În primul rând, încerc să răspund la această întrebare: „A început roata cuiva?”

1. Suprapunerea efectelor negative: un „ciclul descendent” auto-reinforțat?

· De-globalizare și conflicte geopolitice (politica Trump, situația din Orientul Mijlociu, războiul Rusia-Ucraina): aceste factori au crescut „costul global”. Se manifestă prin: costul reconstruirii lanțului de aprovizionare, fluctuațiile prețurilor la energie și alimente, creșterea barierelor comerciale, creșterea cheltuielilor de securitate. Acest lucru a erodat direct eficiența operațională a economiei globale.

· De-dollarizarea: aceasta este reflectarea fricțiunilor geopolitice menționate mai sus în domeniul financiar. Deși procesul este lent și plin de reveniri, acesta a crescut incertitudinea fluxurilor de capital globale, putând slăbi eficiența instrumentelor tradiționale de politică monetară și, în cazuri extreme, poate provoca o criză de lichiditate.

· Presiuni economice în declin: sub influența factorilor menționați anterior, încrederea în investiții și consum la nivel global este afectată, datoriile guvernamentale sunt mari, iar spațiul pentru politici monetare este limitat. Încetinirea economică în sine va intensifica conflictele interne, oferind un teren fertil pentru politicii mai extreme (cum ar fi populismul reprezentat de Trump), impulsionând astfel și mai mult de-globalizarea.

Aceasta constituie, într-adevăr, un potențial „roată de declin”: tensiuni geopolitice → creșteri de costuri, scăderi de eficiență → slăbiciune economică → intensificarea conflictelor interne → politici mai radicale → intensificarea tensiunilor geopolitice.

2. Potențialul AI și al roboților: de ce „eficacitatea” nu s-a manifestat încă?

„creșterea productivității oferită de ai + roboți nu este încă semnificativă”, acest lucru este realitatea în această etapă, motivul fiind:

· Rata de penetrare și ciclul de integrare: AI (în special AI generativ) și roboții avansați sunt încă în faza de comercializare timpurie. Acestea trec de la o breșă tehnologică, la pilotarea în întreprinderi, apoi la transformarea productivității în întreaga industrie, procesul fiind unul lung. În prezent, contribuția principală este în creșterea eficienței în anumite industrii și segmente, neajungând la faza „tehnologiei generale” care să genereze o creștere explozivă a productivității totale.

· Efectele investiției și substituției: în prezent, investițiile companiilor în AI sunt imense, dar mai mult este cheltuieli de capital, care pot crește costurile pe termen scurt. Totodată, impactul AI asupra structurii ocupării poate apărea înainte de a se manifesta beneficiile creșterii, putând restrânge cererea de consum pe termen scurt.

· Reîntoarcerea „paradoxului Solow”: așa cum s-a întâmplat la începutul revoluției tehnologiei informației, tehnologiile noi sunt peste tot, dar, în statisticile de productivitate, sunt greu de găsit. Metodele statistice întârzie, reorganizarea managementului și schimbările organizaționale necesită timp, ceea ce duce la întârzieri în creșterea productivității, iar „lumea este o mare echipă de amatori” a fost confirmată.

3. Judecata integrată: roata se învârte, dar nu este imposibil de oprit

Da, roata de risc în declin a început deja să se învârte, iar energia sa nu trebuie subestimată. În 2026, lumea se confruntă cu un nou mediu „fragmentat”, „costuri ridicate” și „multiple riscuri”, iar „vântul favorabil” al creșterii economice se transformă în „vânt contrar”.

Cu toate acestea, această roată nu este predestinată să se prăbușească, motivul fiind următorul:

1. Rolul deciziv, dar întârziat al tehnologiei: potențialul AI și al automatizării este real. Acestea evoluează de la automatizare (înlocuirea muncii repetitive) la inteligența augmentată (asistarea deciziilor complexe) și accelerarea inovației (de exemplu, biotehnologii, știința materialelor). Odată ce se atinge un anumit punct critic, energia lor de a crește eficiența producției și a crea cerere nouă poate fi exponențială. Aceasta poate fi cea mai crucială forță pentru a rupe „ciclul de declin”.

2. Adaptabilitatea politicilor: guvernele și băncile centrale din întreaga lume au realizat aceste schimbări structurale. Deși instrumentele sunt limitate, politicile industriale (precum subvențiile pentru cipuri, energie nouă), cooperarea de tip „mică curte, ziduri înalte” în cadrul alianțelor și construirea unei rețele de securitate financiară, toate încearcă să răspundă noilor provocări.

3. Reziliența pieței: comunitatea globală de afaceri învață să opereze în condiții de incertitudine, construind lanțuri de aprovizionare mai reziliente. Aranjamentele energetice și financiare diversificate sunt, de asemenea, în curs de desfășurare.

