O que muitas vezes é negligenciado nos sistemas financeiros não são as regras, mas como as pessoas se comportam sob constante observação. Quando cada ação é visível, o comportamento muda para cautela e ótica em vez de resultados. Eu vi a eficiência desaparecer silenciosamente à medida que as equipes otimizam para como as coisas parecem, em vez de como funcionam. Sistemas fortes não dependem de exposição, dependem de responsabilidade que é ativada quando necessário. É por isso que o pensamento de infraestrutura como a Dusk Foundation ressoa comigo: verificação sem forçar desempenho. Na sua opinião, as finanças devem ser projetadas para recompensar visibilidade—ou resultados?
DUSK
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