M-am gândit mult timp la ce să scriu în a treia mea lucrare. Am discutat despre tehnologie, am discutat despre transformare, iar în final vreau să discut despre un lucru mai emoțional—ca un deținător care a fost aici de la început, ce aștept eu, de fapt.
Încep prin a recunoaște un lucru: nu sunt un guru tehnic, înțeleg puțin datele de pe blockchain, dar doar atât. Un motiv foarte important pentru care am ales VANRY este „oamenii”.
Dacă stai în acest cerc mult timp, vei observa că dacă un proiect va reuși sau nu depinde adesea de ceea ce face echipa în timpul unei piețe bear. În a doua jumătate a anului 2025 până la începutul lui 2026, starea pieței nu poate fi spusă că este foarte bună, multe echipe de proiecte au fost inactive, fără să publice nicio actualizare timp de două săptămâni, iar când comunitatea întreabă, ei spun că sunt în „construcție”, dar nimeni nu știe ce construiesc.
Ce a făcut Vanar în acea perioadă? A lansat Neutron și Kayon pe mainnet, a promovat implementarea abonamentelor AI și a colaborat cu parteneri de nivel Google Cloud, NVIDIA pentru a concretiza colaborarea. Sincer, asta nu pare ceea ce ar face o echipă de lanț de divertisment, ci mai degrabă un furnizor de servicii tehnice B2B.
Cred că acesta este adevăratul alpha al Vanar: compunerea echipei sale determină capacitatea de a servi clienții din comerțul tradițional.
Uită-te la fundalul CEO-ului Jawad Ashraf, provenind din investiții tehnologice, a trecut prin mai multe startup-uri și ieșiri, ar trebui să știe foarte bine ce vrea să vadă un investitor - nu narațiuni grandioase, ci date cuantificabile de adoptare. Apoi, uită-te la președintele Gary Bracey, un veteran al industriei de jocuri de treizeci și cinci de ani, el înțelege prea bine punctele dureroase ale producătorilor de jocuri tradiționali: cele scumpe, cele lente, și cele care se blochează când numărul utilizatorilor crește. Vanar a redus costul gazului la 0.0005 dolari și a comprimat timpul de blocare la 3 secunde, acest lucru nu s-a întâmplat întâmplător, cineva înțelege cerințele pieței.
Așadar, încrederea mea pe termen lung în VANRY se bazează, într-o mare măsură, pe faptul că această echipă a văzut bani și a experimentat lucruri, nu va fi prinsă de nebunia pieței și nu va pierde direcția în timpul unei piețe bear.
Să vorbim despre ecologie.
Mulți contestă că Vanar are puține proiecte ecologice, lista DApp-urilor se repetă mereu. Nu contrazic acest lucru, este adevărat că nu se poate compara cu lanțurile publice de top. Dar am observat un detaliu: Vanar nu a recurs la a oferi monede pentru a 'închiria' o serie de proiecte care să mineze, să retragă și să vândă, așa cum au făcut multe lanțuri noi.
Acest lucru are atât avantaje, cât și dezavantaje. Dezavantajul este că datele nu arată bine, TVL-ul crește lent. Avantajul este că proiectele care supraviețuiesc ar putea avea, de fapt, cerere din partea utilizatorilor. De exemplu, World of Dypians, acest joc l-am jucat de anul trecut până acum, deși grafică nu se compară cu titlurile AAA, sistemul economic din interior funcționează cu adevărat, jucătorii câștigă VANRY, cheltuie VANRY, formând un cerc închis. Cred că această acumulare este mai durabilă decât falsa prosperitate obținută prin cheltuirea banilor.
În plus, VANRY, în comparație cu alte proiecte de pe piața AI, are un avantaj ușor ignorat - este compatibil cu EVM.
Cei care au urmărit Bittensor ar trebui să știe că TAO este foarte puternic, iar conceptul este deosebit de avansat, dar dacă îi ceri unui programator obișnuit cu dezvoltarea pe Ethereum să scrie cod pentru Subnet, costurile de învățare nu sunt mici. Pe partea de la Vanar? Deschide Remix IDE, schimbă rețeaua în MetaMask, codul este implementat direct, tot ce ai învățat scriind Solidity se aplică. Cunosc câțiva prieteni care dezvoltă DApp-uri, iar când discută despre Vanar spun „vreau să încerc”, iar accesibilitatea este cu adevărat un avantaj existent.
În final, să discutăm despre ceva mai abstract.
Mă întreb adesea, ce problemă a rezolvat de fapt Web3? Răspunsul meu anterior era descentralizarea și rezistența la cenzură. Acum răspunsul meu include un alt element: economia de date verificabilă.
Viitorul este cu siguranță era AI, AI are nevoie de date masive pentru a fi hrănit, dar datele actuale sunt monopolizate de giganți într-o cutie neagră, nu poți vedea ce model este antrenat cu datele tale și nu primești niciun beneficiu. Vanar vrea să transforme datele în active verificabile pe lanț, folosind AI pentru a citi și a raționa, întregul proces fiind deschis și transparent.
Nu știu dacă această viziune se va îndeplini. Dar știu că este o direcție demnă de investit. Prețul actual al VANRY a scăzut semnificativ de la vârful său, iar capitalizarea de piață a scăzut considerabil. Dar am tot timpul impresia că valoarea unui proiect nu ar trebui să fie definită complet de fluctuațiile graficului K.
Voi continua să păstrez, să observ și să urmăresc discuțiile din comunitate. Poate că, dacă mă întorc peste un an, la începutul anului 2026, această perioadă va fi punctul de cotitură pentru Vanar, de la 'poveste' la 'realitate'.
Acestea sunt doar gândurile și înregistrările mele personale, nu constituie vreo recomandare de investiție. Dacă aveți propriile opinii, vă încurajez să le trimiteți în secțiunea de comentarii!