Cele mai multe blockchain-uri sună impresionant până în momentul în care încerci să le explici cuiva care nu este deja adânc în crypto. Momentul în care începi să vorbești despre gaz, poduri, confirmări și pași ciudați în portofel, ochii lor devin sticloși. Asta este, de obicei, unde povestea „adopției în masă” moare în liniște.



Vanar are mai mult sens pentru mine când mă uit la de unde provine. Nu pare a fi un lanț care a fost construit mai întâi și apoi forțat să găsească un scop mai târziu. Pare că a ieșit dintr-o lume în care utilizatorii reali există deja, în special persoanele care joacă jocuri, colecționează lucruri digitale, urmăresc mărci și se așteaptă ca lucrurile să funcționeze pur și simplu. Această fundal contează pentru că schimbă ceea ce îi pasă echipei. Dacă ai construit orice care se adresează consumatorilor, te oprești din a urmări cuvinte sofisticate și începi să urmărești experiențe fluide.



Versiunea simplă este aceasta: Vanar este un blockchain de Nivel 1 care vrea să se simtă ca o infrastructură normală pentru aplicațiile pe care oamenii le folosesc de fapt. Au vorbit mult despre servirea jocurilor, divertismentului, experiențelor de tip metavers și activărilor de brand. Și încearcă de asemenea să se extindă în teritorii mai noi precum AI și straturi de date, pentru că par să creadă că generația următoare de aplicații nu va muta doar valoare, ci va gestiona și informații mai bogate într-un mod mai inteligent.



Un lucru la care mă întorc mereu este modul în care gândesc despre taxe. Pe multe rețele, taxele se comportă ca vremea. Uneori este calm și ieftin, iar uneori devine brusc scump și imprevizibil pentru că rețeaua devine aglomerată. Asta ar putea fi tolerabil pentru comercianți, dar este un coșmar pentru aplicațiile normale, în special pentru jocuri. Imaginează-ți că încerci să joci un joc unde o acțiune mică costă câțiva cenți astăzi și câțiva dolari mâine. Oamenii ar renunța rapid. Abordarea Vanar este construită în jurul ideii de a face costurile să pară stabile, cu un sistem care încearcă să mențină taxele de tranzacție previzibile în loc să le lase să oscileze brusc. Sună ca un detaliu plictisitor, dar este exact genul de detaliu care decide dacă ceva poate susține utilizatori reali.



De asemenea, încearcă să prezinte Vanar ca fiind mai mult decât un simplu lanț. Când citesc materialele lor, simt că vor să fie un stack complet în care stratul de bază gestionează tranzacțiile, în timp ce alte părți se ocupă cu lucruri precum comprimarea datelor și facilitarea utilizării informațiilor în aplicații. Vorbesc despre Neutron ca un mod de a comprima și structura datele, iar Kayon ca un strat de raționare care susține interacțiuni mai stil AI și logică de limbaj natural. Nu o să fac pe deșteptul, fiecare idee ambițioasă devine instantaneu reală la scară, pentru că așa nu funcționează această industrie. Dar intenția este clară. Nu se gândesc doar la „mutarea tokenurilor mai repede.” Se gândesc la modul în care aplicațiile pot stoca și utiliza informațiile într-un mod mai curat și cum blockchain-ul poate susține experiențe consumator mai complexe fără a deveni greoi și enervant.



Ce face ca Vanar să fie mai credibil decât multe alte lanțuri este că nu plutește în spațiu gol. Ei indică piese reale din ecosistem precum Virtua și rețeaua de jocuri VGN. Virtua, în special, s-a poziționat în jurul colecțiilor digitale, piețelor și experiențelor din metavers, și au avut conexiuni cu branduri și parteneriate recunoscute în trecut. Chiar dacă personal nu îți pasă de hype-ul metaversului, existența acelor canale de produse contează în continuare pentru că sugerează că ecosistemul a fost modelat de comportamentele reale ale utilizatorilor. Lanțurile care există doar pe hârtie nu învață aceleași lecții. Produsele care se confruntă cu utilizatorii în fiecare zi o fac.



Apoi există partea token, deoarece fiecare lanț are un token și oamenii întreabă întotdeauna pentru ce este acesta de fapt. VANRY este tokenul nativ care alimentează rețeaua Vanar. La nivel de bază, este folosit pentru taxe, staking și rularea contractelor inteligente. De asemenea, se leagă de modul în care rețeaua își gestionează modelul de taxe, deoarece dacă taxele trebuie să rămână previzibile, economia token-ului și setările protocolului trebuie să susțină acea stabilitate. Oferta este stabilită la 2,4 miliarde, iar o parte semnificativă a venit prin schimbul anterior de tokenuri din ecosistemul anterior, cu alocări de asemenea rezervate pentru recompensele validatorilor, dezvoltare și stimulente pentru comunitate. Cu alte cuvinte, este construit pentru a susține funcționarea pe termen lung a rețelei, mai degrabă decât a fi doar un insignă speculativă.



Partea echipei este întotdeauna un subiect sensibil pentru că oamenii fie o supraestimează, fie o ignoră complet. Nu cred că vreunul dintre extreme este util. Ce contează pentru mine este tipul de fundal pe care îl au constructurile și ce îi determină acest fundal să prioritizeze. Liderii Vanar au fost documentați public prin divulgări de terță parte, cu co-fondatori numiți și roluri cheie listate. Mai important, identitatea proiectului continuă să revină la divertisment, jocuri și logica brandurilor mainstream. Asta schimbă mentalitatea. O echipă care a lucrat în jurul platformelor de consum tinde să fie obsedată de integrarea, parteneriatele și menținerea unei experiențe stabile, pentru că știu că utilizatorii nu „iartă” fluxurile defecte în modul în care o fac uneori utilizatorii hardcore de crypto.



Desigur, nimic din toate acestea nu înseamnă că succesul este garantat. Construirea unui L1 este dificilă, iar competiția este brutală. Fiecare lanț susține că este rapid și prietenos cu utilizatorii. Diferența este dacă ecosistemul crește în ceva cu care oamenii chiar se leagă, chiar și atunci când narațiunile se schimbă. Și direcția AI este deosebit de delicată, pentru că se poate transforma ușor în marketing dacă nu devine instrumente reale pe care dezvoltatorii le folosesc efectiv. Narațiunea „metavers și jocuri” poate de asemenea să oscileze cu sentimentul public, ceea ce înseamnă că proiectul trebuie să continue să livreze valoare de produs chiar și atunci când mulțimea se mută pe următorul temă strălucitoare.



Totuși, dacă trebuie să fiu sincer în legătură cu sentimentul meu personal, îmi place direcția spre care se îndreaptă Vanar. Îmi plac proiectele care se concentrează pe părțile neglamuroase care fac adopția reală. Costuri previzibile. Compatibilitate pentru dezvoltatori. Ecosisteme de produse reale care se confruntă cu utilizatori reali. Dacă continuă să construiască cu această disciplină și ecosistemul continuă să livreze lucruri pe care oamenii le folosesc, atunci Vanar are o șansă să se simtă mai puțin ca „un alt lanț crypto” și mai mult ca o infrastructură care alimentează în tăcere experiențele digitale fără ca oamenii să observe că este blockchain dedesubt. Asta este genul de rezultat care mă face să rămân interesat.


\u003cm-100/\u003e\u003cc-101/\u003e\u003ct-102/\u003e