Perspective de viitor:

În prezent, ne aflăm la intersecția dintre o „perioadă de suprapunere negativă” și o „perioadă de incubare a tehnologiei”.

· Pe termen scurt (1-3 ani): riscurile de declin predomină. Conflictele geopolitice, ciclurile electorale, costurile mari ale datoriilor vor aduce volatilitate continuă și așteptări mai scăzute de creștere. AI se manifestă mai mult ca o investiție tematică și o optimizare locală, fiind greu de a îndrepta situația.

· Pe termen mediu (3-10 ani): faza cheie a curselor. Puterea distructivă a roții de declin și capacitatea de creștere a productivității prin AI și alte tehnologii noi vor intra într-o adevărată confruntare. Cine va câștiga depinde de:

· Viteza de difuzare a tehnologiei.

· Poate societatea să gestioneze în mod stabil impactul transformării asupra locurilor de muncă?

· Va aluneca competiția dintre marile puteri spre o decuplare completă sau chiar un conflict?

În cele din urmă, istoria este adesea scrisă de confruntarea acestor două forțe: una este forța divizării și creșterii costurilor (geopolitică, naționalism), iar cealaltă este forța integrării și creșterii eficienței (progres tehnologic, cooperare globală). În prezent, prima are un avans puternic, dar potențialul pe termen lung al celei de-a doua este mai profund.

Pentru fiecare dintre noi, înțelegerea existenței acestei „roți de declin” înseamnă că trebuie să ne pregătim pentru mai multe fluctuații economice și incertitudini. În același timp, a te concentra și a îmbrățișa oportunitățile de îmbunătățire a capacității individuale aduse de tehnologiile de vârf, cum ar fi AI, este cheia pentru a rămâne competitiv în fața schimbărilor. Reziliența lumii depășește adesea cele mai rele imagini ale noastre, dar căile de recuperare nu se aliniază întotdeauna complet cu cele mai bune așteptări.

Trecerea de la „roata de declin” macro la strategii personale, cheia este: în momente de incertitudine și oscilații structurale, indivizii nu pot schimba direcția marelui curent, dar pot învăța să înoate mai bine, chiar să-și construiască o barcă mai solidă.

Iată câteva sugestii pentru indivizi în „creșterea prin durere”, care îmbină gândirea defensivă și strategii ofensive:

Unu, remodelarea mentalității și a conștientizării: devino un „entitate rezilientă” și nu una „fragilă”

1. Acceptă „noua normalitate”: în primul rând, înțelege că epoca de creștere ridicată, volatilitate scăzută și globalizare fără probleme s-ar putea să fi ajuns la o încheiere de etapă. Durerea nu este o „răceală” temporară, ci o schimbare climatică. Renunță la fantezii, acceptă realitatea supraviețuirii pe termen lung și dezvoltării în medii complexe.

2. Cultivarea „antifragilității”: aceasta nu este doar o simplă putere (rezistență la șocuri), ci capacitatea de a beneficia din fluctuații și presiune (similar sistemului imunitar). Modalitatea concretă este: asigurându-ți linia de supraviețuire, implică-te activ în experimente de mică amploare și cu costuri reduse. De exemplu, folosește timpul liber pentru a învăța abilități noi, a încerca activități secundare, a interacționa cu cercuri diferite. Presiunea devine, de fapt, un sondaj pentru a descoperi noi oportunități.

3. Filtrarea informațiilor și gândirea profundă: în era inundației de informații și polarizării emoționale, construiește-ți propriul „filtru de informații”. Citește mai puține știri panicarde de pe prima pagină și concentrează-te mai mult pe tendințele pe termen lung, datele de bază și principiile fundamentale. Dezvoltă-ți capacitatea de a traversa zgomotul și de a vedea esența, evitând să fii prins în emoțiile colective care te pot duce la decizii greșite.

Două, abilități și construcția de active: construiește-ți „marginea personală”

1. Combinația de abilități în formă de „T” și „dinamică”:

· Axul vertical al „T”: în domenii cu cerere pe termen lung, care nu pot fi înlocuite ușor de AI, devino expert. „Ceea ce AI nu poate înlocui” este adesea abilități complexe, care necesită interacțiuni profunde între oameni, creativitate sau soluționarea problemelor ambigue (cum ar fi diagnosticul clinic de vârf, negocierile complexe, arta originală, planificarea strategică).

· Axul orizontal al „T”: expunerea largă la cunoștințe intersectoriale relevante pentru domeniul tău de bază, în special abilitățile de „împuternicire AI”. De exemplu: cum să folosești instrumentele AI pentru a îmbunătăți eficiența în industria ta (inginerie prompt, analiză de date, design asistat de AI). Fă-te un „aplicator AI care înțelege industria”.

