📝 Salut, eu sunt 10, pe 3 februarie 2026, co-fondatorul Ethereum, Vitalik Buterin, a publicat un articol lung în care a declarat fără ocolişuri că direcția de dezvoltare centrată pe Rollup nu mai este adaptată la schimbările din ecosistemul Ethereum. Această auto-reflecție dezvăluie că Ethereum se confruntă cu o criză mai profundă decât căderea prețurilor.

Cândva, Rollup-ul Ethereum a fost văzut ca soluția de bază pentru problema scalabilității, dar acum poziția sa în întregul ecosistem scade treptat. La mijlocul anului 2025, valoarea totală blocată în Rollup a fost aproape de 50 de miliarde de dolari, dar acum a scăzut semnificativ la 40,3 miliarde de dolari, o scădere de 13,2% față de anul precedent.

Între timp, rețeaua principală Ethereum în sine este supusă unei serii de upgrade-uri, inclusiv introducerea unor noi tehnologii precum PeerDAS, îmbunătățiri Blob și ZK-EVM, iar aceste progrese fac ca Ethereum L1 să nu mai depindă de Rollup. Din acest motiv, poziționarea și direcția de dezvoltare a L2 Ethereum se confruntă cu provocări fără precedent.

👇👇👇

Unu, schimbarea strategică

Reflecțiile cofondatorului Ethereum Vitalik Buterin nu sunt ceva neașteptat. Într-un articol recent publicat, el a recunoscut că foaia de parcurs inițială centrată pe Rollup nu mai poate face față schimbărilor din ecosistem. Această declarație marchează sfârșitul unei epoci și provoacă o reconsiderare a direcției viitoare a Ethereum.

Punctul său de vedere este de fapt foarte simplu, el consideră că rețelele Layer 2 nu ar trebui să se concentreze doar pe îmbunătățirea scalabilității, ci ar trebui să se concentreze pe anumite domenii specifice, cum ar fi protecția confidențialității, autentificarea identității, serviciile financiare, platformele sociale și inteligența artificială. Aceasta înseamnă că centrul de greutate al Ethereum se îndreaptă de la dependența de soluții externe de scalare, către o construcție și optimizare mai puternică a capacităților sale de bază.

De fapt, această transformare avea deja semne. Recent, Fundația Ethereum a anunțat că va intra într-o etapă de moderată restrângere de cinci ani, concentrându-se mai mult pe dezvoltarea misiunii principale, evitând în același timp să fie înghițită de competiția acerbă din industrie. Vitalik crede că aceasta este cea mai bună alegere pentru a face față competiției excesive actuale din industria blockchain.

Doi, conflictele interne din comunitate

Consecința directă a fluctuației direcției este că comunitatea a căzut într-o anxietate identitară. Recent, nu ți s-a părut că dezbaterile despre ce constituie cu adevărat un proiect Ethereum au devenit din ce în ce mai frecvente?

Este destul de frustrant. De exemplu, mari L2-uri precum Base și Arbitrum, care gestionează un volum uriaș de tranzacții reale ale utilizatorilor, dar mereu există cineva care se întreabă dacă acestea fac parte din Ethereum.

Pe de altă parte, unele proiecte care urmăresc în mod special puritatea Ethereum (cum ar fi încercarea de a realiza așa-numitul Stage 2 Rollup) nu obțin rezultate prea bune, având aplicații și utilizatori puțini. Vei observa că discutând ideologii în mod abstract, fără a te concentra pe soluționarea problemelor reale, consumi prea mult timp și energie.

Un observator a spus un lucru foarte adevărat: nu avem nevoie de lupte între jucători (PvP), ci de inovații între jucători și mediu (PvE).

Trei, dezechilibrul stimulentelor

Toate idealurile se confruntă în cele din urmă cu realitatea contabilității. Dezechilibrul mecanismului de stimulente ar putea fi cea mai complicată rană internă.

CAlmost toate rețelele principale de tip L2 au declarat că doresc să își descentralizeze secvențiatorii (componenta centrală responsabilă pentru ambalarea tranzacțiilor), dar multe dintre promisiuni nu s-au materializat. De ce? Pentru că din punct de vedere economic, acest lucru nu este profitabil.

