Astăzi am ascultat un podcast care mi-a schimbat complet modul în care văd lumea. A fost un interviu între Silicon Valley Girl și Daniel Priestley — Antreprenorul Anului din Marea Britanie și fondator al mai multor afaceri de milioane de dolari. Ideile lui au fost atât de puternice încât nu am putut rămâne tăcut. Așa că am decis să le împărtășesc și cu tine.
Daniel a început prin a spune că trecem printr-o transformare masivă. În următorii cinci ani, el crede că IA va distruge multe locuri de muncă tradiționale — în special cele care sunt repetitive, funcționale și plictisitoare. Sună înfricoșător, dar explicația lui m-a făcut să mă gândesc profund. A comparat-o cu istoria: exact ca acum 250 de ani, când oamenii părăseau fermele pentru a lucra în orașe, acum ne mutăm din epoca industrială în epoca digitală. Această schimbare va schimba complet modul în care lucrăm și trăim.
Conform lui Daniel, oamenii care vor reuși în această nouă eră sunt cei cu o mentalitate antreprenorială. Tot mai mulți oameni își dau seama că un singur loc de muncă nu mai este suficient — avem nevoie de o „carieră plurală.” Asta înseamnă să faci mai multe lucruri: podcasting, vorbit în public, alăturându-te startup-urilor, fiind în consilii etc. Această tendință arată că intrăm într-o eră antreprenorială, nu doar într-o eră a angajării.
AI se va ocupa de sarcinile funcționale și va elibera oamenii pentru a se concentra pe lucruri creative și strategice. Asta a fost o revelație pentru mine deoarece întotdeauna am văzut AI ca o amenințare. Dar Daniel a arătat că AI este de fapt un facilitator — ne ajută să devenim mai productivi și versatili.
El a vorbit apoi despre patru abilități fundamentale care sunt cele mai importante pentru viitor:
1. Crearea de experiențe – crearea de experiențe semnificative pentru oameni.
2. Construirea comunităților – creșterea unui brand personal și a unei comunități.
3. Construirea culturii – crearea unei culturi de echipă inovatoare și în mișcare rapidă.
4. Alinierea echipelor – inspirarea echipelor să lucreze împreună spre o viziune.
Acestea nu sunt abilități tradiționale — nu le înveți la școală.
Un concept pe care l-am iubit a fost ideea lui despre „buclesi și grupuri.” El își învață copiii să completeze buclele de creare de valoare — luând o idee, construind un produs sau un serviciu și livrându-l lumii. De exemplu, fiul său a avut odată un stand cu limonadă — aceea a fost o buclă completă de la idee la execuție. Grupurile, pe de altă parte, se referă la formarea echipelor care pot lucra împreună la proiecte. Dacă stăpânești atât buclele, cât și grupurile, vei prospera ca antreprenor.
Daniel a spus de asemenea că această eră este atât cea mai ușoară, cât și cea mai dificilă perioadă pentru a reuși. Este ușor deoarece există mai mulți bani, mai multe oportunități și o acoperire globală mai rapidă ca niciodată. Dar este greu pentru că sistemul nostru educațional este învechit — încă proiectat pentru locuri de muncă în fabrici și birouri care aproape că nu mai există acum. Absolvenții ies cu abilități care sunt ușor de automatizat sau externalizat.
El a dat un exemplu izbitor: avocații sunt instruiți să fie „modele lingvistice legale mari”, dar acum chiar și modelele de limbaj AI de bază performează la percentila 80. Asta înseamnă că, dacă nu ești printre primii 20% dintre avocați, AI te-ar putea înlocui cu ușurință.
Daniel a împărtășit cum și-a transformat propriile companii. A condus patru agenții bazate pe servicii, dar le-a transformat în patru startup-uri AI. De exemplu, compania sa de publicare Rethink Press s-a transformat în BookMagic.ai, o platformă care ajută autorii să dezvolte idei, să creeze schițe și să identifice subiecte în tendințe. Nu scrie cartea pentru tine, dar te ajută să construiești un sistem pentru a scrie mai inteligent.
O altă companie a construit chestionare online scumpe, dar acum au lansat ScoreApp, care automatizează totul folosind AI la un preț accesibil. Rezultatul? Peste 8.500 de clienți în întreaga lume și o creștere compusă de 4% lunar.
Când a fost întrebat dacă automatizarea distruge locuri de muncă, Daniel a spus ceva logic: da, unii oameni sunt înlocuiți — dar alții sunt elevati. Nu înlocuim doar oameni; creăm noi oportunități la niveluri mai ridicate de valoare.