2. Capacitatea financiară de a face față presiunilor:

· Scade levierul, crește fluxul de numerar: în perioada de declin economic, numerarul este rege. Reduce datoriile inutile și stabilește un fond de urgență care să acopere cheltuielile timp de 6-12 luni. Acesta este „perna de siguranță” pentru toate încercările tale de a fi antifragil.

· Surse diversificate de venituri: în afară de activitatea principală, explorează activități secundare sau investiții care pot aduce flux de numerar (chiar și minime). Acest lucru nu doar că poate crește securitatea financiară, dar îți permite și să rămâi în contact real cu piața.

· Investiții prudente: înțelege că „dolarizarea” și conflictele geopolitice înseamnă o volatilitate crescută a prețurilor activelor. Evită să urmărești orb lucrurile la modă, concentrează-te pe fluxul de numerar și valoarea intrinsecă a activelor (de exemplu, proprietăți care pot genera chirii, companii de calitate cu dividende stabile), și ia în considerare diversificarea globală a activelor (dacă condițiile permit).

Trei, acțiune și strategia rețelei: căutarea de puncte de sprijin în fluctuație

1. Trecerea de la „consumism” la o mentalitate de „creatori și constructori”:

· Reduce dependența de consumul extravagant, investind resursele și energia în activități care pot crea valoare, acumula active și îmbunătăți sinele. Învață, construiește, produce, conectează.

· Chiar dacă munca ta nu este direct relevantă, poți încerca să împărtășești cunoștințele tale profesionale prin conținut (scriere, video, cod), construind o marcă personală, ceea ce poate aduce oportunități neașteptate.

2. Construiește capital social echilibrat între „conexiuni puternice” și „conexiuni slabe”:

· Conexiunile puternice (familie, prieteni apropiați) sunt baza sprijinului emoțional și a rețelei de siguranță, fiind extrem de valoroase în perioade dificile.

· Conexiunile slabe (activități de industrie, comunități de interes, rețele online) sunt surse de informații, oportunități noi și idei noi. În perioada de transformare economică, oportunitățile noi provin adesea din afara cercului tău obișnuit.

3. Concentrează-te pe domeniile de „creștere structurală”: chiar dacă declinul general există, întotdeauna sunt domenii care cresc datorită schimbărilor structurale. De exemplu:

· Legat de tensiunile geopolitice: securitate cibernetică, tehnologie de apărare, securitate a lanțului de aprovizionare.

· Legat de AI și automatizare: infrastructura AI, guvernanța datelor, formarea colaborării om-mașină, soluții AI pentru industrii specifice.

· Legat de tranziția energetică și restructurarea lanțului de aprovizionare: energie regenerabilă, stocare, tehnologii cheie de fabricare de aproape de coastă.

· Legat de schimbările demografice: economia vârstnicilor, tehnologia sănătății.

Nu este necesar să îți schimbi complet cariera, dar poți gândi cum să îți aliniezi abilitățile cu aceste domenii de mare potențial.

Patru, viața și valorile: definește-ți „viața bună” personală

1. Reanalizarea succesului și siguranței: să transferăm parțial sentimentul de siguranță de la „o slujbă bine plătită și stabilă” la „abilități transferabile, o stare financiară sănătoasă, o rețea de sprijin puternică și reziliență mintală și fizică”.

2. Acordă atenție localizării și lumii fizice: în lumea virtuală și în haosul global, construiește conștient o viață locală solidă: relații de vecinătate, participare comunitară, rețele de alimente locale, abilități practice (gătit, reparații, grădinărit). Acest lucru poate oferi un sentiment de realitate și de control.

3. Menține sănătatea mintală și fizică: aceasta este baza tuturor strategiilor. Mediu de stres pe termen lung are un impact real asupra corpului și minții. Exercitarea regulată, somnul suficient, practicile de mindfulness nu sunt un lux, ci o investiție strategică pentru a menține capacitatea de luptă.

Versiunea personală a „Înaintării cu tărie”

În „roata de declin” macro, calea de creștere personală:

Folosește-ți soliditatea financiară și sănătatea mintală și fizică ca „scut”, abilitățile intersectoriale dinamice și rețelele ca „săgeți”, iar gândirea antifragilă ca „navigație”, căutând și creând noi zone de valoare care apar din schimbările structurale, în terenuri pline de provocări.

Durerea este inevitabilă, dar este și cuptorul care elimină modelele vechi și naște noi ecosisteme. Creșterea reală apare adesea nu în vremuri de calm, ci în procesul de a învăța să dansezi cu furtunile. Acum ne gândim la această problemă, am făcut deja un pas crucial înaintea multora.