Secvențiatorul este una dintre cele mai importante surse de venit pentru proiectele L2. A face o companie comercială să renunțe la această parte a profitului pentru a urmări scopuri care par politice corecte nu se aliniază cu logica de afaceri. Idealurile care se aliniază cu Ethereum par fragile în fața facturii economice reale.

Mai îngrijorător este stimulentul pentru talente. Inginerii ca Péter Szilágyi, care au contribuit semnificativ la nucleul Ethereum încă din primele zile, se zvonește că au un salariu anual de doar aproximativ 100000 de dolari.

În contrast, atunci când cercetătorii fundației primesc compensații prin participarea la proiecte externe (cum ar fi EigenLayer), aceștia se confruntă cu critici din partea comunității. Această situație transmite un semnal distorsionat: dacă lucrezi din dragoste pentru muncă, toată lumea te va admira; dar dacă obții recompense de pe piață prin abilitățile tale profesionale, s-ar putea să fii criticat.

Patru, dilema narațiunii

Un ecosistem sănătos are nevoie de o narațiune puternică și sustenabilă. Dar narațiunea Ethereum a avut unele lacune în ultimii ani.

În ultimii câțiva ani, povestea Ethereum a tot evoluat, dar nu a durat prea mult. Mai întâi a fost narațiunea despre moneda ultrasonică, iar după EIP-1559 și The Merge, modelul economic al Ethereum a devenit un activ deflaționist, proclamând că va deveni o mai bună rezervă de valoare decât Bitcoin. Totuși, în 2024, rata anuală de inflație a ETH a început din nou să crească, iar această poveste a rezistat doar trei ani.

Apoi, caracteristicile economice ale tokenului Ethereum au devenit neclare. Nu este ca o marfă cu o ofertă fixă, și nici nu are venituri stabile ca acțiunile tehnologice pentru a susține evaluarea.

Această narațiune constant fluctuantă face dificilă înțelegerea clară a Ethereum de către piață. Mulți cred că problema fundamentală este că Ethereum încearcă să se dezvolte în multiple direcții simultan, fără un obiectiv global clar sau o poveste unificată.

Cinci, păstrarea valorii

Deși Ethereum se confruntă cu multe provocări, susținătorii săi cred cu tărie că avantajul său competitiv de bază constă într-un set de valori intransigente. În ultimii zece ani, Ethereum nu a avut niciodată o oprire totală a rețelei sau o revenire înapoi, menținând o funcționare stabilă fără întrerupere pe tot parcursul anului.

Această stabilitate nu este întâmplătoare, ci rezultatul unui design atent. Conceptul de design al Ethereum subliniază funcționarea continuă a sistemului în cele mai proaste condiții, nu doar căutarea performanței. Această aderare la valori este ceea ce este cel mai prețios și cel mai demn de păstrat în era actuală a căutării eficienței și maximizării TVL (valoarea totală blocată).

În plus, înțelegerea aliniamentului de către Ethereum își arată și valorile. Vitalik a menționat că aliniamentul nu ar trebui să fie un slogan politic vag, ci ar trebui să poată fi descompus în câteva aspecte concrete și măsurabile: tehnologie, economie și aliniament spiritual.

Șase, schimbarea semnalului

Din fericire, schimbarea a început. Recent, Fundația Ethereum a avut o activitate semnificativă: managementul a fost înlocuit cu fețe noi, finanțele au devenit mai transparente, iar direcția de dezvoltare a suferit unele ajustări. Aceasta este ca un gigant adormit, care începe să își miște oasele.

Vitalik capabil să reflecte public asupra traseului său este în sine un act de curaj și un punct de pornire pentru o reluare. El a spus odată un lucru foarte clar: una dintre cele mai mari provocări din domeniul criptomonedelor este cum să reușești fără a-ți pierde sufletul.

Acum, Ethereum se confruntă cu această încercare: cum să se adapteze la lumea reală, să satisfacă nevoile utilizatorilor, păstrând în același timp acel spirit inițial de descentralizare.