espaços como ferramentas. Elas entram como alguém. Um jogador, um criador, um fã, um cliente. A identidade é como as pessoas se ancoram online. É o que dá continuidade, contexto e uma razão para voltar. Quando o Web3 pede aos usuários que gerenciem chaves e saldos antes de se sentirem presentes em qualquer lugar, a experiência parece transacional em vez de humana.
Pelo que eu vi, é aqui que a desistência precoce acontece. Não porque os usuários sejam incapazes, mas porque a responsabilidade chega antes do conforto. A curiosidade se transforma em obrigação muito rapidamente. Para a maioria das pessoas, não é assim que o engajamento começa.
O que funciona melhor é reverter a ordem. Quando os usuários entram em ambientes centrados na identidade, jogos, plataformas de entretenimento ou espaços impulsionados por marcas, eles exploram naturalmente. Eles aprendem fazendo. A posse e as transações fazem sentido mais tarde, uma vez que há algo com o que se preocupar. Nesse ponto, as carteiras se sentem como uma infraestrutura de apoio, não como o evento principal.
Esse deslocamento importa porque a adoção não é impulsionada por explicações. É impulsionada pela familiaridade. Quando a tecnologia blockchain se torna um pano de fundo e a identidade assume a liderança, os usuários param de pensar em "usar o Web3" e começam a participar sem atrito. É quando o comportamento muda.
É por isso que ecossistemas centrados no consumidor, como @Vanar , ressoam comigo. Ao focar em entretenimento, jogos e experiências de marca, a ênfase permanece em como os usuários se apresentam digitalmente, não em forçá-los a entender a infraestrutura de antemão. Essa alinhamento com os hábitos digitais existentes reduz a resistência de uma maneira que as melhorias técnicas sozinhas não conseguem.
Na minha visão, as carteiras não vão desaparecer, mas também não vão definir o futuro. Elas se tornarão camadas invisíveis que apoiam experiências centradas na identidade.