Vorbind despre wrapper-ele GPT, el a dat o analogie grozavă: “Modelele lingvistice mari sunt ca electricitatea. Antreprenorii sunt cei care construiesc toastere, ceainice și becuri care funcționează pe baza acesteia.” Acestea nu sunt doar wrapper-e; sunt aplicații valoroase, specializate. Cu produsele bazate pe GPT, poți construi o afacere care generează 4–5 milioane de dolari pe an cu marje de profit de 50%.
El însuși construiește AwardsApp, o platformă care ajută companiile să câștige premii de afaceri folosind AI. Creează un panou virtual de judecată și ajută la rafinarea aplicațiilor — un exemplu perfect de rezolvare a problemelor reale cu AI.
Daniel s-a descris pe sine ca un orchestrator, nu ca un jucător. El nu cântă la toate instrumentele — el conduce orchestra. Forța lui este viziunea și gândirea de ansamblu, nu faptul de a face totul singur. El crede că antreprenorii ar trebui să-și identifice punctele forte și să angajeze experți pentru restul.
El a împărtășit de asemenea o idee grozavă numită Potrivirea Fondator–Oportunitate. Ideea ta de afacere ar trebui să provină din propria ta experiență de viață — ceva ce ai făcut înainte care a generat rezultate excelente pentru alții. Acolo se află adevărata ta valoare și pasiune. El a menționat „Începe cu De ce” de Simon Sinek ca exemplu — ideea lui Simon a venit din munca sa cu companiile pe cultură, motiv pentru care a rezonat atât de profund.
Pentru începători, Daniel a oferit două sugestii puternice:
1. Modelul de Ucenicie 7–6–6: Găsește o afacere care generează venituri de șapte cifre și profit de șase cifre și lucrează îndeaproape cu fondatorul timp de cel puțin șase luni. Vei învăța cum funcționează antreprenoriatul real.
2. Oportunități de 90 de zile: Încearcă proiecte scurte care încep și se termină în 90 de zile. De exemplu, organizează un workshop de 300 de dolari pentru 30 de persoane. Este un ciclu de valoare complet și o modalitate fără presiune de a practica antreprenoriatul. El a numit asta „întâlnire de antreprenori” — am găsit asta genial.
Punctul său de vedere asupra brandului personal a fost deosebit de revelator. El a spus că brandurile personale vor deveni de 20 de ori mai puternice decât brandurile companiei — dar construirea uneia noi va deveni curând aproape imposibilă. Creatorii existenți vor folosi instrumente AI pentru a-și multiplica conținutul de 5–10 ori mai repede.
A folosit o analogie uimitoare: “Este ca un aeroport în ceață. Avioanele deja în aer pot continua să zboare, dar cele de pe sol nu pot decola.” Asta înseamnă că dacă nu începi să construiești brandul tău personal acum, s-ar putea să fie prea târziu. El a spus că avem doar 2–3 ani rămași pentru a construi branduri personale puternice. Nu ai nevoie de un milion de urmăritori — doar 2.000 până la 20.000 de fani adevărați care te cunosc și au încredere în tine.
În viitor, influența pentru acțiuni va fi un lucru important. Dacă ai un brand personal puternic, startup-urile s-ar putea să îți ofere 15% acțiuni doar pentru promovarea lor. Fondurile de capital de risc ar putea începe să ofere pachete „capital + creator” — oferind fondatorilor bani și o echipă de influenceri pentru marketing. Asta este noul model de creștere a afacerilor.
În legătură cu investițiile, Daniel a dat un avertisment: în următorii câțiva ani, salariile vor cădea brusc pe măsură ce AI va înlocui locurile de muncă funcționale. Deoarece 60% din venitul gospodăriilor provine din salarii, aceasta va fi o mare șoc. Guvernele ar putea introduce un venit de bază universal, finanțat prin impozite pe averi pentru active precum case și acțiuni. Activele digitale, totuși, sunt mai greu de impozitat. Așa că el a sfătuit oamenii să investească în active digitale — lucruri care pot genera venituri din orice locație, cum ar fi afacerile online sau bibliotecile media.
Ceea ce am învățat din întreaga această interviu este că trăim printr-o schimbare de paradigmă. Cei care se adaptează și îmbrățișează schimbarea vor prospera. Cei care se agață de vechile metode se vor lupta. AI nu este doar o amenințare — este o oportunitate masivă dacă învățăm să-l folosim corect.
Aceste perspective nu sunt doar pentru antreprenori — sunt pentru toți cei care doresc să reușească în viitor. Construiește-ți brandul personal, dezvoltă abilități antreprenoriale, îmbrățișează AI și învață să stăpânești buclele și grupurile. Dacă faci aceste patru lucruri, vei fi pregătit pentru transformarea care vine în următorii cinci ani.
Sunt sigur că această perspectivă te va face să gândești diferit — și poate te va inspira să faci pași noi în propria ta călătorie.
Cumpără XRP de aici $XRP
Cumpără DOGE de aici $DOGE
Cumpără LINK de aici $LINK
